强化“正向激励”为干部“鼓足干劲”

事业发展，关键在人；攻坚克难，重在状态。激发干部队伍活力，既要靠严格管理压实责任，也需用暖心关怀提振精神。各级党组织要强化正向激励，以鲜明的导向引领干部，以多元的路径成就干部，以温暖的关怀凝聚干部，以清晰的底线保护干部，最大限度地调动广大干部的积极性、主动性、创造性，让奋发有为、奋勇争先成为干部的自觉行动。

树牢实干实绩“风向标”，让激励导向“明”起来。若评价考核“唯材料”“重痕迹”，就容易导致干部忙于“纸面文章”；若选拔使用论资排辈、平衡照顾，则可能挫伤实干者的积极性。必须坚持事业为上、以事择人，将考核的“探头”更多对准改革发展的主战场，优先提拔使用那些在关键时刻豁得出、重大任务面前顶得上的干部，让“显绩”与“潜绩”并重，真正使奋发有为的干部得到褒奖和重用。要健全差异化考核机制，根据不同地区、不同层级、不同岗位的特点，科学设置考核指标，突出实践实干实效，避免“一把尺子量到底”，引导干部摒弃“佛系”心态、拒绝“躺平”行为，将心思和精力凝聚到创造经得起实践、人民、历史检验的实绩上来。

畅通成长赋能“快车道”，让激励路径“多”起来。激励不仅在于提拔晋升，更在于为干部搭建成长进步的阶梯。要打破干部职业发展的“天花板”，完善公务员职务与职级并行制度，畅通各类干部的职业发展路径，让即使在平凡岗位默默奉献的“老黄牛”式干部，也能看到希望、获得认可、享有尊严。要重视能力激励，围绕事业发展需要和干部成长需求，实施精准化培训，有计划地选派干部到艰苦复杂环境、关键吃劲岗位经受锻炼，帮助其弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，实现能力素质与岗位要求同步提升。要注重精神激励，深入挖掘和宣传担当作为的先进典型，用身边事教育身边人，营造崇尚实干、学习先进的浓厚氛围，让干部在比学赶超中感受到价值实现和精神鼓舞。

落实关心关爱“暖心包”，让激励温度“升”起来。组织的温暖是最直接的激励。要健全常态化谈心谈话制度，及时了解干部的思想动态、工作困难和家庭情况，有针对性地做好思想引导和情绪疏导，帮助解决后顾之忧。要严格落实带薪休假、健康体检等制度，关注干部身心健康。特别是对在边远地区、复杂环境工作的干部，要在政策、待遇等方面给予更多倾斜，改善工作生活条件，让他们安心安身安业。要健全薪酬待遇正常增长机制，使干部收入与职责任务、工作实绩相匹配，体现劳动价值和社会尊重。要精准落实“三个区分开来”要求，组织要敢于为其说公道话、撑腰打气，为敢于探索、锐意改革的干部卸下包袱、吃下“定心丸”，成为干部最坚实的依靠，让干部感受到组织的信任与关怀，从而轻装上阵、大胆工作。（范文君）