以弘扬大庆精神铁人精神为题材的《地质师》、《大荒的太阳》、《铁人轶事》等文艺精品在全国巡演800多场次。今年10月，电影《铁人王进喜》在北京人民大会堂首映，并亮相第二十届中国金鸡百花电影节，近期还将在北京20所高校公益展映100场，覆盖10万大学生。
走出国门，展示大庆文化魅力。大庆歌舞团、交响乐团、拉丁舞团等演艺团体，先后赴俄罗斯、日本、奥地利、加拿大等10多个国家演出30余场次，大庆一中交响乐团两度赴维也纳金色大厅演出。
文化，可以挑起一个城市的脊梁，让他呈现出与众不同的形态和气质，是婀娜多姿，还是挺拔伟岸？
大庆的脊梁，因大庆精神铁人精神的文化底气，挺直而坚强！
文化是肌体
多种文化融合，构建城市文化生态，凝聚城市发展竞争力
在大庆东湖上城社区的文化活动室里，背倚图书墙，57岁的退休职工王玉梅兴致勃勃地介绍：“我们社区共有8支文艺队，秧歌、太极拳、轮滑……每个队都将近100人，就在社区广场上，按社区给咱排的时间表轮流活动，积极性都老高啦！”
大庆234个社区，全部完成了综合文化中心的建设。
完善城区文化设施，改善农村文化条件，丰富群众文化生活，大庆力争让全体市民共享文化发展成果。
大庆深知，一个城市的文化生态，直接影响市民的幸福感。
推进文化场馆建设，大庆竭尽全力。坚持地企共建，基本形成市有三馆、县(区)有两馆、乡(镇)有一站、村有一室的四级公共文化设施网络体系，公共文化场馆全部免费对外开放，文化设施利用率和共享度不断提高，建设数量和服务质量居全省前列。
组织公共文化活动，大庆精益求精。创新中国(大庆)湿地文化节、大庆文博会等传统文化活动，打造石油文化节、冰雪文化节等新的文化平台，保护“蒙古族四胡音乐”等非物质文化遗产，发掘戏曲、版画、剪纸等民间艺人，着力打造50个特色文化社区、100个特色文化广场，推出15个有规模、有声势、有影响、有效益的系列品牌文化活动。
引导民间文化活动，大庆妙招频出。“激情之夏”、“大庆之冬”、“大地欢歌”等群众性广场文化活动，每年演出不少于1000场次；机关文化、企业文化、校园文化、军旅文化满足群众多样性、多层次文化需求；大力扶持民间艺术团体，活跃的民间文艺团队多达507支。大庆京剧票友协会，10年来发展了以聚贤舍为代表的规模以上票房15个，拥有票友500多人。成立不久的大庆残疾人艺术团，自编自演的文艺节目，场场打动着观众的心。
大庆的文化生态，并不天生完备，而是日积月累培育起来的。
上世纪90年代初，大庆一些市民到剧场看芭蕾舞、听交响乐，不知道什么时候鼓掌，甚至还有嗑瓜子、聊闲天的现象。
尽快提高市民艺术鉴赏能力和文明素质，成为大庆加快文化发展的一项重要任务。于是，大庆打响了万名文化辅导员进社区、进企业、进学校，普及音乐知识，发展文艺团队的“文化会战”。
“都是退休职工，原来在单位里、企业里就是文艺骨干，文化辅导员的工作让他们既找到了展示自己的人生新舞台，又为大庆的文化事业做了贡献。”大庆文化集团副董事长戴立然说。
市民的兴趣逐渐被培养起来，“文化会战”进入第二阶段——着力提升市民文化品位。
现在的大庆，成了国内外剧团纷纷前来献映的文化热土。维也纳施特劳斯王朝交响乐团、朝鲜歌舞团、中国国家交响乐团、中国京剧院、中国木偶剧院、上海芭蕾舞团等国内外著名文艺团体，被邀请到大庆演出近百场。
市场逐渐完善，文化团体的活力却有待激发，“文化会战”第三阶段——深化文化体制改革。
事实上，从上世纪90年代末开始，大庆便收紧编制，鼓励文化事业单位进行企业化管理。
近几年，大庆的文化体制改革更是迈开步伐，卓有成效：
2009年7月组建文化市场综合执法支队；
2010年2月完成“三局合一”改革，5月和9月又分别组建大庆新闻传媒集团和大庆文化集团；
2011年3月文化创业产业园进入十大“国家级文化产业试验园区”行列，大庆更于5月荣膺“全国文化体制改革工作先进地区”称号。
大庆新闻传媒集团的成立，被称作是“大庆文化发展史上的一次重大变革”。集团董事长、总经理冀年勇说，“整合了报纸、广播、电视、网络等四大媒介9家媒体，有效统筹了新闻资源、人才资源、市场资源，企业活力得到释放。”改革当年集团便实现经营收入3.5亿元，同比增长33.8%，闯出了一条规模化经营、做大做强的新路。
大庆文化集团，将歌舞剧院话剧院、电影公司、书画院等专业院团优化组合，同步推进多种类型文化事业单位转企改制，组建半年便实现营业收入达900多万元，同比增长37.2%。
体制改革了，文化的投入却丝毫没有减少。韩学键说，“我们理解的文化体制改革，并不是让政府减少投入，而是政府采购更加优质的文化服务，惠及广大市民！”
以石油文化为鲜明特色，构建湿地文化、冰雪文化、民族文化、都市文化的多元格局，大庆着力打造内涵丰富、底蕴深厚、魅力独具的“中国北方文化名城”。
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（责任编辑：杜平）
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