“谁丢了优良传统，谁就是历史罪人”
——这就是大庆人“三老四严”、诚实守信、努力打造一流企业和过硬队伍的求实精神
在中国，大庆1205钻井队的名字广为人知。但人们或许不知道这个队还有一段不“光彩”的记录：1961年，他们打的一口井偏斜了3．5度，最后“缺陷井”被填上重打。人们由此记住了铁人的名言：“干工作要经得起子孙后代的检验！”
如今，时代变了、条件变了，大庆人严细认真、诚实守信的态度和争创一流的精神没有变。
一位女工刷电机外壳时漏刷了一条凹槽；站区塑像底座的一小块瓷砖脱落了一周却无人察觉。这是发生在油田基层站队的两件小事。但在大庆人眼里，却要把“小事看大”。两家单位立即组织职工自查：“工作标准漏了什么？”“作风丢了什么？”查找差距、弥补不足。
几年前，油田投资亿元建设了样板化工程中十六联合站，但在投产之初却暴露出大大小小上百个质量问题。
为此，油田召开大规模现场会，查摆问题、找出病根：问题出在质量上，根源在于思想上。于是，一场为期一年的继承“三老四严”传统大讨论随即展开，一批干部受到了严肃处理。
这件事震动了整个油田。但是，“样板站”并没有因此“趴”下：“谁丢了优良传统，谁就是历史罪人”。经过严格整改和严细管理，2003年这个站被中国石油集团授予“百面红旗单位”。
不久前，在大庆调研的一位国家机关的同志慕名来到中十六联合站“微服私访”。在一台备用的柴油机前，他带着白手套在机壳底下摸了一遍，结果没有一点尘渍。这位同志叹服了：“大庆，果然了不起。”
采油49队是一个“老标杆”，管理着10多平方公里内的213口油水井。职工把生产管理内容细化成14个单元、263个部位，对每口井的“脾气”都了如指掌。他们发明的“一井一法”，使本队的采收率高于全厂平均值4％。
翻开这个队的生产报表，记者发现所有的记录都如同出自一人之手。其实，队里73个人填写报表时一律使用仿宋体，字体大小、行间距都保持一致。不仔细看，很难看出多少差别。
严谨求实不等于保守。关键时刻，大庆人敢于承担责任和风险。
2002年5月，甲醇厂主生产装置出现故障，被迫停产。由于装置和技术是从瑞士引进的，属于专利技术，按常规要请外国专家前来处理。但是，请外国专家至少要耽搁半个月。
技术人员反复研究，决定自己动手修复。因厂长外出，在家主持工作的厂党委书记陈宏信坐镇现场。望着人们担心的面孔，陈宏信说：“要多做几套方案，务求万无一失。修好了，功劳归你们；出问题，我负责！”奋战2天，装置修好了，企业因此避免了几百万元损失。
（责任编辑：张静）
