移动游戏：打通的“社交网络”
《水果忍者》、《植物大战僵尸》、《愤怒的小鸟》等游戏在移动设备上的风靡，带动了一波竞相模仿的大潮。借此，大量移动游戏编织起一张黏性强大的“蛛网”，越来越多的玩家附着其间，成为忠实的追随者。在种种游戏走俏的背后，移动游戏行业的前景也是风起云涌。
调研机构互联网数据中心(IDC)预计，今年全球移动应用下载次数将达到109亿次，到2014年，这一数据将跃升至769亿次，营收有望超过350亿美元。另一家调研公司JuniperResearch也在今年7月公布， 2015年，全球移动应用营收将达320亿美元。在向好的营收前景中，移动游戏占据了重要部分。 IDC中国行业研究与咨询服务部高级分析师谭斌预测， 2014年全球手机游戏市场份额将增长15%-30%，营收将达130亿美元。
面对看上去很美的市场“蛋糕”，各平台之间如何切分，决定着某个游戏的命运，也决定着未来行业的走势。极游网是专注Android平台手机游戏的网站，朱懿表示， Android平台最大的特点就是开放，很多数据和源代码都向开发商公开。“因此，现在越来越多的游戏运营商开始注重Android平台上的游戏开发。”与苹果iOS平台不同，Android平台的移动游戏并不采用付费下载模式，盈利主要依靠广告及游戏道具收费等增值服务。“Android平台游戏不设置下载的门槛，将盈利点往后移了，目前看来这样的模式也能稳定运转。”朱懿坦言，“反观苹果，因为独立做自己的平台、渠道，涉及到版权等敏感问题，在移动游戏行业的前景还不甚明朗。”
朱懿透露，在平台之争背后，整合硬件开发商、软件开发商、广告商等多重力量，打造一整个有序的生态环境的诉求已呼之欲出。“无论Android、 iOS或者即将推出的Win-dows Phone，想要在移动游戏行业取得成功，必须打造一个生态环境。在这个生态环境中，硬件开发商能为之设计研发，软件应用开发者群体能做出准确的预估和决策，广告商也能从中发力，最终将成熟的产品送到用户面前。”
从游戏本身而言，社交化的趋势也已经影响到行业的去向。沙尼尔·迪欧认为，在移动终端上，在线游戏将占据主导地位，而每局十分钟左右的小型移动游戏将是未来的主要发展方向。这为移动游戏的社交化铺设了路基。
今年5月，全球知名游戏公司宝开(PopCap)推出了旗下拳头产品《植物大战僵尸》的社区版。在研发过程中，美国、欧洲、中国的三个团队同时推进，最后，中国版本脱颖而出，并在人人网等社交网站测试。“社区版很快会成为我的心头爱”，宝开首席执行官大卫·罗伯茨表示，通过不断测试、返工，《植物大战僵尸》社区版摸索出了“两分钟竞技模式”。在“两分钟竞技”模式中，用户需要对抗更大规模的僵尸，还可以把自己的得分与网络社区中的好友一较高下。此外，社区版还加入类似人人农场的种植模块，吸引玩家互动。种植、塔防、竞技，三者糅合在一起相互影响，形成了社区版的全貌。
不过，朱懿也指出，目前移动游戏的社交化还远远不够，大都局限于全球排名、积分等简单功能。未来可能的发展方向是，电脑上的游戏可以和手机共享，一些网络游戏的对话、社交、 PK功能可以在手机上完成。而类似人人网这样的社交网站上的游戏，也可以在手机上实现数据共享。“以前游戏终端之间都壁垒森严。”朱懿展望说，“今后，无论是Android、 iOS或其他平台，也不管电脑、平板电脑、手机等任何终端，同一款游戏都能实现数据共享。可以说，一款产品就能打通所有设备，形成独立的游戏王国。”
