□李鹏

　　省第十一次党代会以前瞻30年的战略眼光想问题、作决策、抓发展，确立了确保高质量建设现代化河南、确保高水平实现现代化河南的奋斗目标，描绘了全面建设现代化河南的宏伟蓝图。如何深入贯彻落实好省第十一次党代会精神？日前，中原农业保险股份有限公司党委书记、董事长毕治军接受了访问。

　　毕治军谈到，省第十一次党代会报告，体现中央精神，符合河南实际，顺应群众期盼，是新时代新征程谱写中原更加出彩绚丽篇章的行动指南。作为省属国有企业、河南唯一保险法人机构，中原农业保险股份有限公司（以下简称“中原农险”）把深入学习贯彻落实省第十一次党代会精神作为重要政治任务，公司党委带头加强学习领悟，研究制定落实方案，引导公司广大员工锚定“两个确保”，以建设最懂“三农”保险公司为目标，以服务乡村振兴为核心战略，做到专心研究“三农”、专业服务“三农”、专注深耕“三农”，着力打造一流的农业风险管理者、一流的涉农金融服务者、一流的保险科技运用者、一流的管理提升实践者，切实把学习贯彻省第十一次党代会精神激发的精气神，转化为凝心聚力抓落实的强大合力，转化为履行国企使命的责任担当，转化为推动公司持续高质量发展的实际成效。

　　聚焦主责主业

　　服务保障粮食安全

　　省第十一次党代会提出，要“扛稳粮食安全重任”“发展农业保险，推进完全成本保险试点”。

　　毕治军介绍，中原农险是专业性农业保险公司，因农而生、以农为本，保障粮食安全、服务“三农”发展是公司的初心使命所在。公司成立6年来，争做我省农业风险保障体系建设主力军，持续在优化农业保险产品供给上发力，迅速填补大量农险空白区域，公司农险业务规模连续5年位居全省第1位，带动我省农险市场规模从全国第8位跃升至全国第2位，全省主要粮油作物参保面积达1.01亿亩。下一步，公司将围绕服务“新时期粮食生产核心区建设工程”，按照“扩面、增品、提标”的农险高质量发展要求，加快建设与农业农村现代化发展阶段相适应、与农户风险保障需求相契合、让农民获得感明显增强的农业保险体系。一是提升保障水平。重点围绕粮食生命全周期、粮食生产全链条，加快实现小麦、水稻、玉米等主要粮食作物完全成本保险全覆盖，不断提升小农户和新型农业经营主体参保率。推动大宗农产品收入保险试点，实现由“保成本”向“保价格、保收益”转变，有效促进农民避险增收。二是拓展保障范围。持续开展“保险+期货”试点，帮助农户稳定增收。推进小麦制种保险，探索开展种子侵权责任、制种产量和质量责任等制种全链条保险，保障种源安全。探索开展化肥农药减量增效保险，保障新型农业生产技术推广风险。积极扩大高标准农田“保险+建设+管护”综合服务模式、耕地地力指数保险试点范围，推进“藏粮于地、藏粮于技”。三是增强服务能力。加快“I农险”推广应用，全面推进作业线上化、标准化、智能化，运用大数据、云计算、无人机、卫星遥感等技术手段，提高承保理赔精准性，不断提升农户的获得感和满意度。强化防灾减损机制建设，积极构建应急管理体系、气象预警体系、减灾救助体系、保险理赔体系和覆盖全省广大农村的“惠农网”“四体一网”服务体系，将风险管控关口前移，及时采取预警、人工干预、灾害救助等措施，最大限度降低自然灾害给农业生产造成的损失，切实稳住农业基本盘，让农业更好发挥“压舱石”的基础支撑作用。

　　创新服务模式

　　助力乡村振兴战略实施

　　省第十一次党代会提出，要“实施乡村振兴战略”“加快建设现代农业强省”。实现“两个确保”，乡村振兴是前提，是基础，是妥善解决好全省发展不平衡、不充分问题，补齐“三农”短板的必由之路。

