一流期刊如何打造一支高水平编辑队伍

　　科技期刊的发展取决于多种因素，其中最为关键的因素是高水平的办刊人才。目前我国科技期刊正处在数字化转型、影响力提升、规模化发展的关键阶段，需要一大批有能力、敢创新、承担多种角色的期刊编辑人才，同时更需要富有思想、富有智慧、富有激情的灵魂性期刊编辑。

　　当前我国科技期刊编辑人才队伍存在的主要问题：

　　（1）编辑职业认同感和满意度欠缺。针对一线编辑人员的问卷调查显示，目前我国期刊编辑的职责不仅包括编辑校对、组稿约稿、审稿把关、宣传推广、生产管理，还分别有38和8%的编辑职责包括排版设计和排版工作，期刊编辑的工作涵盖稿件送审、编辑加工、排版校对、宣传推广等等，无所不包，一专多能，导致有72%的编辑认为工作量较大或太大，58%的编辑认为编辑职业难见发展希望或是没有希望。科技期刊编辑的工作职责不明，定位不清，影响了编辑工作的积极性、主动性、创造性和满意度，也影响了编辑的职业发展，更影响了工作的实际成效，极大地影响了科技期刊事业的繁荣发展。

　　（2）国际化办刊人才缺乏。近年来，国家六部委联合实施了“中国科技期刊国际影响力提升计划”，加大了英文科技期刊的发展力度，力图打造大批具有国际影响的品牌期刊，其中国际化的办刊人才是最重要的支撑和最有力的保障。英语目前仍是世界上最通用的语言，英文期刊更有利于国际化发展。目前，中国真正具有国际影响的科技期刊还不多见，其中最重要的原因之一是缺乏既精通英语、又有国际化办刊理念和思维的编辑人才，尤其是缺乏这方面的青年编辑人才，因为青年编辑往往接受了良好的教育，学习能力强，是培养国际化办刊人才最好的后备人选。

　　（3）复合型编辑人才不足。复合型编辑人才是期刊发展所需，也是编辑自身的追求所在。中国科学院院长周光召曾对期刊编辑提出要求，“要是一专多能的编辑家，善于管理的经营家，广纳贤才的活动家”，当今新媒体不断涌现，数字出版快速发展，传统媒体和新兴媒体融合发展处于关键时期，复合型编辑既要精通传统媒体，又要能够熟练运用新媒体，既要掌握编辑的基本工，又要会经营和具备较强的活动能力。据了解，有不少期刊编辑部要高薪物色复合型、数字化编辑人才，苦于无果，导致某些工作难以有效开展和实现突破，整体而言，复合型编辑人才较为缺乏。

　　（4）编辑队伍不够稳定。近年来，青年编辑尤其是具有较强学科背景、具有博士学位的青年编辑比例增加，这些青年编辑对职业发展期望值较高。年青编辑入职后上基本继承了传统的编辑流程，编辑加工稿件、编务工作占用了大部分时间，影响了年青编辑的积极性、主动性和创新性。另一方面，与主管主办机构的其他部门相比，期刊编辑的职称或行政职位晋升大多受到很大限制，导致年青编辑职业稳定不高，遇到合适机会更可能考虑调换岗位。

　　当前我国科技期刊的发展与科学研究的进步不相匹配，不能满足科技工作者的要求和期待，不能承载应担付的社会责任，这一现象与编辑出版人才缺乏有重要的关系，可以说人才缺乏是科技期刊发展的重要瓶颈之一。

　　为加快提升我国科技期刊学术影响力、核心竞争力和持续发展能力，提升我国科技期刊编辑与国际知名期刊编辑的同台竞争能力，亟需一批具备国际化的视野、扎实的专业背景，能够敏锐捕捉学科发展趋势的期刊编辑。这就要求我们必须重视和加强优秀编辑人才的引进和培养，激发和释放编辑的积极性、创造性。有关我国科技期刊编辑人才培养与引进的对策建议主要如下：

　　首先是发挥政府管理部门的引领作用。中国科技期刊作为一个整体，编辑人才是其中最重要的组成部分。建议国家及地方政府有关管理部门在政策扶持、工作指导、项目支持、资金资助中实施更加有助于编辑作用发挥的政策及措施，如：实施科技期刊编辑人才提升计划、设立科技期刊编辑发展专项基金、设立“科技期刊优秀编辑政府奖”等，从不同层面树立科技期刊编辑的行业信心和办刊自信，避免科技期刊在主管主办单位发展中的边缘化现象。

　　其次是强化行业协会的助推作用。行业协会是一个行业繁荣发展的重要桥梁和纽带，极大地推动和促进整个行业的发展，因为行业协会集聚了大量的人气，有了人气自然好办事，如美国化学会就拥有16.3万全球会员，管理和出版了诸多学术期刊，影响力巨大。中国科技期刊所属有三大行业协会——中国期刊协会、中国科技期刊编辑学会、中国高校科技期刊研究会，其定位虽然各有所不同，但目标是一致的，就是要为促进科技期刊的整体发展发挥积极作用，三大学会可进一步拓展服务的功能，在组织开展的期刊工作研讨会、编辑能力提升培训、编辑学术沙龙等活动中，要尽可能为科技期刊编辑搭建更多更高的平台和创造更好的机会，发挥期刊协会的凝聚力、号召力和影响力，形成良好的办刊氛围，凝聚办刊力量，助力打造中国科技期刊品牌。

　　第三是发挥期刊社（编辑部）的激励作用。期刊社（编辑部）是编辑成长的真正家园，刊物发展前景和工作环境极大影响编辑工作的职业满意度。主管主办单位应给期刊社（编辑部）创造条件，要营造平等相待、共创事业的氛围，让编辑具有归属感和事业感；要创造爱惜人才、养护人才的氛围，以灵活的用人机制引进人才并鼓励人尽其才；要创新编辑人才培养的途径，全方位多渠道推动编辑人才快速成长；要建立编辑人才发展的激励机制，使编辑的价值得到充分肯定与回报，用具有竞争力的福利待遇稳定队伍。