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中国中车党委书记、副董事长郑昌泓:抓发展必须抓党建

2016年11月15日 07:08   来源:中国经济网—《经济日报》   齐 慧

  自中国中车成立以来,加强党建在促进中国中车的整合中发挥了重要的作用。南北车整合重组以来,各级党组织积极贯彻落实全面从严治党要求,保证了整合重组的平稳有序,实现了员工数量上1+1=2、思想上1+1=1的重组目标,为更好地履行党和国家赋予的历史使命提供了坚强保证。

  记者:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,也是我国国有企业的独特优势。请问在南北车合并后,中国中车是如何坚持这个传统,推动企业发展的?

  郑昌泓:中国中车有130多年的创业发展史,也有党建工作的优良传统和厚重的红色文化底蕴,这是中国中车的“根”和“魂”。目前,中国中车党员人数达85689人(在岗员工党员62831人),超过三分之一的在岗员工都是党员,这是推动中国中车改革发展的中坚力量。

  中国中车始终坚持党的领导,加强党的建设,着眼“四个同步”“四个对接”,抓好全面从严治党各项部署落实落地,为中国中车的改革发展和创新引领,推动中国高铁“走出去”提供了坚强的政治保证。

  记者:中国中车是如何理解并落实中国特色现代国有企业制度的?

  郑昌泓:我们主要依靠“四个对接”。

  在体制对接上,坚持“双向进入、交叉任职”领导体制,制定实施中国中车党委工作规定,细化各个层级,特别是党委书记、班子成员、党委工作部门的工作责任,建立起“每月一至两次党委常委会、每年一次党委常委扩大会、每季一次党群工作例会”党建工作定期研究机制,形成了“抓书记、书记抓,抓班子、班子抓”,班子成员“一岗双责”、相关部门齐抓共管,一级抓一级、一级带一级的党建工作格局。

  在机制对接上,注重发挥党委在公司治理结构中的领导核心和政治核心作用,明确将党建工作要求写入各级公司章程,理顺党组织与其他法人治理主体参与重大问题决策的关系,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。各级党组织认真履行主体责任,党组织书记履行第一责任人责任,党组织班子成员落实“一岗双责”。研究出台党委常委会会议组织工作细则、党委全委会、常委会会议制度等,明确法人治理结构权责边界,做到无缝衔接,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

  在制度对接上,研究制定了《领导班子调查研究工作制度》《“三重一大”决策制度实施办法》《企业领导人员管理暂行规定》《党支部工作细则(暂行)》等70余项党群工作制度,形成《中国中车党群制度汇编》,涵盖思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设各个方面,建立起一套系统完备、务实管用的党群制度体系,为全系统抓好党的工作提供了制度依据和重要遵循。

  在工作对接上,牢固树立“抓党建就是抓发展,抓发展必须抓党建”理念,坚持党的领导,加强党的建设,强化“四个意识”,夯实基层基础,着力从基本组织、基本队伍、基本制度严起,健全党的组织,建强战斗堡垒。

  记者:如何进一步改革创新党建工作,把解决思想问题同解决实际问题结合起来?

  郑昌泓:为了更好地发挥党建工作在企业中的作用,我们也在不断创新探索。

  比如,实施“可视化”党建,形成了以长客股份公司、太原公司等为代表的“可视化”党建工作品牌。探索党建工作目视化管理新模式,通过看板、表单、信息化等多种手段,在生产现场、工作岗位等显著位置公开党建工作目标、内容、流程、成果等,使党的工作看得见、摸得着,促进达到“一支部一品牌一特色”的目标。

  实施“精益化”党建,形成了以眉山公司、大同公司等为代表的“精益化”党建工作品牌。引入“精益”和“绩效”理念,借用标准作业、对标管理等工具,将党内工作目标与企业经营发展目标相结合,把党内要求与岗位要求相结合,“精准”写实工作台账、“精细”制定工作规范、“精心”设计载体活动,达到党的工作任务“指标化”、党员作用“有形化”、考核评价“标准化”。

  实施党群“工作组”,形成了以四方股份公司、戚墅堰所等为代表的党群共建工作品牌。强化党群一体化管理,探索党群“工作组”模式,消灭无党员班组,促进工作重心下移,推进党群管理“细胞化”,将党建工作融入项目,把“红旗”插在一线班组上。(经济日报记者 齐 慧)

(责任编辑:梁靖雪)