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文｜《中国企业家》记者 胡楠楠
一家低调的江苏千亿民营企业，其“00后”企二代已走上台前。
8月5日，恒力系上市公司*ST松发（以下简称“松发”）进行董事会换届选举，恒力集团董事长陈建华及其子陈汉伦，均被提名为公司非独立董事候选人。
公告显示，陈建华为公司实控人之一，陈汉伦为公司实控人陈建华、范红卫夫妇之子。陈汉伦出生于2001年，今年24岁。2024年3月起他担任恒力集团副总裁，近一年来已深度参与集团的经营管理工作。此前，他曾任普华永道（新加坡）企业所得税税务咨询顾问。
恒力集团由陈建华、范红卫夫妇共同创办。陈建华1971年出生，妻子范红卫比他大四岁，两人同是江苏苏州人。1994年，夫妻俩斥资369万元收购了濒临破产的镇办企业南麻镇办织造厂，将其更名为吴江化纤织造厂，由此开启了创业征程。
历经三十年发展，恒力已从一家小小的纺织厂，发展成一家覆盖炼油、石化、聚酯新材料和纺织全产业链的国际龙头企业。据了解，2024年恒力集团总营收达8715亿元，位列世界500强第81位、中国民营企业500强第3位，中国制造业民营企业500强第1位。在6月24日发布的2025新财富500创富榜上，陈建华、范红卫夫妇以持股市值801.2亿元的总额，蝉联江苏首富。
创业30余年，恒力集团也步入企业代际传承的关键阶段。陈建华夫妇的女儿陈逸婷（1993年出生）早在2015年便已进入集团，曾负责旅游、能源等业务。2025年6月，她正式以恒力集团副董事长身份亮相。如今，儿子陈汉伦也步入台前。
外界评价，陈建华最大的特点是敢为人先。
陈建华出生于江苏农村，小时候上学连几块钱学费都要东拼西凑。13岁那年，他不得不辍学，开始在建筑工地当泥瓦匠，一干就是4年。后来因一次意外摔伤，落下了腰椎病，无奈只能改行，开始学着别人收购白茧丝，再将其卖到丝织厂，走南闯北收丝、卖丝。
凭借几年积累，到上世纪90年代初期，他便赚到了人生第一桶金，有了200余万元的积蓄。彼时，妻子范红卫在一家纺织厂当会计，二人也是在此时结识。
1994年，23岁的陈建华听闻镇上有一家织造厂因破产待售，他立即找到镇领导，最终斥资369万元将其收购。妻子范红卫也辞掉了原来的工作，和丈夫一起创业，在工厂担任财务总监。
刚接手时，他便发现了这家工厂被拖垮的致命伤——“三角债”太多。于是他宣布：企业销售必须拿现款来，产品卖不出去就打折卖，决不拖欠货款。与此同时，在内部管理上，定下了每月雷打不动15日发工资，绝不损害员工利益；对员工实行奖励机制，不搞大锅饭，多劳多得，并向员工承诺：不担保、不欠债、不安排亲戚朋友进厂。
仅一年时间，他便将这家工厂扭亏为盈，到1995年底盈利1000多万元，1996年盈利翻倍至2700多万元。
随着工厂开始盈利，陈建华也有了扩张的资本。1998年，他购入306台国际先进的喷水织机，没想到却遭遇亚洲金融危机，纺织产品利润骤降。他没有退缩，反而抓住“逢低吸纳”的机会，以较低价格又购买了500台喷水织机。
他“赌”赢了。当年8月，纺织业复苏，工厂利润率大幅攀升。
他曾总结了一套“猫蛇论”——猫在冬天虽然缩在洞里取暖，但始终看着外面的机会；而蛇钻进洞里就只会冬眠。企业要过“猫冬”，不能过“蛇冬”。
熟悉陈建华的人都知道，他身上有两个特质：一是对完美近乎苛刻的追求，一是对危机意识极端重视。这两种特质结合，使他时刻保持超前的发展意识和眼光。“什么时代做什么事。”陈建华经常提起这句话，这也是他一直信奉的商业信条。
