主题乐园开辟潮玩新赛道

　　国内首个潮玩行业IP主题乐园——泡泡玛特乐园已正式营业。目前，在社交平台上，不少人分享了游园感受，有人夸它小而美，也有人抱怨门票贵。

　　泡泡玛特乐园最大的卖点就在于填补了国内主题乐园缺乏IP的空白。目前，国内大部分主题乐园要么缺乏优质IP，要么顶多算是无主题的游乐场。泡泡玛特拥有40余个热门IP，部分IP还火出国门。有人说，在乐园里遇见心爱的IP，与它们建立情感连接，这种陪伴价值足以值回票价。

　　也有人质疑，这分明是一个大型景观购物中心。而“乐园+门店+限定款周边”的模式正是泡泡玛特追求的商业逻辑。主题乐园的线下内容场景可以强化IP价值，销售乐园限定潮玩则能进一步激发收藏爱好者的购买欲。

　　从开盲盒到开乐园，折射潮玩市场需求之变。盲盒诞生之初，由于它满足了年轻一代表达自我、解压放松等需求，迅速受到热捧。但如今，盲盒模式已不能满足消费者不断变化的需求。参与感强、互动度高的消费新场景成为潮玩产品新赛道。泡泡玛特开乐园，是希望打造潮玩企业转型的“样板间”，通过强化IP运营，进一步提升品牌影响力。

　　对乐园来说，有IP固然重要，但并非拥有IP就能一劳永逸。泡泡玛特乐园能否持续吸引游客，还有待观察。

　　一方面，在运营上要舍得投入。国内主题乐园普遍存在重投入、轻运营问题。泡泡玛特乐园要想常看常新，后期还要不断更新、扩建。只有不断注入新元素，才能提高乐园重游率。

　　另一方面，在内容上要持续创新。乐园的吸引力体现在IP的丰富性及业态的综合性上。只有提高讲故事的能力、IP开发的能力，不断创新周边产品，才能创造新的消费热点。

　　泡泡玛特开乐园，从效果来看，北京文旅多了一个新地标，游客多了一个消费新场景。潮玩文化为城市增添了人气与活力，城市也为潮玩企业提供了更大的舞台去展现中国设计的能力。这样看来，泡泡玛特开乐园的意义远不止门票价值。 （本文来源：经济日报 作者：姜天骄）