泉州市国资委在加快推进国有企业改革发展的同时，积极构建以问题为导向、以内控为主线、以治理为目标、以增值为目的的国资审计模式，落实履行出资人审计职责，完善所出资企业内控管理体系，推动所出资企业依法治企、合规高效经营，确保国有资产安全完整和保值增值，取得了明显成效。

　　深入开展审计项目，加大企业审计监督力度。一是强化财务收支审计，深入开展泉州五矿集团、泉州市国投公司、泉州晋江国际机场等审计项目。目前，已出具2份财务收支审计报告审计总金额92.21亿元，审计发现问题29条，提出审计建议8条。二是加强对所出资企业内部审计工作的监督指导，研究制定泉州市国资委及各所出资企业2019年度内部审计工作计划，共安排实施审计项目68个，促进一级企业加强对权属企业的有效监管，为实现企业持续健康发展保驾护航。

　　督促落实审计整改，强化内部审计成果运用。一是对福建省五建公司等4家企业审计存在问题整改落实情况展开实地检查，汇总整改落实情况，并形成督查报告。福建省五建公司等4家企业对审计发现的资产管理、工程管理、大宗物资采购、内控制度执行及会计核算等方面存在的71项问题，已整改完成49项，制定或修订相关制度24项，企业整改工作取得较好成效。通过跟踪企业整改情况，督促企业对存在的问题分析原因，从源头上避免问题再次发生，有效控制违规问题屡查屡犯的现象，促进审计成果的运用提升。二是督促部分企业落实巡察和政府审计发现问题的整改，向其母公司下达督办通知，要求其对整改落实情况进行全过程监督检查，推进巡察整改走深走实，把整改成果化为企业发展成效。

　　优化健全领导机制，增强企业内部审计力量。一是加强组织领导，推动所出资企业建立内审机构向企业党组织、董事会负责的工作机制，并完善内审机构设置，建立内部审计相关制度。除4家规模较小、业务较单一的企业外，其余9家所出资企业均设立独立的审计部门，实行集中管理，并由董事长主管内审工作，增强内部审计工作的独立性、权威性。二是搭建平台，完善交流机制，通过抽调企业人员参与审计项目，充分发挥企业内审业务骨干“传帮带”的作用，促进内审人员的互相学习，取长补短，提升内部审计人员的实战能力。三是强化业务指导和培训，组织企业部分审计人员参加福建全省国资系统企业审计人员培训班，以不断提高企业内部审计人员政策法规的应用能力和审计业务水平。