文化航母需要一个“海”，需要不断提升影响力辐射力
研讨会上，市社科院文化研究所所长王为理、市特区文化研究中心主任黄士芳、深大产业经济研究中心研究主任魏达志、深大传播学院院长吴予敏、本报评论员陈冰、文化学者胡野秋、词作家田地、国资局高级经济师廖永红等专家学者对广电集团如何打造文化航母建言献策，涌现不少真知灼见。
专家们认为，全国一流的“文化航母”应是资产规模大、品牌影响力大、行业竞争力强、辐射带动力大、传播范围广的文化传媒企业，广电集团既要充分认识到新媒体新技术对传统媒体的挑战，又要抓住机遇，拿出有力举措，瞄准全球影响力和辐射力，推动文化与科技、资本的融合，进一步做大做强。
专家们认为，广电集团应以全球视野来进行栏目策划和节目制作，提升国际影响力；深化文化体制改革，真正成为以现代企业制度为核心的文化企业参与竞争；在“三网融合”中要以更为开放的心态走出去，在互利互惠中推动融合与合作；广电集团能像凤凰卫视等媒体一样，通过节目系列化、高端化、节目产品延伸化等做法，形成自身特色；正视话语引导力欠缺的现状，形成有思想的话语影响力；文化航母需要一个“海”，需要有一个相对自由宽松的氛围来打造，来不断提升文化辐射力、影响力和话语权；广电集团可在融合发展上下功夫，像迪斯尼一样集合电视、电影、主题公园等多元产业，可考虑在深圳这个四季如春的城市打造一个影视基地；坚持文化原创，鼓励创新，形成独特的吸引力，吸引更多“飞机”飞到这艘航母上……
“六个着力”打造全国一流的“文化航母”
广电集团总编辑陈君聪提出了广电集团将通过“六个着力”打造全国一流的“文化航母”的基本思路。
一是着力打造以深圳卫视为旗舰的品牌战略，使深圳卫视跻身全国一流方阵，以内容品牌的全面提升带动文化的传播力；同时深圳卫视国际频道发挥毗邻香港的优势，探索用商业和产业的形式在国际上形成强大的文化竞争力和影响力。二是着力实施大整合、大产品、大品牌的内容产业发展战略，打造更多体现社会主流价值观和有文化引导力的文化精品，这些文化精品将全方位体现全球视野、国家立场、深圳表达。三是着力推进并实施全媒体发展战略，推进传统媒体内容优势向全媒介推送与分发，建立多媒体传播平台，以“新闻立台”为抓手，牢牢把握舆论宣传主导权，引领主流价值观，全面提升媒体传播能力。四是着力加快实施媒体跨界融合战略，构建跨媒体、跨行业、跨地区传媒产业链，整合营销，多业态经营，实现资产快速增值，将深圳广电集团打造成资产超百亿元的文化集团。五是着力改革创新文化体制机制，实施人才工程，引进中国文化媒介顶尖人才与团队，努力提高运营效率和队伍素质，在深圳倡导的“想干、敢干、快干、会干”的氛围里，燃烧激情干事创业。六是着力整合扩充多个投融资平台，充分发挥集团拥有的两个国家级平台作用，即国家动漫基地、深圳文化产权交易所；充分释放深圳文交所产业政策优势与交易平台的能量，力推CUTV、宜和购物公司上市，在网络整合中，集团有效实现对天威、天宝和天隆有线电视网络资产的保值增值能力。
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（责任编辑：杜平）
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