近期，随着设备集中修、年度检修、委外施工等各项生产任务的逐步展开，中国铁路上海局集团有限公司合肥供电段安庆电力车间紧紧围绕集团公司“劳动安全攻坚年”的部署要求，深化劳动安全警示教育，组织车间管理人员、工班长、班组安全员和技术质量员等17余人，开展“施工安全整治教育反思暨班组安全员技术员培训班”专项活动。通过眼睛向内自我深度剖析、案例警示教育与精准培训相结合，进一步强化关键行车岗位上的关键人员的安全意识和依规履职，夯实车间班组的安全生产根基。
聚焦现场实际痛点深反思，直击问题抓落实整改。
在反思会上，与会人员结合日常作业实际，围绕“红线为什么不红”、“防护体系为何失效”、“车间应该怎么组织生产”等10项核心议题开展激烈讨论。通过逐条剖析、梳理出制度执行不严、风险预判不足、红黄线敬畏意识不足、现场监管缺位等共性短板，并针对性制定了15项整改措施。车间主任周泉强调：“安全生产容不得半点侥幸，必须让‘红线’真正带电、让关键人员在关键岗位切实发挥作用。”
案例复盘敲响安全警钟，制度重温构画责任底线。
在活动会上，以某局事故案例为切入点，通过沉浸式事故案例还原、责任倒查剖析、防护体系失效等原因分析，引发与会人员深刻自我反思。随后，全员逐条重温《红黄线、事苗》条款，引发大家齐抓共管的共鸣。车间书记陈君结合近年以来的事故案例指出：“每一条红线都是用血的教训写成，关键岗位人员必须时刻以‘称职’为标尺，守住我们的安全饭碗工程。”
按需点餐式补齐业务短板，精准赋能促安全基础提升。
针对班组安全员、技术员提出的“现场作业执标标准化、图纸标识规范化、台账填写精细化”等难题。车间开展“点餐式”培训，通过现场图片讲解，现场作业视频回头看，基础台账填写要求详细说明等方式，将常态化的工作面对面的交流，取得了较好的培训效果。
据悉，该车间为深入推进“十问十改”的反思成果取得实效，将陆续开展“红黄线、事苗”知识竞答，拍摄制作现场违章警示小视频等活动，通过多样化的活动开展，帮助干部职工解决“红线为什么不红”等实际问题，让安全意识入脑入心。（黄亮亮）
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