本网讯 记者王晋报道 4月25日，接过TOM集团管理"接力棒"的杨国猛在北京与记者面对面，详谈TOM集团下一步的发展战略和他个人对集团发展的畅想。
3月26日刚刚被委任为TOM集团有限公司首席执行官兼执行董事的杨国猛时间表排得满满的，"从2月起，我跑了3个月，上海、北京、深圳，熟悉集团的业务。这3个月每天没睡过超过6个小时，刚刚过去的三天，我跟不同的合作伙伴、职能部门讲了40个小时的话。"43岁的杨国猛显得精力充沛，他说："感觉蛮好的，TOM集团是个很好的公司，非常具有潜力，有一个优秀的团队，
目前，TOM集团主要有四块业务，分别是出版、互联网、户外传媒以及电视和娱乐。杨国猛表示，对每一块业务，他都投入精力，由于各个业务的发展阶段不一样，因此在集团中的定位也不一样，比如出版业务已经相对成熟，为其他业务提供了更多现金流。而无线业务短时间内受政策影响比较大，TOM易趣也正处于投入期。"我们要创造的是超越平均线的回报，这个行业洗牌特别快，每一块业务都有做得更好的机会和空间。"
"我们的用户是15-35岁的年轻人，现在关键是整合我们的业务。过去我们会以为四大块业务是为4个不同的客户服务，整合后我们会发现，他其实是一个人。我希望通过捆绑业务，使我们的产品能一天24小时环绕着他，提供最好的服务。"杨国猛说，这就需要整合，进行跨部门、跨公司、跨业务的整合，把平台打通后，以用户为中心，为用户提供服务。"
他还提出"聚合"，"既然是以用户为中心，就要开放平台，把大家的资源聚合在一个平台上。你要什么东西，我有的我提供，我没有的我去找给你！我们愿意与更多合作伙伴合作，一站式地为用户提供产品和服务。比如，一个国外的节目想进入中国，我们可以帮他们制作节目，传播，在互联网上互动等等，很多独特的、新奇的事情都可以做！"
"我想把TOM做成一个这样的品牌，让年轻人在这里找到他的世界，这里是他拿到资讯的地方、是他得到服务的地方、是他创业的地方、还是他展示自己的地方--TOM就是年轻人！这是我的愿景！"
谈到户外传媒的市场布局，他说："虽然北京、上海、广州这些市场很风光，大家都看好，但竞争也非常激烈，边际效益是薄的。中国未来50年经济发展前景很好，这种上升不仅靠大城市，更要几百个二三线城市的支撑，我们现在拥有二三线城市的传媒平台和很强的执行力，这会在未来竞争中取得先机。"
加入TOM集团前，杨国猛常年在跨国企业任职，他毕业于美国麻省理工学院，获得电机工程学士学位和电机及电脑工程硕士学位。他认为，国外企业和国内企业的管理理念各有所长，"国外公司更重视科学管理，需要用数字、事实说话，他们的员工的责任感、主动性很强，此外有话直说，沟通效率很高；而国内公司看问题更全面系统，就像中医号脉，需要系统宏观思维，同时也更注意居安思危，制度更人性化。"他希望自己能把两种管理的优点都发挥出来，鼓励每一个员工发展得更好。
杨国猛做过多年投资，他也与大家分享了他的投资经验。"今年的经济形成很难看得准，在这个时候'固本培元'就非常重要，现在企业都感觉借贷越来越难，就像汽车没了油！公司的现金流非常重要，现在要好好保护现金流，不断提高自己的营运效率。总的来说，大家都看好中国经济发展的大势，在遇到波折的时候就要耐心等，不能急！练好内功，开源节流。春天一定会来的！"
他笑着提醒大家，"投资理财也是一样，当市场陷入无理由的悲观情绪时，就是你买入的时候；而大家都高唱股市歌的时候，你就要跑了！"
（责任编辑：秦宇雯）
