谈笑有鸿儒，往来无白丁。刘鸿儒被誉为上世纪90年代初中国最懂资本市场的官员，在业内拥有良好人缘的他在任证监会主席期间，开创了一个官方监管与市场行为的博弈时代。

    刘鸿儒涉足股票的那几年，市场正处在一个动荡不安的大环境里。1989年,王波明、高西庆、李青原等人设计了两大证券市场。1990年，深圳抢购股票成风，出现许多问题。人们对股票市场进行了激烈争论，深沪两个股票市场面临被政府部门撤销的压力。

     1992年8月，深圳股票市场发生8·10事件，投资者对新股抽签表发售工作不满,引发股市骚乱,受其影响，深圳股市几乎全面停顿。1993年至1996年出现了我国股市历史上的一大熊市。1992年上证指数达到1400点以上，到了1994年的头7个月，上证指数一直跌，从最高907点跌到最低325点。1994年至1996年还分别出现了两个底部。

     1991年春节前后，江泽民、李鹏等中央领导先后找体改委副主任刘鸿儒谈话，刘说：“应当相信我们这些共产党员、老同志不会去搞私有化，主要是在以社会主义公有制为主体的前提下建立股票市场。要允许我们搞实验。”中央表示保留现有的上海、深圳两个点，股票市场就这样保留下来。

     1992年10月，国务院证券委员会成立，刘鸿儒担任其下属机构证监会的主席。刘到“8·10事件”救火，把自己救成了证监会主席。

    政绩：火山口做出大市场

    当时的证监会是个身份不明的半民间组织，开办费是借的，甚至连自己到底是干什么的、归谁管都说不清楚。它和国务院证券委都是深圳“8·10”事件的产物，刘鸿儒扮演的是一个“救火队长”的角色。他对时任国务院副总理的朱镕基说：这项工作是火山口。

    刘鸿儒任内的答卷：他离开前的1994年，沪、深两市的上市公司达291家，总股数为639.47亿股，市价总值为3690.62亿元，投资者人数为1058.99万。

    前人栽树，后人乘凉。人如其名，刘鸿儒像在五道口教书一样，在证监会有条不紊地处理其任内的三大工作：立法、组织机构投资者、规范市场。刘鸿儒这些枯燥但又不能体现出业绩的工作，给后来证监会的发展挖好了地基，福荫了后来的领导人。在他任职的29个月里，股市逐渐形成了全国统一的大市场，中国股市由此经历了启蒙期。

    刘鸿儒说，第一任主席任务就是开荒、修路、铺轨道，把这些事情做起来，任务就算完成了。

    遗憾：供求平衡成死结

    白璧微瑕。刘鸿儒任内，有一些很遗憾甚至是工作做得不到位的地方。在1991年至1996年的5年间，股票营业部从数十家扩展到现在的近3000家，入市资金从10多亿元增加到现在的3000多亿元，而上市公司却只从当年的近20家增加到现在的400多家，上市流通的股票只有300亿股。股市的供求关系极不平衡，这样就造成了股价在最初两年出现暴涨的局面。

    刘鸿儒现在的工作单位是全国政协经济委员会，离任11年来，他始终保持了对于证券市场的关注和研究。在媒体频频出现的有“全国政协经济委员会副主任”官方称呼，有“资产研究会会长”的学术称谓，但人们更为看中的是他“证监会前主席”的耀眼字眼。

    刘鸿儒在任大事记

     1994年7月30日，中国证监会推出“三大救市措施”，一个半月，上证综指上涨了223%。中国股市在1994年、1999年、2004年经历了巨大的转折周期，但各个阶段的政策调控都不是简单地重复历史。只有“对外开放”是一贯的政策标准。

     1995年2月，上海证券交易所发生“国债3·27事件”，刘鸿儒因此离任。