全国人大代表、宝新能源董事长宁远喜
中国经济网北京3月12日讯（证券日报记者 桂小笋） 宝新能源的金融布局正在逐步补齐自己的各个板块所需资源。3月9日，宝新能源称，收到珠海金探的通知，公司拟斥资25.2亿元获得PE机构东方富海42.86%股权之事，所需审批程序已根据相关规定履行完毕。这意味着，公司的银行+PE发展模式，有了可供想像的实景图。
“公司参与认购的梅州客商银行，其最终对标的将是硅谷银行的发展模式。”3月10日，全国人大代表、宝新能源董事长宁远喜在接受证券日报记者采访时介绍。而从宁远喜的介绍中可知，未来的宝新能源，将实现实业+金融的互促、互补式发展，“收购百合网之后，依托百合网的资源积累，可以和现有的金融业务结合，开展消费金融业务；而联手东方富海之后，再加上梅州客商银行的资源，可以开展更多的投贷联动，引导金融更好地服务实体经济。在一些业务发展成熟后，公司不排除考虑分拆这些业务单独上市的可能。”
宁远喜这半年被人问的最多的问题，就是如何办好一个新的银行，“我也因此深入思考，（梅州客商银行的发展模式）如果不是新金融，我们不会参与这件事情，银行、金融不能按照过去的制造业思路运营。梅州客商银行的定位，是要在法律法规的规定下，提高金融的效率，我们对标的是硅谷银行，未来的竞争，拼的是谁掌握了优质资产。”
对标硅谷银行最重要的一个特点，即是开展投贷联动业务。
宁远喜认为，投贷联动是解决双创企业融资困难的有效途径，通过为企业提供“债权+股权”的综合金融服务，满足双创企业不同生命周期所需金融需求，“双创企业在生长、成长的过程中也是中小微企业，这种模式可以拓宽中小微企业的融资渠道，缓解它们的融资难、融资贵问题，也是引导金融服务实业。”
做为行业的新生力量，民营银行可以成为投贷联动的“试验田”，宁远喜介绍，相较传统商业银行，民营银行在发展投贷联动业务上具有较强的灵活性和创新性，如果能鼓励更多的民营银行开展投贷联动，也符合民营银行差异化发展的战略目标。
“宝新能源对百合网和东方富海的并购，是看好各自的发展，也要进行资源协同。梅州客商银行就像一座桥梁，对私业务，可以依托百合网的积累，开展消费金融业务；而东方富海股权的收购，也可以为投贷联动提供了契机。”宁远喜称，“而风险的评估来看，依托梅州客商银行、东方富海的双重风险保证，资金的安全性将更有保障；未来，随着投贷联动模式的开展，梅州客商银行可以在后期的认购权实施后获得利润。”
此外，对于宝新能源现有的业务，宁远喜提及，会坚持发展，“金融最终是服务实体。”
代表委员小资料：
宁远喜，广东宝丽华新能源股份有限公司董事长，工商管理硕士，广东上市公司协会会长，梅州市工商联（总商会）主席。1994年参加工作。1995年加入广东宝丽华集团有限公司。1997年1月调入上市公司宝新能源，历任公司第一、二届董事会秘书，2000年9月起至今，连任宝新能源第二、三、四、五、六、七届董事会董事、董事长。兼任公司董事会战略发展委员会主任委员、子公司广东宝新能源投资有限公司董事长。2012年3月起，任公司第六届董事会董事长，兼任董事会战略发展委员会主任委员、提名委员会委员、公司子公司广东宝新能源投资有限公司执行董事。
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（责任编辑：马先震）
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