这些年，恒力逐渐向产业链上游延伸：从纺织，到化纤，到PTA（精对苯二甲酸，聚酯纺丝的重要原料），到PX（对二甲苯，PTA的原料），已成为一家覆盖全产业链的多元化国际企业。
但进入新领域并不容易。今年5月，在一次演讲中，他坦言，恒力在每进入一个产业板块之初，都面临着“卡脖子”的行业瓶颈——做织布，买不到好的丝；做化纤，买不到PTA；做PTA，买不到PX——全部被国外上游企业垄断。
但凭借实干精神和拼劲，陈建华还是一一啃下了这些“硬骨头”。随着恒力的进入，不仅打破了国际垄断，也淘汰了落后产能，重塑了行业格局，在全球树立了新标准和新标杆。
陈建华很拼。每一次进入新领域，他都带队冲在一线。
恒力进军PTA之时，他曾带领团队入驻大连长兴岛工地，整整四年，都吃住在工地，“没有电，没有水，手机没有信号，只有一座山、一片海、一条小路。”陈建华形容。每天工作到凌晨两三点，是他的常态。
而且，他极度注重效率，自称恒力最大的优势就是效率，一个电话能解决的，绝不碰头聊。“我们白天尽量不开会，上午下午尽量干活，晚上留出时间去解决工作上的事情。能不到会议室的，我们就在走廊上讲一讲就行了；能不开大会的，我们要尽量变成开小会，我们叫‘流水会’，相关的人进会，不相关的人离会，不要大家坐在里边开会，因为要让他去考虑其他的事情。对我来说，走到工厂就是车间主任，走到工地就是包工头，这是对自己的定位。在工厂里边我们跟员工一起吃盒饭，这样效率才高。”
儿女登场
陈建华、范红卫夫妇颇为低调，鲜少对外谈及企业接班事宜。但从子女在集团内的任职轨迹看，传承布局早已开始。
在大连长兴岛，韩国STX（大连）造船有限公司已闲置十年之久。2022年，恒力集团将其拍下，以此为基础成立了恒力重工集团，开始跨界造船。恒力重工是集团近年重点加码的板块，陈建华为其定下了很大的目标，希望“冲进全球造船行业第一方阵”。
但起步之初，既没有订单，也没有技术。“因为你以前没造过船，人家不信你。”于是，陈建华定了两条原则，“没有船造的话，我们先自己造两条船；没有技术人员，就面向国际招聘，设备方面要使用最先进的设备。”慢慢地，在造船的过程中，订单就来了。
经过三年发展，据恒力重工集团官方微信公众号，截至目前，恒力重工手持订单已排至2029年，累计开工船舶70余艘。
陈汉伦进入家族企业，便是从恒力重工的造船业务开始的。
今年5月，随着恒力重工被正式装入*ST松发，实现借壳上市，陈汉伦也进一步走上前台，正式在A股市场亮相。
陈汉伦的姐姐陈逸婷，如今已进入集团核心决策层。她早于2015年便进入恒力集团工作，已在集团深耕十年。2015年6月起，她任恒力旗下上市公司同里旅游的董事。2018年6月，她又担任恒力油化总裁，逐渐涉足集团更为传统的实业板块；2023年，陈逸婷以恒力石化国际总裁身份开拓新加坡市场。今年6月，陈逸婷正式以恒力集团副董事长身份亮相。
如今，姐弟二人都已进入家族事业的核心岗位。巧合的是，陈建华在23岁正式创业，其子女也都在相仿的年龄，进入家族企业，继续接力“创业”。
参考资料：
《恒力：化纤巨子的商业传奇》，江苏经济报
《任何成功都没有捷径，唯有实干》，中华工商时报
《盘点恒力集团陈建华的三次华丽转身》，环球网
《“纺织巨子”的纺织人生》，苏南科技开发
《实业兴邦 恒力前进——访恒力集团董事长、总裁陈建华》，中国报业协会
《专访｜陈建华：以“实干精神”践行“家国情怀”》，辽宁电视台专访，长兴岛发布
（责任编辑：孙丹）
