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虽然最近有关互联网金融的话题谈的很热，但到目前为止，互联网金融并没有一个统一的、普遍认可的定义。
事实上，互联网金融并非创新品种。在美国出现并存在已有一些年头，但未成气候，而中国此前也有一些P2P网络借贷的模式，不过似乎和互联网精神的实质并不相干。
纵观国内互联网和金融行业，前者在技术的推进下进步非凡，内部竞争激烈乃至惨烈，渴望新的利润增长点；后者在坚不可摧的封闭式保护下，改革步伐缓慢，并且永远一副高高在上的心态。近年来，民间财富积累迅速，多数人苦于并无好的投资渠道和方式，老百姓普遍渴望拥抱新“蓝海”。
于是，在这一系列的因素铺垫融合下，触发了互联网金融的爆发式井喷。在余额宝之后，各种五花八门的“宝”纷纷上线，在岁末年初之时，互联网公司和基金公司联手上演了一场推新产品大战。
余额宝的横空出世给草根阶级刮起了一阵强劲的理财风，要知道，以往的理财产品大多5万起存，让不少人望而却步，而互联网金融号称“1元起存，零手续费”，因此能够聚集大量闲散资金，推高收益率。于是，基金公司集体焦虑了，他们的财源正在显著地流失。
还让基金公司焦虑的是，阿里巴巴几乎只做了一件事：营销。余额宝号称“会赚钱的钱包”，在制造一种“无风险”的状态，让基金行业此前辛苦建立的“买基金有风险”的行业教育荡然无存，一旦接受了余额宝的概念，普通基金公司的产品还卖得出去吗？
也可能是此前的教育太多，基金公司一些“你不理财、财不理你”、“让止盈跟止损成为一种习惯”的口号太过冗余，让投资者慎重、害怕，反而捏紧了口袋里的钱。
基金公司教会了投资者各种复杂的概念，主要是为了让他们跟着自己的游戏规则玩，没有真正从投资者的需求出发，让投资者成为想成为的人。
这也就不难理解当有这样一款没有复杂概念、只有简单操作，每天只告诉投资者赚了多少元的“神器”出现时，基金公司会是多么地落寞。
不过，整个行业也不必太过妄自菲薄，因为类余额宝们光鲜亮丽的成绩背后也有难言之隐，正在经历“成长的痛”。
此前不久，余额宝开始限制用户转入支付宝资金的额度，单日单笔不超过5万，单月不超过20万，而此前转出至支付宝额度并无限制，这种变化或许体现了余额宝在垫资方面的困难。
苏州大学商学院特聘教授董洁林博士认为，与现有行业体系相比，这个领域的创业者虽然也很弱小，但他们掌握了最新的互联网技术，具备现代金融知识，有超前的服务理念,可这些并不能确保他们能成为市场急需的金融服务的提供者，推动行业的进步。
“非法集资罪仍然是他们头顶之上的达摩克利斯悬剑，随时会让这些企业死于襁褓之中，让相关企业家成为阶下囚。同时，这个新行业也混杂了一些不法之徒，试图操作互联网这个新概念，以达到诈骗的目的。”
除了产品本身存在隐忧外，互联网金融在法律法规方面几乎是一片空白，这也是为什么大大小小的基金公司都纷纷出品类余额宝产品，但另一方面，良莠不齐的公司过多进入，无形中拉高了整个行业风险，也容易造成过度竞争。
那么，传统金融机构应该怎么应对？
中国社科院金融所研究员杨涛认为，传统金融机构没有必要妄自菲薄，或者非要去赶时髦搞电商平台或P2P网贷，或者夸大其词来继续寻求政府父爱，而是应积极稳妥地推进和修正已经实施的互联网技术创新策略。
其次，杨涛认为，要透过互联网金融的表象，认清中国金融业面临的真正危机与挑战——可能与全球同步的下一个经济衰退周期；准备适应市场化和国际化带来的竞争加剧；面对金融消费者主权时代的来临，更强调客户导向，而非神坛之上的“供给创造需求”；新的产融结合时代，金融与非金融部门的边界进一步模糊，创新型合作模式不断出现等。
金融业毕竟具有高风险特征，不是大妈们都能买的白菜，基金公司与其傍上互联网公司匆忙发售已经同质化的各种“宝”，不如好好想想如何利用好新技术，开发出更高效的产品和服务，做到差异化、创新化，真正推动中国金融业的改善。
以创新余额宝销售取胜的天弘增利宝基金规模超过2500亿元，天弘一举成为国内管理规模最大的基金公司。天弘基金管理公司公布，天弘增利宝基金规模已超过2500亿元，客户数超过4900万户。根据Wind数据，天弘增利宝基金规模已经超过2013年末国内最大基金公司华夏基金的管理规模，天弘成为国内管理规模最大的基金管理公司。长城证券基金分析师阎红说，基金行业的创新，唯有从投资者利益出发，为投资者服务，才能最终获得投资者认同。
