考核“指挥棒”是事业“风向标”

　　强化考核是促进工作的有效方式。深入学习马克思主义理论著作就会知道,马克思历来十分重视“需要”的作用。从某种程度上讲,需要就是动机,人对外界的需要,也就是自身行动的动机。对于党的领导干部来说,干什么事、创什么业、成什么绩,在不同时代、不同发展阶段都有不同的表达,而对领导干部的业绩考核就决定了其干事创业的方向,这就是干部考核的“风向标”作用,还需在促进干部履职尽责中发挥更大作用。

　　要抓源头,健全指标体系。对领导干部采取什么样的方式考核,取决于当前党和人民事业发展的重心所在。通常意义上讲,加强对干部的考核,必须科学合理地设置考核指标,明确每个考核指标的内涵和外延,这对于提升干部考核的精准性具有重要意义。推进干部考核指标体系设置,总的是要遵循干部考核工作条例,坚持把条例规定的重点任务、程序方式等进行严格对标落实,其中就包括政治态度、思想品质、理论素养、作风状况、道德品质、精神状态、组织纪律观念、廉政等方面的指标,只是各项指标的权重要有所区别,根据当前重点任务的倾斜情况进行科学界定。

　　要抓保障,强化制度执行。制度是最好的保障,推进干部考核必须强化制度保障。总体而言,新修订的干部考核工作条例对考核的方式、程序、制度等进行了明确规定,形成了干部考核比较完整的制度体系。但是,对于制度的执行落实还有不够到位的地方,比如在个别访谈、走访调查等环节,一些地方、个别干部满足于“做了”,而对工作有没有做好,是不是做出了成效,群众是不是认可等问题还搞不清楚,在干部考核制度的执行落实上仍有偏差。强化考核制度执行,要注重发挥机关部门的重要作用,组织部门作为牵头部门,要加强与纪检监察机关、巡视组和信访等部门的联系,确保考核制度执行落实到位。

　　考核“指挥棒”是事业“风向标”。我们把考核钉在哪里,哪里的干部就会更加集中精力推动工作,哪里的工作就会有声有色,也就会得到人民群众的认可。各级党组织在推动工作任务的过程中,要注重运用好考核“指挥棒”,聚焦工作重点、难点、堵点,建立考核指标体系,定期推进考核问效,促进这些领域的工作有力推动、扩大成效。(施宜怡)