近年来，冀中能源集团在实现又好又快发展的同时，党建工作与时俱进，通过实践创新，总结提升了“四围绕、四提升”工作法，成为全国国企党建工作新典范。“党建，是国企的灵魂。只有不断地创新，才能使企业永葆活力。‘四围绕、四提升’新模式，是我们企业党建的创新，也是冀中能源各项工作突飞猛进的力量源泉。”冀中能源党委书记、董事长王社平说。
一是围绕转变方式抓引领，提升科学发展内动力。通过抓学习，从思想上引领。着力推进学习型党组织建设，建立了企业三级培训网络，企业党校、专家讲座等形式，把先进的理论成果和科学管理知识，及时转化为各级领导干部转方式的思路和对策；通过抓调研，从行动上引领。如在谋划企业“十二五”规划时，企业各级党组织通过网络、意见箱、座谈会等形式，征集合理化建议3000余条，确立了符合企业实际的“一体两翼、多元发展”、挺进世界500强的发展目标；通过抓宣传，从文化上引领。扎实推进“聚合文化建设”，精心培育科学发展的文化理念，充分利用各种宣传阵地，选树表彰先进典型，为企业加快转变发展方式，实现科学发展提供了有力的舆论支持。
二是围绕中心任务抓示范，提升各项目标带动力。组织对标示范，扎实开展了“全面对标、夺旗争星”活动，设立了对标夺旗竞赛台，选树了一批红旗党委、示范党支部，形成了对标先进、竞相发展局面；实施行动示范，即在工作现场设立了党员责任区和先锋岗，着力推进一名党员帮带两名职工的“一带二”做法，“带思想、带技能、带作风、带业绩”蔚然成风；开展攻关示范，实行课题制攻关，两年来千余名党员领导干部确立了攻关课题1600多项。党员领导干部刘建功，把解放“三下”压煤作为攻关课题，组织科技人员与大中院校联合攻关，通过膏体回填、矸石回填等先进工艺，解放“三下”压煤上亿吨。
三是围绕服务职工抓承诺，提升企业和谐凝聚力。冀中能源党委秉承“发展依靠职工，成果惠及职工”理念，通过抓安全，2010年企业百万吨工亡率为0.11，远低于全国平均水平；通过增收入，使人均收入翻一番，2010人均收入年达到5.7万元；通过保稳定，解决了12274户职工群众住房问题。安置职工子女就业3200多人；通过塑形象，5948名党员干部主动与困难职工结成帮扶对子。峰峰集团党员领导干部带头捐款650余万元，自发成立了“爱心帮扶基金”；通过促和谐，矿区实现“三季有花、四季有绿”，先后有6个职工书屋被列为“全国职工书屋示范点”，使职工在物质和精神都满足中，幸福指数不断攀升。
四是围绕自身建设抓创新，提升基层组织战斗力。全面推行了党建质量管理体系，实施电子党务，构建了党建信息化建设新模式。建立了三级党建目标责任制，出台了党务活动经费保障制定，制定了《党建工作创新成果奖励办法》。创造性地将集团公司3300余名困难党员纳入党员信息数据库管理，解除了党员后顾之忧，2011年多项党建成果获国家级奖励。
（责任编辑：佟明彪）
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