投资者仍在洽谈
重生时间表基本敲定
光合作用的品牌和新的经营模式吸引了不少投资者，重生的前景相当乐观。“这段时间我们密集地见了不少投资者，有好几家都表示了浓厚的兴趣。”昨天下午，劳莘透露了光合作用企业重组协调小组和投资者的洽谈进程。
“光合作用的重启大概需要1500万元左右，数额并不特别巨大，关键是要保证以后的良性运营。”劳莘表示，接下来的两三周，小组不会再接触新的投资者，将在已经确定的投资者中筛选出一部分，进入下一轮具体协商。万事俱备只欠东风，而这东风就是一个好的投资者。“最终我们会确定一到两家投资方。”劳莘说，“光合作用生于厦门，所以我们会优先考虑厦门投资者。因为控股权一旦不在厦门，光合作用的总部很有可能就会搬走。”
资金基本上有了眉目，光合作用的重生时间表也逐步敲定。虽然不少光合作用的店面都挂出了招租的牌子，但劳莘表示，旗舰店仍在光合手中。而直营店的业主也承诺，只要光合作用能开门，一定优先承租。“我们力争在春节前恢复北京和厦门的旗舰店，明年3月份完成直营店的店面改造，明年4月份争取把店面数量恢复到今年的平均水平，5、6月份则有可能开新店。”劳莘说，“旗舰店的店址不会变，但部分直营店会撤销。新店可能会选在一些新的繁华地带，比如万达广场。”
做好后备方案
保证兑现购书卡
读者的支持是光合作用重生的最大动力，而保护读者权益也是光合作用重生工作的首要考虑。“购书卡、购书券，包括读者手中的会员卡，都可以在新的光合作用门店里使用。”劳莘肯定地说，“倘若光合作用无法重生，我们也有后备方案。”
和同行书店合作，转让光合作用的部分存货，帮忙兑现读者手中的购书卡和购书券，这就是光合作用的后备方案。“我们正在和同行书店协调，最终会确定一家合作书店，保证读者的购书卡和购书券能够兑换。”劳莘说，“至于会员卡，我们也会想办法，看能不能换成合作书店的会员卡。”
后备方案和重生方案最终会采用哪一个，劳莘表示，春节前后就会有明确消息。
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（责任编辑：杜平）
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