近日，有旅行社推出“复旦大学一日游”团购服务，收费98元。复旦校方回应，通过公众号提前一天预约，成功后凭身份证即可免费入校，并提醒公众切勿上当受骗。
这出闹剧，是暑期名校参观热催生畸形产业的一个缩影。从旅行社推出复旦98元“门票”，到清华、北大门口黄牛兜售上百元的“入校资格”，再到收费8000元却只能在校门口拍照的“研学团”，顶尖学府成了商业机构的“掘金地”。
当公共资源被机构包装成商品，当导游喇叭声刺破校园宁静，校园开放的本意被悄然扭曲。大学的核心业务是育人，开放的初衷是打破围墙，让公众感受学术氛围，而非旅游创收。究其根源，是“来都来了”的执念与名校参观“一票难求”的现实矛盾，催生了“花钱买省心”的市场。
治理乱象需多方合力。高校可以推出官方深度研学项目积极应对，同时优化入校渠道；监管部门重拳打击不法商家倒卖入校名额、虚假宣传等行为，对“代预约”服务明确定性；技术手段如人脸识别、黑名单制度可用以封堵安全漏洞，保障校园秩序。
“名校情结”是一种理想的寄托，但教育从来不是把孩子送到某座象牙塔，而是陪着他们找到学习的乐趣。与其花大价钱顶着烈日去名校拍照留影，不如去博物馆感受时间长河，去图书馆啃一本人物传记。真正的教育，不在浮光掠影的“参观”中。在斩断灰色产业链之余，我们更要放下“名校崇拜”的焦虑，重拾“为知识而来”的初心。校园的真正价值，永远镌刻在追求学术的漫漫长路上，而非旅游行程的打卡坐标里。
