民企党建如何实现从“有形覆盖”向“有效覆盖”的深化推进?红豆集团以党建工作全面推行ISO9001:2008质量管理体系作出回答。在6月15日召开的红豆集团党建标准通过认证新闻发布会上，中央党校原副校长刘海藩、中组部组织局副局长韩旭等领导对红豆集团的做法给予了充分肯定。
在创先争优活动中，红豆集团党委创造性地通过导入ISO9001党建质量管理体系，使集团党建工作更加规范、科学和适宜。今年5月，红豆党建已经顺利通过党建标准认证，成为全国第一个通过党建质量认证的民营企业。
新闻发布会是由江苏省委组织部、无锡市委组织部和红豆集团公司党委共同举办的。中组部组织局副局长韩旭在会上表示，长期以来，民企党建相对比较薄弱，与民企的快速发展且占GDP比重日益增强的地位不相符合，现在不少民营企业党建实现了有形覆盖，但还没有实现有效覆盖，而且不少民企不懂该如何搞党建。红豆集团党委通过党建贯标来提高党委的科学化管理水平，解决了经济发展与党建两张皮的现象，值得全国民企借鉴和学习。
据了解，红豆集团早在1997年就成立党委，目前共有党员1007人，下设7个党总支，90个党支部。多年来，红豆集团一直十分重视党建工作，努力把党的政治优势转化成企业的发展机遇优势、人才优势和和谐发展优势，形成了“现代企业制度+企业党建+社会责任”的红豆发展模式。
ISO9001党建质量管理体系是采用国际公认的ISO9000族标准的理念和方法建立起来的企业党建工作的指挥和控制管理体系，它是一种观念创新、机制创新和手段创新，是推进党的先进性建设的新举措。党建质量体系于2010年12月在红豆集团正式运行以来，采取了积极落实运行指标、加强培训宣传、实行年度工作计划制度并严格考核，扎实推进。在广泛征求广大党员干部和职工意见建议的基础上，红豆集团确定了“把党的政治优势转化为红豆的发展优势”的党建质量方针和“建成落实科学发展观的坚强政治核心，打造红豆产业行业标杆”的质量目标;进一步明确了公司党建工作对象和工作过程;按标准要求使体系的管理职能、职责、目标和权限进一步明确;策划编写了党建质量手册、17个程序文件和业务指导书等体系文件。
近半年实践，红豆集团党建质量管理体系的形成三个特点，一是通过建立一系列科学的、规范的程序来控制党建工作的所有过程，从而使集团党建工作过程更加规范、先进、科学和适宜;二是通过P(计划)D(实施)C(检查)A(改进)循环方法，使每项工作都能持续改进，以建立党的建设长效机制，实现党组织从先进到更先进的不断地良性循环发展;三是在民企推行党建质量管理体系,培养了一批党的复合型干部，使党的干部既懂党的管理又懂生产经营管理。
据了解，红豆集团党组织先后多次被评为江苏省先进基层党组织、江苏省党建工作示范点、江苏省廉洁文化建设示范点和无锡市先进基层党组织。
（责任编辑：佟明彪）
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