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西航:促转型拓市场

2012年10月09日 13:37   来源:国际在线   

  中航工业西航近年来紧紧围绕发展战略,在扩大经营规模,提升经济效益方面开展了卓有成效工作,在国际国内两个市场、航空与非航空两个方面都取得了骄人业绩。2011年,西航紧扣“务实进取、忠诚履责、开放包容、科学发展”的核心价值观,持续提升在生产调度、供应管理和成本管控力度,着力提升市场体系建设方面能力,促进了企业快速转型升级,强本固基促进了核心能力提升,展示了“航空报国、创新超越”的精神面貌。

  ——中航工业企业管理部

  2012年春,中航工业西航喜获“中航工业2011年度经营规模银牌”、“中航工业2011年度市场开拓先进集体”两项殊荣。近年来,西航认真贯彻落实中航工业“两融、三新、五化、万亿”的战略方针,一手抓经营,一手抓创新,外抓开源、内抓节流,取得了良好的经营绩效,形成了一些特色工作方法。

  务实进取 开源节流抓经营

  西航作为中航工业的成员单位,深刻理解自身作为成本中心、制造中心的经营定位,以精益理念为指导狠抓生产计划体系变革,横向到边、纵向到底,以“三纵三横”的生产作业计划作为内部运行的基础。同时,公司尝试推行供应链管理,对低附加值简单零件外包加工,置换关键加工能力提高系统运行效率,以供应商信息平台紧抓成附件的配套管理。

  西航将2011年定为“质量攻坚年”,提出了“六个专项行动”,对低值易耗品、废品损失、在制品占用、专用工装、通用工具、产品质量开展专项控制行动,建立了以“经营指数、效率指数、效益指数、财务指数、质量指数”为核心的经济运行指标评价体系,以务实的态度落实“客户观、成本观、工作观”,以进取的精神不断创新超越。

  忠诚履责 创新超越促转型

  西航大力开展经营创新,以平衡计分卡的四个维度搭建绩效考核业务平台,开发了《经理方针目标信息化管理系统》,推行基于EVA的企业经济运行质量管控,用EVA、营业收入、利润、产值等十大指标评估各经营实体。西航本部以军品批产为基石,在航空发动机国内和国外两个市场上驰骋,开发了数个新产品系列;非航空民品以专业化子公司为主体,在石化、冶金、电力、建筑装潢、现代服务等市场开拓,探索租赁经营模式,促进企业转型升级。

  西航2011年提出了“六个强力推进”,把强力推进市场管理体系建设列为公司转型发展的首要抓手,着力构建军品科研、外贸转包、非航三产“三足鼎立、平衡发展”的产业结构,加快实现企业运营的“四个转变”,即:从企业资源向社会资源转变,从我能做什么向我能卖什么转变,从产品技术向商品技术转变,从管理企业向管理客户转变。

  开放包容 多措并举拓市场

  西航坚定不移地落实“两融”战略,抓住2008年以来金融风暴的“危”中之“机”,融入国际航空工业产业链,开发了不少新客户和新业务,使得业务版图延伸到东亚和澳洲,外贸转包收入企稳回升,未来储备订单大增。公司积极克服金融危机、欧债危机、人民币升值、原材料、劳动力成本增加等不利因素的影响,大力发展外贸转包业务,努力开拓国内外市场,努力开发新的潜力客户和项目,2011年共承揽新订单2.95亿美元,有力促进了西航国际化开拓步伐。在“融入地方发展经济圈”的战略指引下,西航突破局限,采取了“自身优势+政府优惠政策+社会资源”的发展模式,在西安经济技术开发区迅速建厂,短周期内实现投产,“莱特”西航面向市场,服务市场,客户满意度获得提高;“商泰”公司“靠大树、傍大款”——依靠母体与国内外有实力的大公司战略合作,积极开拓新市场。

  西航积极推进高附加值非航空产品研发,加快了工业燃机及斯特林太阳能发电机研制步伐,太阳能项目被国家科技部列入国家863计划;西航还不断拓展现代服务业,整合存量资源,开拓服务市场,大力发展园区建设、绿化工程、生活服务、物流运输、酒店旅游等现代服务业,开创了公司军品、外贸、非航空产品及现代服务业齐头并进协调发展的良好态势。

  科学发展 强本固基建体系

  西航的市场体系建设启动较早,在2009年四季度中航工业市场体系建设启动会后,西航就把市场体系建设视作市场化改革的重要抓手,要求深耕基础,“不为达标建体系,要为营销打基础”,高起点、全方位、着眼长远发展建体系。

  转观念、强培训。面对当时大多数人不知道市场体系为何物的现实,西航成立“推进办”深耕基础,不仅通过会议宣讲,而且在内网开辟专栏普及知识;通过“走出去、请进来”的多次培训,一方面使大家了解销售与营销的差别、营销与市场的联系,另一方面组织营销人员参加营销师资格认证考试,使市场工作人员持证率超过40%。

  西航不满足于已经取得的成绩,西航将客户代表请入公司,与项目主管协同工作,在交付率、满意度等指标外,规定生产问题现场响应15分钟、客户响应48小时内;开展军厂联谊、周年庆典、军民共建等活动,为部队官兵举办“装备保障大课堂”,使得服务保障深入部队。西航通过半年回顾、年终总结、年初计划、月份走访交流、专题研究探索等方式进行达标后评价,通过达标前后比、西航内外比、和晋级标准比、与标杆RR比四种方式,摒除那种“自我感觉良好”的状态,找到进一步改善提升的空间。

  一系列的举措让西航取得了丰硕的成果。2011年西航实现销售收入82.79亿元,同比增长19.8%;实现利润2.496亿元,同比增长27.8%;经济增加值(EVA)实现5774万元,同比增加7089万元。西航实现了军品、外贸、非航空产品及现代服务业协调发展,表现出经济规模、经济运行质量同步提升的良好发展态势,跻身“中航工业2011年度市场开拓先进集体”,喜获“中航工业2011年度经营规模银牌”。

(责任编辑:王飞)



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