陕飞创新培训模式

　　近年来，随着中航工业陕飞的不断发展壮大，对人员素质的要求也在不断提升。为确保日益繁重的科研、生产任务能够顺利完成，陕飞从班组建设入手，不断创新培训模式，通过采取“走出去、引进来”等方式，开阔班组长的管理视野，提升班组长岗位管理能力和综合素质。

　　一方面，陕飞选派优秀班组长参加中航工业组织的培训；另一方面，加强与外部联系，引进优秀培训资源，加强班组长培训。自2010年起，陕飞组织参加了清华大学“中央企业班组长岗位管理能力认证远程培训项目”，利用互联网先进技术，按照“实战为主、兼顾理论”原则，采用案例教学的方法，有效解决了目前班组长培训中存在的“量大面广难以组织、工学矛盾难以协调、培训效果难以保证”等瓶颈因素，使班组长培训真正实现“大规模、高品质、低成本、能推广”。

　　今年，陕飞重点从加大对班组长培训过程的管控力度，引导学员积极参加清华大学班组长培训论坛，加强对培训效果的反馈和评估，鼓励学员积极转化培训成果，深化对班组管理理论的认知和理解，使班组长培训能够真正产生实效，切实提高其岗位管理能力，夯实陕飞发展基石。

　　截止目前，陕飞参加清华大学第二期班组长远程培训的11名学员已圆满完成学业，4月份将获得由国资委和清华大学联合颁发的培训结业证书，参加第三期培训的589名学员正按培训计划有序进行学习。