一股绳的力量

　　中航工业哈飞复合材料生产车间生产准备班，担负着各机型复合材料成型产品的固化、启模和工装周转任务。在平凡的岗位上，他们不断创新，不断超越，着力打造一支在时间紧迫，条件不充分的情况下，仍能快速决策，坚决执行的团队。

　　品质 创新 打造班组名片

　　每天清晨，生产准备班都如出操般站成两排，班长齐立峰总结安排一天的生产，一名组员为班组提出建议。每天的晨会都如同冲锋动员，振奋着组员的精神。

　　为细化管理，组内又分为固化、启模、周转三个小组，他们就像三个争先恐后的兄弟，想方设法创新管理，提高产品质量。固化组要24小时操作固化炉对成型件进行固化，如何避免设备的误操作，保证设备24小时不停机？固化组设置了设备故障记录本，增加了交接班看板，将口头传递的信息，固化成可视、可查询的信息，降低了故障的发生率。启模组也不甘示弱，创新地采用了蓝胶带对腻子条区域进行密封保护，然后再按工艺规程涂刷脱模剂，极大地降低了工装在固化过程中的掉压情况，提高了产品质量。周转组利用3个月时间，将混乱的工装按常用、少用和不用进行存放，并在工装架上标注，使工装库账物一目了然，他们建立的周转登记本，为工装使用周转中可能出现的问题上了一道防护锁。

　　“造质量长城，创优秀班组”的誓言已深入人心。

　　尊重 激励 塑造先锋职工

　　为鼓励先进，促进共同成长，生产准备班制订了班组内部奖惩制度，每周晨会都会民主评选出一名质量之星，在全班表扬，给予50元奖励，并将照片粘贴在看板上，号召大家学习先进，共同进步。另外，如果组员提出对安全、质量、生产有益的建议，制止安全隐患的发生，及帮助他人表现突出的，班组都会给予奖励。工作4年的小沈说：“小小的奖励，大大的尊重，激发出我们对于团队的归属感和对工作负责任的态度。”

　　班组还在看板上辟出园地，让组员们将自己对工作的愿景书写于上，时刻提醒自己。班长齐立峰这样写道：“一个人前进50米，不如50个人共同前进1米。”赵威说：“发挥团队力量，发扬蚂蚁精神！”陶连军说：“把敬业变成一种习惯。”韩博说：“与其用泪水悔恨昨天，不如用汗水拼搏今天。”发自肺腑的话激励着每名组员，使他们在工作中恪尽职守，奉献着，执著着。

　　奉献 成长 营造家型班组

　　生产准备班有个朴实的口号：“心往一处想，劲往一处使，班组齐努力，共同创佳绩”。6S达标验收，车间安排他们为厂房通道画线。白天要生产作业，画线就得晚上干。蹲着刷油漆，对身材魁梧的兄弟可是个挑战，两腿磨破了，走路钻心的疼，但没一个人叫苦。有时一干就是半夜，家远的人也从没把活推给别人。两个月后，偌大的厂房通道线笔直地伸向远方，6S达标顺利通过，他们得到了车间的嘉奖。

　　在这个班组里，什么困难都是小事。车间号召“全年节能增效200万”，固化设备是用电大户，节能是关键。大家翻阅固化典规，分析论证，在车间的支持下，调度室采纳了他们提出的“固化曲线合并法”，把各机型能够合并入炉的固化曲线全部合并在一起，极大地提高了单罐饱和率，为降低能耗做出了贡献。

　　班长齐立峰常对大家说，只有每个人自觉的贡献，才有公司的辉煌。我们是最好的团队，36个兄弟要拧成一股绳，发挥团队的力量。