中新经纬客户端2月6日电 (赵佳然 付玉梅)2月4日，虾米App用户都收到了同一份，也是最后一份每日推荐歌单。几个歌曲名称串联成一句话“当爱已成往事，我终于失去了你，我爱你，再见”。2月5日凌晨，虾米正式关停。

　　在众多虾米用户还不知何去何从时，网易云音乐(下称网易云)、QQ音乐、酷狗、酷我等各大在线音乐App已先后推出虾米歌单迁移功能，强势“接盘”。其中，网易云和酷狗均为从虾米一键迁移的新用户提供了免费会员，咪咕音乐亦表示导入虾米歌单可抽取白金会员。

　　由虾米关停引发的用户之争，为接下来的“正式赛”拉开序幕。

　　网易云VS酷狗“战火”升级

　　2月4日，网易云发布《关于取消酷狗音乐相关团队年终奖励的建议》称，酷狗展示的2015年12月份申请的专利文件与其上线的“跟听”功能毫无关系，并祝酷狗音乐“猴年快乐”。

　　2日，网易云曾指出，酷狗上线“跟听”功能对网易云“一起听”的模仿到了像素级的地步，包括邀请好友页面信息、展示形式“酷狗化”等。此外，在网易云2020年4月份的7.1.10版本上线“云贝推歌”功能三个月后，酷狗上线了“音乐推”功能，播放器功能入口位置、推歌交互形式“酷狗化”等。

　　彼时，网易云@酷狗音乐配文：“狗年快乐！”当日，酷狗回应称，截止2020年底酷狗原创专利申请超过2000件，包括2015年12月和2020年3月申请的“一起听”专利。2015年酷狗上线“音乐推”并同步申请专利，致力于帮助音乐人成长。

　　两天后，网易云再次正面“开杠”。“针对近期很多用户和媒体朋友前来问询酷狗音乐专利文档一事，我们仔细查阅了其在官方微博里提到的五份专利文档，现在可以肯定地说：这是一场酷狗音乐用毫不相关、驴唇不对马嘴的专利文件，将公众和媒体当猴耍的闹剧。”

　　网易云音乐强调，酷狗音乐所放出的专利与现在的产品功能形态、界面设计和交互形式，驴唇不对马嘴；酷狗音乐对网易云音乐“一起听”和“云贝推歌”界面设计的抄袭，铁证如山。

　　网易云还提到，鉴于酷狗音乐团队在山寨网易云音乐时间的诡辩中所表现出来的偷梁换柱、羊头狗肉以及对公众肆无忌惮的糊弄，我们认为有必要申请取消酷狗音乐相关团队的年终奖。

　　继热搜话题#网易云称酷狗抄袭#后，#酷狗音乐高管回应抄袭网易云#也引起热议。疑似酷狗音乐CEO谢欢朋友圈发文称：“原来我06年做的QQ一起听功能，竟然有如此深远的战略意义，找到当年的需求文档回味下，我能不能告别人山寨了我呢？”

　　官方下场开怼，网友也纷纷站队。有人提出“做人可以狗，但不能酷狗”，并调侃称“网易不愧是搞出了阴阳师的公司”。有人则认为“公司之间就是一边互相抄，一边互相告对方抄”。还有不少“苦网易云版权久矣”的网友顺势提出，“和酷狗相比，网易云的版权是真的少。网易云有这心思，还不如不多弄点歌的版权。”

　　在线音乐竞争愈发白热化

　　对于网易云与酷狗的互怼，艾媒咨询集团创始人张毅评论称，不管在春节前这个时间点“开跑”的原因是什么，在线音乐平台之争在当前和未来都是绕不开的话题。

　　《2020中国音乐产业发展报告》显示，2019年中国数字音乐产业规模达到664亿元，同比增长8.4%，在线音乐的用户普及率高达71.1%。报告称，在线音乐平台已经成为大众消费音乐的主要途径，具有广阔的发展前景。

　　在虾米音乐淡出视野后，在线音乐的市场划分愈发清晰。除网易云音乐外，其他多家头部平台QQ音乐、酷狗及酷我音乐，均与腾讯音乐娱乐集团(TME)相关。

　　根据腾讯音乐公布的2020半年报，2020年第二季度集团总营收同比增长17.5%至69.3亿元，归属于公司股东净利润为9.39亿元；其在线音乐服务收入同比增长42.2%，高于第一季度的27.4%。财报发布当天，腾讯音乐还与环球音乐宣布续签版权授权协议，称将成立合资音乐厂牌。

　　而网易在2020年第三季度财报中也指出，第三季度创新及其他业务净收入同比增加41.6%，毛利率为16.8%，毛利率同比有所增长主要得益于网易云音乐的净收入增长。

　　在活跃用户人数方面，几家平台对比较为明显。易观千帆数据显示，2020年6月，移动音乐行业活跃人数的前四家分别为酷狗、QQ音乐、网易云及酷我，而排名第五的咪咕音乐与前四名差距较大。其中，网易云的活跃人数为1.37亿，酷狗则为2.58亿，两家的活跃人数全网渗透率分别为13.3%和25.1%。

　　后版权时代，在线音乐拼什么？

　　在这场网易云、酷狗大战背后，在线音乐用户反复提及的词汇仍是“版权”，而版权也一度被业内认为是虾米消逝的原因。

　　2015年起，国家版权局组织开展了关于网络音乐版权秩序的专项整治，随后平台争先砸钱争夺版权资源。而版权运营需要高成本维护，也对平台提出了更高的变现要求。头部平台中，包括网易云、酷狗、QQ音乐等在内，也都在争先建立版权的护城河。

　　华谊兄弟研究院文章指出，纯音乐内容平台难以盈利，这就需要各平台积极打造更多创新生态，在单次购买、订阅、广告等方式之外寻找更多盈利模式和创新生态，给予平台内用户更多选择，创造更大的用户粘性与付费场景。

　　比如，网易云此前推出了包括音街、LOOK直播在内的多款产品，试图通过直播等业务实现更高收入。腾讯音乐娱乐集团近年热衷跨界，以“音乐+游戏”“音乐+综艺”“音乐+影视”等开辟新的市场。QQ音乐也在利用内容闭环，形成成熟的商业模式来进行变现。

　　艾媒咨询在报告中也指出，在线音乐平台未来的趋势是在社交娱乐、演艺娱乐等领域深挖音乐价值，提高内容多元化程度，丰富用户在线音乐娱乐体验，逐步完成运营模式的转变，拓宽用户付费渠道，培养用户付费习惯，提高用户付费在平台营收中的占比。

　　而回到产品本身，各大音乐平台确实越来越像了。

　　中新经纬随机体验了几个音乐App，首页界面让人应接不暇，主要功能存同质化现象，比如播客、歌单、互动社区、直播间等。而最直观的差别，仍是体现在版权资源上。一名在线音乐用户告诉中新经纬客户端，她喜欢的偶像组合的歌曲只在其中一个平台有资源，所以她才会使用这个平台，如果有一天偶像换到另一个平台发布新歌，她也会跟随而去。

　　达睿咨询创始人马继华亦表示，在线音乐市场几经高度集约化，目前仅剩几位巨头，从版权到用户形成了较强的双边效应，如此激烈的市场竞争背后也说明行业对于用户的争夺已经达到了白热化的地步。可以预见的是，网易云等在线音乐平台未来在版权保护、用户争夺以及商业模式变现等方面将全面发力。