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映客奉佑生:不依赖BAT,保持自我

2018年07月16日 07:38   来源:北京晨报   

  “我们是良心定价,让投资人多赚一点儿。”7月12 日中午,忙了一上午的映客创始人奉佑生终于坐在金钟富豪大厦24会议室里吃完了一盒双拼饭。刚刚过去的几个小时,他完成了站在港交所门口等开门,迎接投资人,致辞、敲锣、开香槟、合影,连线北京媒体等一系列工作。映客的股价一扫前几日港股的阴霾,开盘后迅速上涨。3.85港元的较低发行价当然是重要原因,但奉佑生不后悔,“股价我看了,但没有时刻关注。我们可以定高价的,但我选择低的,希望能够给投资者让利。”

  这个被映客投资人、金沙江创投合伙人朱啸虎评价为“非常厚道”的定价,让映客的香港上市之路迎来了“开门红”。一向低调、神秘的奉佑生的公开亮相,也给媒体留下了沉稳、谦和、务实的好印象。但就在一年前,映客“卖身”宣亚国际最终以失败告终,“直播第一股”和“蛇吞象”的场景终究没能成功上演。

  “媒体喜欢解读成失败,但对我们来说都是正常的。”在奉佑生看来,与宣亚的重组只是因为各方签订的合同时间到了,重组尚未完成,就自然终止。虽然换了个地方,重新上市,但对奉佑生来讲,只不过是“创业过程中普通又带点快乐的一天”。相比融资,奉佑生认为映客更看重上市资本的平台价值。它可以提升品牌知名度和关注度;更好地吸引优秀人才;同时可以借助国际化资本市场的杠杆去做合适的资本运作、整合。

  “我们算是苦尽甘来了,做音乐那么多年,苦思冥想盈利模式没找到,最后还是输给了腾讯,所以做映客的时候一开始就想清楚了商业模式。”或许正因为映客的成功上市,人们才会想起,奉佑生其实是互联网的“老兵”,他在2004年加入A8音乐网,后来创办多米音乐。因为那段经历,映客也在一开始就认清了资本的双重效应。不依赖BAT,不站队,虽然没有一个名声大的“爹”,但至少跟每个企业都可以有很好的合作关系,保持自我。

  上市的好处是显而易见的。比达咨询分析师李锦清认为,更早上市的直播企业在探索新业务和新模式上自由度会更大。但对于从千播大战中厮杀成功的映客,上市显然只是新一轮竞争的开始。对于映客来说,核心挑战仍在于如何在YY、陌陌、虎牙等强大对手穷追猛打下,摆脱自身发展放缓的处境。因为在一直处于高速增长阶段的直播行业,很早入场的映客在遭遇与宣亚国际重组失败后,已经沦为行业追赶者。

  但这些都不再轻易让奉佑生感到焦虑,他已经找到了跟自我和解的方式。就像映客的股票代码3700。代码是他自己选的,3代表映客成立三年,而700,来自腾讯的股票代码,0700。“再创业你永远都会面临不同的困难,一个核心的信念是碰到一个生死问题,义无反顾地,没有退路地必须解决它。其实是抱着必赢的信念。”

(责任编辑:刘朋)

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