戏剧贺岁档难成气候 北京演出市场面临洗牌(图)

    “口红效应”在于平民票价

    北京市戏剧家协会驻会副主席、秘书长 杨乾武

    从2009-2010年的情况看，一直用来激励文化人的“口红效应”并没有在演艺产业产生多大作用。原因起于美国的“口红效应”，与之搭配的是当时美国的文化消费价格，当时美国电影票的价格大概只相当于现在的人民币五毛钱。但在中国市场，大家想的都是在演出市场“挣钱”，而不是培育市场。

    “口红效应”是指一种有趣的经济现象，最早是于20世纪30年代美国经济大萧条时期首次提出的。在美国，每当经济不景气时，口红的销量反而会直线上升，与口红类似的是，以百老汇和好莱坞为代表的演艺、影视业双星辉映，创造了美国娱乐业的巨大繁荣，更为重要的是，它们也成为普通美国人精神与梦想的救助站与孵化器。当前，人们用它来描述国际金融危机下文化产业的繁荣现象，专家据此指出，在当前的国际金融危机或萧条时期，往往正是文化特别是文化产业得以发展与繁荣的机遇期。 

    但在中国，演出产业仍是个资源性的市场，大家都在哄抢有限的资源，占有了资源的人发财了。演出综合成本高居不下，票价做不到足够平民化。可以说，在美国，演出票价连平民收入的1/100都不到，但在中国比1/10还要高。

    民营剧院也需关怀

    东方先锋剧场经理 傅维伯

    演出业真正的创造力在民间。只要从面世的演出项目数量上统计，看看民营出品和国有院团生产的作品的数量就能得出结论。虽然国有院团在改制，市场的观念也在转变，但国有院团一方面享有政府补贴，又占有着真正的社会文化资源，就院线来说比如排练、演出场地等，基本都属国有。就拿贺岁档来说，国有院团大多没有开发市场“档”的意识，或者属性决定了不方便全从市场角度出发，但想要开发“档”的民营企业，又没有剧场可用。

    文化体制改革需要调动各阶层的积极性。首先明晰机制，国有院团要承担什么样的责任，市场上的作为能做到多大，要出什么剧不要碰什么剧；剧场的定性也要明确，究竟是真正放开按市场化操作，还是作为公益性机构，承担传播公共文化的责任；对民营企业要一视同仁，只要符合国家法律条文规定、政策范围允许的品种，都给予相应对等的扶持。

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（责任编辑：王婉莹）