在过去不长的一段时间里，全国蜂拥而上的24小时书店，因为半夜缺乏读者，有相当一部分已经面临亏损的困境。而在“拍脑袋式自救”的背后，也折射出实体书店的自我拯救正陷入瓶颈。

　　南京先锋书店曾明确拒绝“24小时书店”的理念，在他们看来，火极一时的“24小时书店”理念并非拯救书店的万能药，摸清自身定位、了解所在城市阅读氛围、找准盈利模式才是书店存活的关键。

　　北京三联韬奋书店总经理张作珍认为，升级服务、提升读者阅读体验，才是实体书店的生存之道。与电商相比，实体书店在品种、价格、购买方便程度上并无优势。“读者到我们书店来，不仅是买书，更是体验一种文化生活方式，而我们要做的，就是给读者提供舒适自在的环境、亲切贴心的服务，创建优质的思考交流的平台，让他们充分享受逛书店的乐趣，这样才能不断吸引读者光顾。”

　　出版人章秦川：现在都在说实体书店自救，所见的书店要么在等待政府的资金扶持，要么就是“拍脑袋”式地一拥而上，显得非常盲目。“书店自救，最讲究因地制宜。要根据当地情况，制定应对之策。比如“最美书店”钟书阁，在装潢上下功夫。季风书园在图书定位上下功夫。但是现在很多书店都失去了这种能力。想自救而不知如何自救，这才是真正的可怕所在。”

　　中国传媒大学文化发展研究院两岸文化学术交流小组曾实地调研多家台湾诚品书店。调研组组长彭楷涵在调研报告中写到：“创意、出版、营销的优质全产业链结构，培育了大量新兴书店和稳定的文化消费群体……这种打造特色文化地标的定位或将成为内地传统书店在未来的发展新方向。”

　　中央财经大学文化创意研究院执行院长魏鹏举认为，“24小时”书店从民营实体书店的转型升级来说是绝对“不经济的”。他认为实体书店要走O2O的模式，“线下是体验，线上才是真正的销售”。O2O一体化经营后，就能用线上的利润补贴线下的成本。”实体书店要有品牌意识，实现从经营图书到经营品牌的转变，用品牌发展多业态多元化经营。

　　中国经济网小编有话说：实体书店面临困局已是不争的事实，选择何种方式扭转颓势是书店经营者需要深入思考的问题，盲目的跟风模仿不是正确的思路，因地制宜，找准定位，发展特色才是面对各种外界冲击时“自救”的关键。

　　为扶持实体书店，中央及地方政府出台了一系列优惠政策。2013年财政部中央文化产业发展资金首次对北京、上海、南京、杭州等12个城市的56家实体书店给予奖励资金9000万元；图书批发和零售环节享受为期5年的免征增值税优惠政策；地方扶持政策陆续出台，上海、浙江、天津、江苏、广东等5个省市已落实扶持资金5640万元。财政部文资办主任王家新透露，扶持实体书店已经继续列入2014年中央文化产业发展专项资金重大项目，并且覆盖范围由2013年首批12个试点城市扩展到12个省区。

　　今年，倡导全民阅读首次被写入政府工作报告，全民阅读立法也将于近年内变成现实。国家新闻出版广电总局副局长邬书林透露，目前，立法工作者已经介入《全民阅读促进条例》整个文本的起草工作。文稿已完成第8稿，正在各省、市、自治区征求意见，进入了国家的立法程序。

　　三联书店总经理樊希安：我希望电商能管理好销售的折扣。其实不少国家都有法律规定，新书出版后一年内或者18个月之内不能打折，这样网店和实体书店会相得益彰，实体书店就不会受到那么严重的伤害。

　　中国经济网小编有话说：任何产业的发展都离不开政府的支持。从给予资金的扶持、税收的优惠，到促使全民阅读立法，国家的各项政策都为实体书店的脱困提供了便利。但是传统书店想继续生存，单一地依靠政府扶持是不够的。只有不断创新，摸索合适市民阅读习惯的体验消费模式才是出路。

　　在新媒体盛行的时代，传统实体书店已到了生死存亡的关头。24小时书店的出现，给大众释放出了积极的信号，传统实体书店正在寻求各种方式摆脱困境。在政府给予政策支持实施 “他救”与书店找准定位，打造优质服务展开“自救”的同时，大众重视阅读，重拾阅读习惯，就是对实体书店最大的支持与救援。