在湘中腹地蜿蜒的沪昆铁路线上，广州局集团有限公司娄底工务段涟源线路车间主任刘海舟，用创新的智慧、精细的管理和温暖的情怀，诠释着新时代铁路 “大管家” 的责任与担当。他的故事，没有宏大叙事的震撼，却在点滴实践中，勾勒出铁路现代化建设的坚实轮廓，让人看到平凡岗位上迸发的非凡力量。
面对沪昆铁路 K1272 区段 “会呼吸的沼泽” 般的翻浆难题，刘海舟没有因循守旧。他从生活中的陶制排水管获得灵感，用 PVC 水管结合巧妙设计，为道床疏通 “血脉”。这一创新看似简单，却蕴含着打破常规的勇气与智慧。在铁路养护工作中，类似的 “小毛病” 常常成为影响安全与效率的 “大隐患”。而刘海舟的实践证明，解决问题不一定需要高精尖的技术，关键在于能否跳出固有思维，以 “小技小改” 实现 “大翻身”。逐年递减的翻浆数量和车载报警数据，就是对他创新成果最有力的证明。这种敢于探索、善于创新的精神，正是推动铁路现代化建设的重要动力。
在管理上，刘海舟推行的 “123 管理模式” 和 “专业人干专业事” 的理念，展现出对铁路养护工作规律的深刻理解。轨距精改、轨面修等专班的设立，既提高了工作效率，又保障了作业质量。面对职工初期的抱怨，他用实际成效说服大家，让职工在收入增加、考核减少中感受到科学管理带来的红利。这启示我们，管理不是冰冷的制度约束，而是要在尊重规律、以人为本的基础上，实现团队效能的最大化。涟源线路车间从 “吊车尾” 到 “领头羊” 的蜕变，印证了科学管理对铁路养护工作的重要意义，也为铁路现代化建设中的管理创新提供了鲜活范例。
在团队建设方面，刘海舟更像是一位温暖的 “家长”。他与职工围坐讨论施工细节时的轻松氛围，手机相册里与同事 “战斗” 的珍贵瞬间，以及帮助职工成长的耐心与关怀，都让这个团队充满凝聚力和归属感。铁路养护工作任务艰巨、责任重大，唯有团结一心、众志成城，才能守护好每一寸钢轨的安全。刘海舟深谙此道，他用真心换真情，让职工们心往一处想、劲往一处使，构建起坚不可摧的安全防线。这种团结协作的精神，是铁路事业不断前行的坚实保障。
铁路现代化建设是一个系统工程，既需要高精尖的技术设备，也离不开像刘海舟这样扎根一线、默默奉献的 “大管家”。他们用匠心丈量钢轨，用智慧破解难题，用真情凝聚团队，在平凡的岗位上书写着不平凡的篇章。在他们身上，我们看到了对工作的热爱、对责任的坚守和对创新的追求，这些品质正是推动铁路事业高质量发展的核心力量。愿更多人能以刘海舟为榜样，在各自的岗位上发光发热，共同绘就铁路现代化建设的壮丽画卷。（周源、何双江）
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