随着移动游戏逐步迈向打通的“社交网络”，硬件和软件开发商也开始在游戏的品质上精雕细琢。有消息称，像Gameloft这样知名的游戏公司已经开始打造“手机游戏大作”，单个数据包容量达到1G之多。
中国市场：巨头都来“切”
在全球移动游戏趋热的大环境中，掘金中国市场已成为众多公司的不二选择。
为拓展中国市场，《水果忍者》中国版特意融入了许多中国元素。“除了界面全部汉化之外，还添加了中国味十足的禅模式、十二生肖主题背景。”朱懿介绍说，与此前的全球版相比，中国版还添加了火龙果和蜜桃两种水果，其中蜜桃更是中国独有。“为了加强游戏的可玩性，我们还内置了一些隐藏关卡，比如蜜桃切到208分时，就可以解锁有中国特色的刀具‘炮仗之刃’。之所以选择208这个数字，也是因为赤壁之战发生在公元208年。”与此相似，另一款知名移动游戏《愤怒的小鸟》也推出了极富中国特色的中秋版，招徕中国玩家。
宝开首席执行官大卫·罗伯茨则直言已将亚洲作为公司未来三年增长的关键词之一。作为一家跨国公司，宝开游戏选择率先在中国上线《植物大战僵尸》社区版，并不出人意料。实际上， 2008年起，宝开就已进驻上海，目前公司中国团队的规模仅次于位于美国西雅图的总部。业内人士分析，像宝开这样的移动游戏巨头，其亚洲策略背后的意图十分清晰：开发针对亚洲市场的游戏，而非简单移植欧美经验；期望结构性增长，而非简单收购；决策本地化，在当地寻找合作伙伴。在中国，这一策略的产物就是《植物大战僵尸》社区版。同时，在今年6月，宝开也与服装零售企业美特斯·邦威合作，推出《植物大战僵尸》限量版T恤。淘宝网上，宝开的在线商店也已开门营业。
“一些成熟的移动游戏开发商，在赢得全球声誉之后，必定会从产品推广走向品牌推广。”朱懿分析说，“如果只满足于做产品，在如今这个互联网时代，不会有出路。因此，如何结合本地元素，进行有效推广，成为各游戏厂商打造品牌的必然选择。”
沙尼尔·迪欧介绍说，《水果忍者》的设计中包含一些日本文化的元素，而作为一家澳大利亚公司的产品，游戏设置也受到欧美文化的影响。“我们希望融入更多地域的元素，以便在更广的范围内实现推广。中国元素是我们进驻中国市场的首要考虑，除了游戏设计，我们还希望进行一些品牌活动，包括和影视、零售相结合。立足中国的巨大市场之后，才能够说《水果忍者》是一个全球品牌。”
对移动游戏开发商而言，中国市场的诱惑不言而喻。“传统电脑游戏的主要用户群集中在18岁到30岁，但移动游戏不同， 18岁以下、 30岁以上，都可以纳入用户群体。”朱懿相信，中国移动游戏的用户数量会实现大幅增长，“今天中国大约有8亿手机用户，几年内，超过半数成为移动游戏玩家是没有问题的。”
中国移动游戏市场的大热势必带来新一轮的“掘金潮”。业内专家提醒，忍耐和谨慎是站稳脚跟的前提条件。大卫·罗伯茨总结宝开的成功经验是：“没有秘密可言，就是不断尝试，从错误中吸取教训、获得成长。”从2000年成立至今，宝开只重点研发了6款游戏，其中就包括广为人知的《宝石迷阵》、《祖玛》等。《植物大战僵尸》社区版也是在基本完成一年后，经过内部不断完善，才推向市场的。“以慢服人”的宝开在《植物大战僵尸》单机版身上，更是投注了四年的内部修改时间。朱懿介绍说，Halfbrick Studios也是经过10年的打磨，在第13款产品《水果忍者》身上，才获得了空前的成功。“对国内游戏开发商而言，要想站稳脚跟，就不能轻易言弃，也要抱着精益求精的态度不断去完善。”
更多精彩内容，请点击进入文化产业频道>>>>>
（责任编辑：张晓晔）
商务地带