陕飞提升经济运行质量

　　近日，中航工业陕飞下发陕飞总经理令，出台八大措施，要求各部门、各单位全面落实责任考核，进一步提升经济运行质量和水平，促进年度目标顺利实现。

　　陕飞按照中航工业董事长林左鸣批示和谭瑞松总经理1号令、2号令要求，对今年前7个月的经营形势进行了分析。从分析结果看，营业收入、利润和EVA等指标同比均有不同程度回落。陕飞召开专题会议，分析研究经济运行中存在的问题，制定应对措施，于8月21日下发了中航工业陕飞总经理令，以扭转局面，确保年度各项经营目标的实现。

　　陕飞总经理令从八个方面提出具体要求和措施，并分解了指标、确定了完成单位、规定了节点：一是保型号、保交付、保收入目标实现；二是深挖内潜，降低飞机制造成本；三是加强货款回收力度，清理军品科研超支挂账，加强存货管理，降低资金占用；四是加强业绩考核，控制人工成本发生，节约人工成本；五是加强管理，提高效率，控制期间费用开支；六是加强资产管理，提高资产利用率，清理闲置资产，增加收益和提高EVA水平；七是加快飞机定价工作步伐，确保年度目标实现；八是各子公司要制定降本增效方案和措施，提高经济运行质量和盈利水平。

　　三季度是实现年度经营目标的关键期，陕飞高度重视，要求各单位立即成立以行政领导为组长的工作小组，紧盯目标，细化各项任务，制订切实可行的工作方案和降本增效方案；狠抓责任落实，推进科研、生产进度，确保总经理令落到实处；提高经济运行质量和水平，确保年度经营目标顺利实现。　　　　　　

（责任编辑：王飞）