经济日报-中国经济网北京5月28日讯（记者许凌）到宁夏中宁，不能不看枸杞；到宁夏红寺堡不能不聊葡萄酒。道理很简单，无论前者是“当家小生”，还是后者是“后起之秀”，都是支柱产业。只不过中宁凭借枸杞奔小康，红寺堡仰仗酿酒葡萄脱贫致富。

　　全国两会召开之前来到西北著名的移民新区——红寺堡区，得到的信息令记者心头一震：这里的支柱产业难以支撑了，虽说种植户（尤其是贫困户）受益得到实惠了，可加工企业太可怜了……谁还有心跟你聊红酒，大家的眼睛都齐刷刷地瞄准“红丰”……

　　怎么会是这样？“红丰”又是何物？ “不能倒，真的不能倒！”当记者见到红寺堡红丰农业发展有限公司总经理王青山时，他的第一句话似乎就给了答案：“红寺堡葡萄酒这个产业走过十几年了，目前确实太难了。这不，政府通过我们红丰公司这个平台，出手救企业！”

　　或许王经理说出来的信息量太大，记者请他帮着重新梳理。

　　说来话长。1999年依据国家八七扶贫攻坚计划，大批移民从南部山区迁到红寺堡。可是折腾了十来年，尽管凭借扬黄灌溉工程家家户户能种上几亩玉米、小麦，可移民依旧是吃不饱肚子。2007年自治区层面启动贺兰山东麓发展葡萄业的工程。依山傍水，日照充足、昼夜温差大、降水量少、砂石土壤，透气性好，富含矿物质……我们这里同样具备这些优势呀，一亩葡萄半亩田，缺水少地的红寺堡为何不也尝试一下发展“红色”产业呢。

　　于是，尽管困难群众最初不配合，可在政府的推动下，2007年一批又一批的葡萄种苗种下去了，一片又一片的酿酒葡萄长出来了。截止去年红寺堡区葡萄种植面积达到10.6万亩，其中酿酒葡萄达到7600亩，成为毋庸置疑的宁夏葡萄产业主产区。

　　2007年开始种植，到2013年挂果，这期间是怎么挺过来的呢？答案是有大批企业进驻。由于国际葡萄产业专家对贺兰山东麓葡萄好评如潮，宁夏红葡萄酒连续几年频频在国家斩获大奖，看好葡萄就业发展前景的投资商、厂商越来越多。东方裕兴酒庄、罗山酒庄……几年间18家大小酒庄林立，红寺堡葡萄种植产业显现勃勃生机。

　　然而却好景不长！常言道，谋划万般好，落地万般难。由于高端酒的竞相价格大战，中低端酒又没有品牌，眼见得大小酒庄的订单越来越少，酒窖里的库存越来越多。

　　“可收购葡萄的企业是不允许打白条的！要不怎么说老百姓受益得到实惠了呢？不过这样下去葡萄加工企业就拖跨了”，同心县农业农村局局长王林坦言道。

　　走进东方裕兴，这个曾经诗意浓厚的酒庄冷清了许多。业务主管刘彦宏低声说道：“终究我们的葡萄酒荣获过比利时布鲁塞尔大金奖，凭借特有的品牌品质加上庞大的销售团队，这几年还有产值和微薄利润，但不知还能挺多久。”

　　“我们不行了，与其它酒庄一样入不敷出，境况很惨！”罗山酒庄的总经理助理王志佳告诉记者，尽管他们酒庄销售额是1一千多万，可是扣除生产成本、人员开支、还银行利息，尤其支付农民工（三分之一是建档立卡户）的劳务费就是800多万，一年下来还是亏损了近200万。

　　“救企业，要竭尽全力救企业！”红寺堡国有资本运营集团总经理马瑞语气坚定。他告诉记者，2019年红寺堡区委、区政府果断责令我们这个负责全区供热取暖拥有8个亿固定资产的国有企业下设“红丰”公司专门做这件事。

　　那么“红丰”如何破解瓶颈的呢？马瑞娓娓道来。目前大小酒庄库存太大，资金链断裂。为了解救其燃煤之急我们实施三步走:

　　第一，比如先收购每个酒庄100吨原酒，以统一“红漠”品牌出售，这些酒卖得出去卖不出去，与酒庄无关；第二，再向大小酒庄收购400吨中低档的红酒做抵押，三年至半年如果酒庄及加工企业不能支付我公司其70%的钱款，这400吨酒归“红丰”所有；第三，红丰注资，红丰以“红漠”品牌帮你们卖酒，带你们走一段路，待你们熬过瓶颈期，“红丰”全身退出。

　　“太好了，政府竟然以这么大的气魄救企业，我认为全区70%左右酒庄和葡萄加工企业将被激活！”罗山酒庄的王志佳使劲地点点头。

　　救企业，就是扶产业；只要葡萄酒产业不倒，农民钱袋子才能稳得住！“尽管这样运作‘红丰’风险也很大，但是这件事必须做，而且一定要做好！“马瑞说。（经济日报记者 许凌）