国宝古画们唱起了歌！传统古风的是《墨梅图》，阿卡贝拉小清新的是《洛神赋图》，民谣风的是《芦汀密雪图》，甚至还有摇滚版的《玉洞仙源图》……10月22日晚，年轻的歌声在故宫建福宫花园响起。

　　这是今年故宫与腾讯合作的Next Idea音乐创新大赛的入选曲目，这些以古画为题进行的创作还将发布音乐专辑，这也是首张故宫古画主题音乐专辑。一款叫做《故宫：小小宫匠》的游戏也在同一天被发布出来，作为故宫推出的首款功能性游戏，玩家可以在故宫的场景中，用材料自行“搭建”出养心殿、慈宁宫等知名宫殿，一边玩一边掌握古代宫殿建筑的相关知识。

　　发专辑、出游戏，598岁的故宫是年轻一代心中的“网红”：风靡一时的帝后表情包；游戏《奇迹暖暖》里以《清代皇后朝服》和《胤禛美人图》为主题的宫廷服饰皮肤；表现故宫文物南迁故事的国产漫画《故宫回声》；美图软件天天P图里的“故宫国宝唇彩“换妆互动，朱颜、绛朱、琥珀光、宫墙红……在游戏中年轻人们记住了一个个古代典籍中的颜色名称。

　　“用数字科技推动文化破壁，我们和故宫为全球文博的数字化带来中国经验。”腾讯集团副总裁程武是故宫的“变身”的见证者，他表示，从2016年7月故宫博物院与腾讯建立合作伙伴关系以来，以社交、游戏、动漫、音乐、工具、青年创新赛事、人工智能、云计算、LBS、眼动技术等十大文创业态与前沿技术推动，故宫传统文化“活起来”了,取材《千里江山图》，由易烊千玺主唱的《丹青千里》上线当日，视频播放量超过3400万。互动H5《穿越故宫来看你》上线3小时浏览量就超过了150万，“这些都说明，故宫正一步一步变成年轻用户可以触摸的现实。”

　　而在故宫博物院院长单霁翔看来，“智慧故宫”只是个开始，他的愿望是“让故宫成为一种生活方式”。经济日报记者对话单霁翔，在他眼里，未来的故宫什么样？

　　——这几年，人们的感受是故宫离年轻人越来越近了。

　　——2015年故宫举办了《石渠宝笈》特展，那个展览不得了，年轻人排了几百米的队，一直到凌晨四点还在坚守。还有我们的纪录片《我在故宫修文物》，点赞最多的是在校学生，他们给我很大的刺激。中国的年轻人是很了不起的一代，他们在博物馆的文化中慢慢成长，他们将来一定是对中华优秀传统文化充满热爱的一代。

　　今年的国际博物馆协会的主题叫“超级连接的博物馆：新方法、新公众”，故宫博物院最希望能够连接的就是年轻一代，他们渴望知识，他们也有活力。我们是全世界唯一的千万级观众的博物馆，去年有1670万观众，但是我们希望我们变成亿万级的，十亿万级的，这恐怕就要通过线上，去年故宫博物院的网站访问量是8.9亿，前所未有。我们就是要让更多的年轻人愿意走进博物馆、亲近博物馆，把博物馆的文化变成他们自己生活中的一部分。

　　——所以故宫这次推出了自己的古画音乐专辑？

　　——这是我们和腾讯的一个合作。人们今天接受信息的方式是多种多样的，年轻人更是走在前沿的，他们不断把新的接受信息的手段应用于他们的生活。在腾讯的平台上聚集了大量的年轻群体，它也走在互联网技术、科技技术的前沿，故宫博物院则把文化传播作为最重要的责任，通过这样的合作，把技术和故宫博物院取之不尽的文化题材和研究成果嫁接起来，就能不断给人们惊喜。我们也成立了联合创新实验室，像今天的大数据、云计算，我们都在实验，希望帮助中国传统文化实现更多的传播。

　　——在和年轻一代打交道的过程中，您最深的感受是什么？

　　——想要把优秀的传统文化推出去，就要以青少年喜爱的方式。故宫的底线是不能“恶搞”，除此之外，我们就一定要理解年轻人的需求，比如2016年的创意“表情包”大赛，这是一个非常大胆的尝试，故宫的文化元素，用表情包的形式来表现，搞笑没关系，我们来把关。2017年，我们推出了漫画，包括今年的“古画会唱歌”，这些都是能够既保持我们传播优秀传统文化的初衷，又能够跟年轻人他们的喜闻乐见对接。

　　——在您看来，未来的故宫到底什么样？能“剧透”一下吗？

　　——三年前，我们的1862690件文物都已经上了网，人们能够查阅到故宫博物院任何一件套文物的信息。现在，我们搭建了3个摄像室，用高清晰的摄像手段把每一件文物拍照以后进入网站，现在有超过60万件文物进入了图文并茂的阶段。

　　在这个基础上，我们还在不断优化我们的APP，也不断推出虚拟现实的节目，虚拟现实影院的第7部片子《御花园》马上也要和观众见面了。我们希望再经过两年的努力，初步建成“智慧故宫”。“智慧故宫”最重要的出发点，就是把深藏在故宫里的文物藏品，和我们一些还未开放的一些古建筑，立体地呈现给人们。“智慧故宫”要搭建一个能使不同年龄、不同职业甚至不同国家的观众都能应用的立体平台。一方面，故宫北院区、前门的艺术馆还有香港故宫项目都已经启动。另外一方面，我们需要利用互联网技术、数字技术搭建起一个永无止境的，能够更大的力度传播的一个数字博物馆 。

　　——拥抱新技术，故宫做了什么准备？

　　——我们不断地建立自己的团队。故宫有一个84人的团队，叫资信部，这个团队平均年龄30岁左右，他们都是这些年入职的一些年轻人，他们充满文化情怀，充满了不断往前走的干劲，这样我们高科技企业才能平等、顺畅的对话。我们必须要有这样一支的团队，没有这样的团队，你说的话和互联网公司说的话之间就不能连接。

　　——在这么多“跨界”合作中，故宫怎么考虑自己的商业价值？

　　——故宫是非营利机构，我们所有的包括文化创意产品的盈利都不能用于发奖金（笑）。我们大量的盈利，都会投入到故宫的社会教育活动，我们去年的故宫社会教育活动是29,000场次，前年是25,000场次，在全世界的博物馆里，故宫是开展社会教育活动最丰富多彩、受众人数最多的，而且完全免费。我们把这些盈利投入到孩子们身上是最值得的。