　　毕治军说，公司成立以来，始终坚守“惠农利民”的企业使命，着力围绕“三农”做文章，创新实施了“脱贫路上零风险”兰考模式，拓展推广了“保险扶贫五大路径”，为全省打赢脱贫攻坚战作出积极贡献。2020年以来，公司主动推进服务脱贫攻坚与服务乡村振兴相衔接，积极探索建立服务乡村振兴“363”金融服务体系，聚焦当好“农业产业发展助推者”“农民美好生活守护者”“农村综合金融标准化服务引领者”三个定位，着力培育战略、产品、技术、模式、服务、人才六大专业能力，大力实施“产业保”“普惠保”“健康保”三个工程。下一步，围绕县域经济“成高原”，公司将聚焦县域发展，完善提升“363”金融服务体系，尽快形成可复制、可推广的保险服务乡村振兴成熟模式，力争达到多点突破、遍地开花。一是开展乡村振兴创新行动。围绕粮食安全、现代农业高质量发展，创新构建保险+融资+科技的综合服务模式，延长链条、提升价值，助力一二三产业融合发展。围绕巩固脱贫攻坚成果、乡村基础设施建设、促进城乡养老和健康公共服务一体化水平，创新政府和农户“看得懂、买得起、用得上、体验好”的保险产品和服务，促进乡村宜居、农民生活安康。围绕助力深化农村治理和农村改革，创新探索保险服务改善农村治理新机制，促进农村社会和谐稳定。二是开展乡村振兴智引行动。主动与国内、省内重点智库和专家学者联合研究，统筹整合公司保险服务能力、投融资服务能力、支农服务能力、基层网络服务能力，探索制定一揽子综合方案，为产业发展、乡村建设、农村治理提供支持。三是开展乡村振兴惠农行动。坚持“稳农促商、专协融合、量质并举、建好用活”的原则，锻造一支“稳得住、用得上、黏性足”的惠农综合服务团队，加大优质资源链接，形成标准化服务体系，积极为客户提供全面的惠农综合服务。四是开展乡村振兴融畅行动。通过与合作银行、政策性担保公司联合建模，定制开发涉农数据化小额信用贷款产品，为农村客户提供便捷贷款新渠道，缓解“融资难”“融资贵”问题。迭代优化“政银保担（投）”业务模式，用活用好财政奖补政策，为乡村产业兴旺提供融资新路径。五是开展乡村振兴赋能行动。设立现代农业服务公司，围绕“三农”全场景，主动链接具有扎根“三农”战略定力、实力强、品牌影响力大的金融机构、农业龙头企业等，形成“资源+政府+平台+专员”的一体化资源联盟和赋能推广体系，持续加大对农业全产业、全链条、全主体的融资+保险支持，加快推进各类涉农金融资源向乡村集聚，有效激发乡村振兴活力。

　　坚持改革创新

　　推动公司高质量发展

　　省第十一次党代会提出，要在拉高标杆中争先进位，在加压奋进中开创新局。

　　毕治军表示，中原农险起步较晚，虽然发展较快，但发展水平与全省经济社会大局还不相适应。当前，公司正在推动实施第二个“五年规划”，省第十一次党代会为公司的发展指明了方向、明晰了路径、校准了目标。我们将全面落实国有企业改革要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以改革创新为根本动力，着力推动公司高质量发展。一是坚持党建引领。坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，全面提升党组织在企业中的领导核心和政治核心作用，发挥好党委在公司治理体系中的关键作用；坚持大抓基层、大抓支部的导向，推进基层党组织标准化、规范化、特色化，全面夯实基层基础工作，有效发挥支部战斗堡垒作用；教育引导党员带头承担急难险重任务，坚定发挥主心骨、顶梁柱作用，让党旗始终在一线高高飘扬。二是推进精细化管理。深入开展“精管理、强内控，促高质量发展”行动，通过加强精细化管理、强化内控合规，深化企业改革创新，切实落实战略聚焦、减少管理内耗、畅通指令传导，进一步提高企业活力和工作效能，有效降低经营成本，整体提升公司运营水平。三是防范化解风险。加强市场风险管理，优化资产投资结构，提高资产负债的期限与结构匹配度；加强流动性风险管理，强力推动应收保费清收工作；加强偿付能力管理，科学设定风险容忍度、风险限额、监督运行等关键风险指标，建立风险责任传导机制，加强关键风险指标监测；加强内控合规风险管理，筑牢合规经营“三道防线”，坚决杜绝虚假承保、虚假理赔现象。四是激励担当作为。完善干部员工素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励体系，及时选用实绩突出、群众公认的干部，优先使用担当作为、经受磨炼的干部，着力培养造就一批可堪大用能担重任的管理干部队伍。进一步加大干部员工双向交流工作力度、拓宽基层员工成长成才通道，最大限度为人才施展才干营造良好环境，形成人尽其才、才得其用的选人用人局面。

　　“孤举者难起，众行者易趋”。毕治军最后表示，新时代新征程，中原农险将始终锚定“两个确保”不动摇不懈怠，下非常之功，用恒久之力，着力构建互联互融、共建共享的金融服务三农“生态圈”，为现代农业强省建设新画卷增光添彩，用力奏响中原更加出彩的时代强音。