近日,快手宣传片《看见》迅速在各大平台、社群中裂变,“奥利给”大叔饱经沧桑的脸以及那一句“我们虽是世间的尘埃,却是自己的英雄”击中了太多普通人。芸芸众生、生活百态中那些有强大爆发力的“奥利给”被认同,有了治愈的力量。“奥利给”大叔也从之前“装疯卖傻”的定位,逆袭成为他演讲中出现频率最多的词——普通人的代言人。

　　“奥利给”是“给力噢”的意思,这三个字的走红得益于快手用户“朝阳冬泳怪鸽”,也就是奥利给大叔、视频《看见》的演讲人黄春生。一开始很多网友是抱着“审丑”“赏土”的目的去看他。在那些点击量极高的短视频中,他有着魔性的表情、夸张的肢体动作,常常效仿迅猛龙蹦跶走路,模仿水怪爬上岸,张牙舞爪地健身等,他发的视频很“土味儿”,不能说这里面没有吸引眼球的目的。不符合年龄感的搞笑卖萌,加上有人感到不适、有人却极度捧腹的“奥利给”表情包,“朝阳冬泳怪鸽”迅速火遍各个视频平台,他也有了另一个名字“巨魔战将奥利给”。

　　后来大家知道他叫黄春生,1977年生人,除了搞怪,还会快板书和相声,兼做婚庆主持人,之前还做过体育老师。这些技能让他区别于纯恶搞、博眼球的网红。再后来,大家又知道,辽宁朝阳人黄春生黄土沟壑一般布满皱纹的脸,刻着岁月的痕迹、生活的苦难。黄春生的家用家徒四壁、箪瓢屡空来形容极为贴切,他一人照顾患病的父亲和先天智力障碍的弟弟,他的尽孝尽义,对家人的善待,让大家慢慢品味出,他的搞笑源自他对待生活的乐观态度。　

　　黄春生的直播一般在凌晨两点、四点开始,因为只有这个时间是属于他自己的,而无论他直播吃饭、打快板还是照顾家人,总不忘来一段慷慨的演讲。他说,“消除恐惧的最好办法是面对恐惧,坚持就是胜利”“吃下平常人吃不了的苦,享别人享不了的福”“没事不惹事,有事不怕事,世世代代做好事”“追梦人,不停顿,越努力,越幸运”……面对这么一个鲜活的正能量的人,更多网友开始关注“奥利给”大叔,为他直播刷礼物表达敬意。

　　黄春生这样的普通人太多了,悲喜交加的人生,活着才需要勇气。前不久播出的纪录片《中国喜事》讲述的也是普通人的故事。舞狮子的人、社区警察、参加高考的考生、曾经的霹雳舞弄潮儿、种水稻的农民……这部纪录片拒绝了过度追求悲惨效果的底层叙事和宏大叙事角度,以平民的视角讲述生活中平凡、琐碎的细节,多少人努力生活却依然处于窘迫的境况中,这才是大多数普通人的现实。　　　

　　黄春生以及他的演讲,背后代表的是跨越多个年龄段、涉及各类人群、过着各种艰难生活的普通人,历经磨难的普通人不向命运屈服的意志,才是平凡世界中孕育的大能力。而在当下很多人需要这种能量。“奥利给”大叔、短视频中那些生活在底层的普通人,让大家看到这个世界是多元的、有无数种真实,而真实是最宝贵的,可以让人产生认同感,进而对生活充满希望。”

　　在短视频、直播承包大众生活的当下,视频平台的功能不再仅仅是播放视频,而成为大众价值观的一种承载。前有B站宣传片《后浪》,后有快手宣传片《看见》,都是视频网站树立自身“人设”的过程。B站市场中心公关总经理杨亮曾在接受媒体采访时说:“《后浪》文案的核心只有三句话,一是‘君子美美与共,和而不同’；二是‘奔涌吧,后浪,我们在同一条奔涌的河流里’；三是‘和1.3亿B站年轻人一起表达自我,拥抱世界’。其他的文案都是为这三句服务的。”作为演讲宣传片,你看的每一句演讲词是广告语的输出,也是价值观的输出。

　　《看见》的价值观输出,无疑抓住了当下最需要落脚的普通人、平民视角,这也是很多人认为它比《后浪》更胜一筹的地方。《后浪》更接近于一个针对目标用户的广告,虽然这个广告很虚假、逢迎,《看见》探讨偏见、冷漠、傲慢、“时代的尘埃”时,它的目的在于击中大众普遍性的情绪,进行情绪收割。它说“不要冷漠地走入普通人,那些不假思索,就说这里不够潮的人,应该亲自来这里看看”,“冷漠的人”到底是谁,大家不知道,但大家知道自己都是普通人。还有一句是“有人说带着偏见看世界,才有看待世界的方式,可看待世界,不需要预设任何方式”,说白了就是对待平台的趣味、内容,你们都无权有任何立场和评价。而“痛苦的人,总是携带傲慢与偏见,幸福的人,总是多一份宽容与慈悲”这句话,也不太能让人理解,演讲词主张多元、包容、和而不同,但这里却定义为,不认同一种生活方式、一种内容形态,就是偏见与傲慢,反对鄙视链的同时,打出了另一个鄙视链。

　　要是网友真被这些空洞与宏观的价值观击中甚至治愈,也就陷入了别人的商业圈套。越来越多的平台喜欢推出这种情绪化很重的宣传片,都是精心策划的商业运作。认同了这种宣传片中情绪化的部分,就可能成了商业逻辑中的被收割者。另外,平台们有没有想过自己平台的内容中,有多少偏远、贫穷、被生活压迫的人,被会玩手机的账号所代表、所消耗,恶搞贫穷、恶搞弱者何尝不是一种冷漠。“奥利给”大叔如果没能接到这个广告,如果不是穿上中山装开始他的演讲,谁能保证他不会很快地被大数据、平台算法所淘汰呢?是不是先培养一下平台文化价值观,再进行情绪收割?