在经历32个月的攻坚战后，中南传媒于去年10月28日成功上市，一举成为中国出版传媒板块的龙头股，实现了湖南出版多年抢滩资本市场的梦想。
从一个2005年总资产60亿元，到如今127亿元的文化企业，湖南出版投资控股集团只用了5年。登陆资本市场的出版湘军，面对屏时代的阅读革命，能为读者提供哪些个性化的产品和服务？面对传统出版的式微，将如何利用资本拓展版图？昨日，湖南出版投资控股集团年度工作会议提出“十二五”产业发展重点：今后5年，力争集团销售收入过200亿元，总资产达260亿元，再造2家上市公司；深度关注阅读方式革命，以数媒促转型，以资本谋扩张，以拓展强板块。
围绕“数字”做文章 今后5年是湖南出版投资控股集团驰骋资本市场、推进业态转型、实现跨越发展的关键时期。谋划数字出版成为湖南出版传统产业升级转型的重要途径，发展数字阅读、社区动漫游戏、全媒体传播等业务，变单向纸质出版产品为多向、多元、多通道、多产品形态的数字结构化产品，打造新技术环境下的包括传播、互播和复播于一体的综合传播平台。
湖南出版投资控股集团控股的中南传媒今年将重点打造两大数字出版平台：一是以天闻数媒为主体的面向全球的数字资源全屏服务平台，积极推进与华为的战略合作，抢占世界数字阅读市场。二是基于社区业务的青少年娱乐服务平台。通过引入在线游戏和SNS青少年社区技术，进一步重组和丰富以青少年为主的动漫游戏产业链。在搭建两大平台的基础上，积极参与中南国家级数字出版基地建设，积极打造数字内容资源营销、传播与运营平台。
2011年，潇湘晨报全媒体计划也将全面实施：在传统纸媒《潇湘晨报》、《快乐老人报》、《晨报周刊》或升级扩张的基础上，适时介入电视媒体。同时，整合潇湘晨报等传统媒体内容资源，推出针对不同行业和受众的手机网群、客户端群、手机报群，并以全媒体平台和呼叫中心为基础，细分客户需求，打造深度切入市民生活的资讯服务网。
打造多级赢利支点
股东利益最大化是公司必须承担的一种社会责任，对于如何承担这种责任，湖南出版的方式是：激发资本能量，打造多级赢利支点。
湖南出版投资控股集团控股的中南传媒将今年并购重组目标重点锁定在传统出版的优质资源、新产业的潜力公司和稀缺的媒介资源，加快并购重组步伐，吸引业内外更多一流的战略合作伙伴加盟，向全媒体传媒集团奋进。2011年，中南传媒将继续寻求与国外出版传媒巨头深度合作，全球多语种同步开发和营销外向型出版物。在继续扩大成品书和版权输出规模的同时，重点以资本和新业态为手段，通过与国外优秀出版传媒企业股权合作或直接在境外设立出版机构，建立有影响力的海外出版平台，真正实现国际化经营、本土化运作。
今年湖南出版投资控股集团还将密切关注文化产业的股权投资，寻求优势合作伙伴共同投资新公司，快速上马一批超额增值、裂变发展的项目。集团将稳步推进房产项目建设，已启动的泊富项目、邵阳项目、张家界项目、桃源项目、株洲项目加快推进进度。
到2015年底，力争销售收入过200亿
进入“十二五”开局之年，国务院总理温家宝在政府工作报告中明确提出要“大力发展文化产业，培育新型文化业态，推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。
作为一家以传播文化为己任的现代出版传媒企业，湖南出版投资控股集团将在今后5年内，重点发展传统出版、新媒体业务、文化地产和金融投资四大板块，推动自身从优秀国有企业向卓越公众公司的跨越，以实现股东价值最大化。
到2015年底，湖南出版投资控股集团规划实现销售收入过200亿元，总资产达260亿元，新培育一家基于未来新技术的上市公司和一家地产置业上市公司。成立一家财务公司，一家投资(基金)公司，也将是今后5年的工作重点之一。
要实现上述目标，湖南出版投资控股集团在十二五期间必须实现由传统内容提供商向全媒体内容综合运营商、信息服务提供商和传播方案解决商的战略转型；积极寻求实体产业和金融资本的协同配合，加快建立以产品运营为基础，资本运营为动力的新的发展模式；整合资源，并购扩张产业版图，向大文化产业纵深拓展，重点培育和发展文化地产、金融投资等高成长性业务板块，以多元产业反哺出版传媒主业，以出版传媒品牌聚合多元产业，形成多元互动的产业体系。
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（责任编辑：张晓晔）
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