经济日报-中国经济网北京4月28日讯（记者柳洁）“尽管疫情初期面临供应链困境，武汉工厂第一季度销售收入仍与去年同期持平，非常不容易。”4月27日,TCL创始人、董事长李东生，在位于武汉东湖高新区的TCL华星光电技术有限公司接受经济日报记者专访。

　　李东生告诉记者，过去一年，武汉华星光电的研发投入高达12.7亿元，公司3000多名研发人员，为了不断缩小与国际巨头的距离、改写我国“缺芯少屏”的格局，正夜以继日工作。

　　↑李东生到武汉华星光电技术有限公司慰问疫情期间坚守岗位的员工，并接受本报记者采访。本报记者柳洁摄

　　武汉工厂“顶”起全球中小面板供应链

　　“待‘战疫’成功，我要去武汉补发红包。”2月12日，李东生发微博说，每年正月初一他都会到TCL华星工厂派发红包，但今年因新冠疫情而取消。

　　武汉在院新冠肺炎患者实现“清零”的第二天，4月27日，赶到武汉的李东生兑现了承诺，参加武汉华星“战疫星行动·颁奖典礼”，为员工颁奖。

　　“疫情发生后，包括高管在内，武汉工厂一半员工留下来，考虑到如果彼时停工，员工离开洁净工厂，受感染风险更大，同时，武汉华星低温多晶硅显示屏占全球供应20%，停产对全球产业链造成冲击。”李东生回想，彼时，决定武汉工厂保持正常运转。

　　记者在武汉华星生产基地看到，约10米高的厂房内，一台台大型先进设备摆放无尘车间内，1000多台自动化设备和600多个机械臂搬运玻璃基板，让其在不同区域、不同机器中穿梭，依次完成100多道生产工序。

　　疫情期间，武汉华星光电t3、t4两条产线上，无人工厂运转如常。企业高管每日在线召开战情分析会，做好防疫，厂区内无一员工感染。

　　“尽管此前武汉工厂损失了超一成的产能，从3月下旬开始，产量逐步提高。在过去几个月，武汉华星新入职2000多人，目前已有员工1.4万人。4月，主打柔性LTPS-AMOLED显示面板的武汉t4生产线，销售已超出预期。”李东生说，还有海外大客户写来感谢邮件，赞TCL和武汉工厂疫情期间“顶”起全球产业链。

　　“武汉的区域位置非常优势，东西南北中，武汉就在这个‘中’。”同时，武汉营商环境非常好，武汉政府支持实业，同时，作为全国高校及人才聚集最多的城市之一，也为各方面的人才招聘创造了很好的环境。“武汉非常美，我自己很喜欢武汉。”李东生表示，经过这次疫情，我们更加坚定在武汉发展的信心，我们相信武汉一定能够在未来的中国经济中扮演更重要的角色、发挥更大的作用。

　　2020年第一天，武汉华星光电官微正式发布，“武汉华星光电6代柔性AMOLED产线量产出货”。李东生介绍，这条t4产线，也是国内第1条主攻折叠显示屏的同类产线，企业已追加投资，将350亿投资增至390亿，产能将从每月45k增至48k，另一条t3产线也增加了超10亿元的投资。未来还会在武汉规划下一条柔性生产线。同时，t4产线的二期、三期将加快进行，4月20日已搬入首台主设备。7月相关设备将陆续到达武汉，到年底，三期设备到厂开始安装，明年下半年，设计产能争取达产。

　　瞄准新技术新产品

　　记者在武汉华星展厅中看到，厚度仅有0.35毫米的柔性折叠屏，可实现180度折叠，折叠后可单手握持，在可靠性方面，据悉已通过20万次动态折叠测试，相关产品已用于国内某品牌手机。

　　“LTPS LCD做屏下指纹有很多障碍，OLED屏下指纹的产品化更容易实现。”李东生介绍，在武汉布局的产线，还将持续开发新的技术，比如布局车载面板、高端平板、柔性OLED等。比如柔性OLED领域，三星仍占80%以上的市场份额，中国要缩小距离，进而超越，还须继续努力。

　　在武汉华星光电t3、t4中小尺寸显示面板项目中，手机面板占了70%的产能。“由于全球经济放缓，加上疫情因素，手机需求出现了明显的下降。“李东生毫不讳言，今年武汉华星面临的竞争压力将会比较严峻。

　　为了分散这些不利因素，武汉华星在提升核心产品竞争力的同时，已积极投入新技术和新产品的研发，灵活应对市场。过去一年，武汉华星光电的研发投入高达12.7亿元，公司3000多名研发人员。在企业发明专利申请总量上，武汉华星光电已连续4年蝉联湖北企业第一。

　　过去，LTPS低温多晶硅显示面板，无法在屏下做指纹识别。现在，这一难题已被攻克，由于LTPS产品的工艺结构使其成本远低于柔性OLED屏，一旦指纹识别突破，将能在产品上创造出很多新的需求。

　　产品结构方面，在中小尺寸屏上长袖善舞的武汉华星，正着手开拓中尺寸显示面板市场，如笔记本电脑显示器、车载显示器等。“AMOLED柔性显示屏将继续爬坡上量，我们还希望在中尺寸的市场里扩大销量，这些新需求对产品技术的要求会有不一样，但华星充满信心。”

　　据了解，为了持续提升产能效率，武汉华星光电正着手对t3项目的面板及模组生产线实施技改，包括设备自动化升级改造、设备内部优化升级调整、厂房布局优化和扩建等，以提升设备单线产能，进一步降低面板单片成本。改造后，武汉t3面板总产能将由50K增长至53.5K大板，模组总产能可由690万片提升至770万片。

　　↑4月27日，武汉华星光电T3项目正在满负荷生产。本报记者柳洁摄

　　形成全球竞争力

　　李东生认为，这一轮疫情会加快整个显示行业的重组乃至行业洗牌，但疫情只是一个导火索，归根结底还是全球产业格局的调整。

　　最近几年，中国显示产业高歌猛进，开始让全球重新评估各自的比较优势。如中国企业在大尺寸的液晶显示领域，优势已经非常明显，三星、LG等国外一些大厂，便开始逐步减少或退出这部分的产能竞争，进而将重心转移到其他竞争领域，包括柔性OLED显示、使用量子点的QLED显示、Mini-LED等，半导体显示将是必争之地。

　　“从长远来看，半导体显示的世界竞争，将主要是中韩企业之间的较量。”李东生说，眼下，在这些新技术领域，韩国仍然领先，三星占据了柔性显示80%以上市场份额，并且还在不断加大投资和研发，提高竞争壁垒。中国企业想要缩小距离，还需要作出很大努力。

　　疫情也是一场大浪淘沙的过程，有些企业会退出，有些产能会失去竞争力。“这个情况下，一些有竞争力的企业，不一定要通过建新厂的方式来增加自己的规模。”他说，还可通过兼并重组的方式，把自己的技术、管理输出到这些企业当中，提升他们的竞争力，变成整个业务的组成部分，最终通过有规模效应的精品，形成全球竞争力。

　　李东生告诉记者，中国企业已经在大屏幕的液晶显示里面取得了全球的经济优势，同时，疫情强化了国内供应链，“我们更愿意积极采用国内的供应商产品，从整个供应链的配置方面，国内的比例会进一步提高。”他介绍，疫情期间，企业针对国内供应商做一些工艺生产的适配，做二次工艺开发，不断优化供应链。“我有信心，今年整个华星会有两位数增长。”（经济日报记者 柳洁）