《华盛顿邮报》被网络公司收购之事只是当下整个纸媒行业式微的一个缩影。几天前，《纽约时报》以7000万美元的价格“贱卖”了《波士顿环球报》，这与当年其收购价11亿美元相比已极度缩水。2012年12月，美国三大周刊之一的《新闻周刊》宣布告别纸质版。2010年，其曾被以1美元的价格转手，令外界大跌眼镜。此外，如《美国新闻与世界报道》、《基督教科学箴言报》、《西雅图邮报》等纸媒也纷纷停止发行印刷版。
    
    美国报业协会的数据显示，随着广告客户和读者转向网络，2007年至2012年间纸质报纸的广告收入下滑了55%。去年上半年，仅谷歌一家互联网公司的广告收入，就已超过了美国报纸杂志的广告收入总和。更有学者煞有介事地为纸媒定下了死亡日期：“2044年10月，最后一位日报读者将结账走人。”

    经营模式的革新并不意味着传统媒体消亡。相反，最有价值的“金矿”正蕴含其间。仔细看去，此次贝索斯收购《华盛顿邮报》及其网站，同时还将收购公司旗下包括《快报》、《公报》和大华盛顿出版公司等出版业务，这些恰恰是《华盛顿邮报》集团亏损最严重的部分。贝索斯此举显然不是为了理想或是慈善。在笔者看来，浸淫互联网产业多年的贝索斯，想必清楚地认识到了借助互联网蓬勃兴起的新媒体的最大软肋——内容。

    这里的“内容”，不仅指对新闻事实的采写，也不仅仅是“独家报道、专有的编排、自有的观点以及特别的叙述方式”，更是传媒业在多年大众传播过程中对传播规律的总结、认识以及操作经验。如果我们将不同的传播载体抛开来看会发现，这种对传播规律的总结、认识和操作经验，才是传媒业的核心部分，进而通过从业多年的人来实现这核心部分的价值。所以贝索斯才会对外界表示收购之后不会有任何裁员，才会在给《华盛顿邮报》员工的公开信中强调：“我不会领导《华盛顿邮报》的日常工作。”总之，贝索斯的收购使我们对传媒业整合的认识更加明晰。在这场变革中，传播方式发生了改变，传播速度发生了改变，传播者和受众的关系发生了改变，但信息在传递过程中依然要遵循的规律并没有变。传统传媒面临的挑战，更多的是如何在载体变化过程中守住自己的核心竞争力，并在载体整合的过程中站上新的台阶。

   小编有话说：关于新旧媒体之争，甚嚣尘上已数载。然而，喧嚣之下有几人真正替传统媒体失落、寻求突围之路则不得而知。抛开媒介形态属性的区分，纸质媒体、新媒体的存在，都是新闻业存在和蓬勃发展的表现。无论作为受众还是媒体从业者，保持思考和改变，并热情的支持新生事物，才是激流勇进的不二法门。

    近几年，全球富豪们纷纷购入媒体资产，而且很多是私人方式购买。对此，葛甲说，私人购买可以掩饰报纸为企业服务的真实企图。虽然很多传统媒体卖不起价，掌握的话语权可大多了。比如华盛顿邮报是唯一一份因其报道而导致美国总统下台的报纸，也是华盛顿特区一家独大的报纸，获得普利策奖无数。更重要的一点，华盛顿是美国政治中心，在这里有一块自己的舆论阵地，再合适不过了。