一直以来，成都国资国企贯彻落实新时代党的建设总要求，积极响应“不断提高党的建设质量”的号召，从严治党抓落实，以“成都国企·强根固魂”系统工程为抓手，将党的建设能力与改革发展高度融合，为新时代国有企业加强和完善党的建设、走上高质量发展道路全面赋能。

　　优化机制

　　聚力提升党对国企的领导力

　　在全面深化改革的新的历史时期和向高质量发展转型的关键时期，成都国资国企着眼加强党的领导组织化、制度化、具体化的顶层设计，在把好“方向盘”上下功夫，在“内嵌”上做文章，在探索创新中聚力提升党对国企的领导力。

　　制度上，加强党的领导与完善公司治理相统一，大力推动落实“四同步四对接”、党建进章程、“双向进入、交叉任职”、党组织研究讨论重大问题前置程序等规定，从决策、执行、监督的“封闭链条”上牢固确立党组织在公司法人治理结构中的法定地位。目前，成都13户市属国企全部完成党建章程修订，全面落实党委书记、董事长“一肩挑”和“双向进入、交叉任职”，专设党委专职副书记，形成高位推动、上下联动局面，党委专职副书记配备率达92%。

　　夯实党建基础，落细落实党建考核。成都市国资委对标北京、上海等地国企党建考核经验，制定出台工委议事规则、企业党委落实前置程序指导意见、党建责任制实施办法等8项制度，探索出台《成都市属国有企业党建工作百分制考核办法》，依据模型计算考核得分，将党建考核与企业领导人员薪酬直接挂钩，达到以考强责、以考促建的效果。

　　治弱补短

　　聚力提升基层党组织组织力

　　加强基层党建工作是促进国有企业高质量发展的重要保障。成都国资国企以破解国企党的领导、党的建设“四化”问题为导向，提升“五个基本”质量水平。2018年集中开展党建工作大调研、大排查、大整改活动，采取企业自查自改、台账管理、督导消耗，累计排查问题1880个，整改落实1613个，国企党建一些经不起看、经不起查、经不起考、经不起问的显性硬性问题得到有效解决。

　　为解决基层党组织软弱涣散问题，成都市国资委建立起工委和市属国企党委班子成员挂钩联系企业党建工作制度，每年开展“三分类三升级”活动，建立工委、集团党委、软弱涣散党组织“三级联动”整顿帮扶提升机制。近3年来重点帮扶的35个软弱涣散基层党组织80%摘掉了后进“帽子”，成都市国企基层党组织建设水平更加平衡，71个党组织受到省委、市委表彰。

　　做强队伍

　　聚力提升强企兴企支撑力

　　人才是生产力，也创造价值。成都市国资委大力实施“党建人才队伍”素质提升工程，每年以“3+N”模式对企业各级各类党务人员全覆盖集中轮训，目前举办示范培训班19期，培训党务人员2600余人次。在成都市国资委的监管下，成都国资国企实现开展党性党风、性质宗旨、遵纪守规警示教育，严格落实企业领导人员日常考察、分析研判、谈心谈话等制度常态化，积极融入“蓉漂计划”“海归蓉漂百人行”“蓉漂青年人才就业直通车”等活动，建强“兴企骨干”，打造高素质干部人才队伍提升国企核心竞争力。

　　聚焦中心

　　聚力提升国企党建引擎力

　　以党建经营深度融合为抓手，推动党的建设与经营发展工作双提升。成都国资国企聚焦国资国企改革“1+4”顶层设计，推动11户市属国企改革整合转型，改组9户国有资本投资运营公司，新组建5户专业化公司，将优化资本布局、实施“两降两提”、资本证券化、大企业大集团培育等重点改革项目落地落实，不断释放国企活力和增强国企核心竞争力，企业规模实力以及国资运营效率、管理水平得到明显改善提升。成都产业集团入选全国国企改革 “双百行动” ，成都兴城集团迈入中国“企业500强”、冲刺世界“企业500强”目标，成都银行、交投集团等6户企业进入四川“企业100强”。（郭启闻）