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| 自主创新铸造东北振兴之“魂” |
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| 2005年04月15日 10:54 |
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| 储叶来 孙英威 任鹏飞 |
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指着眼前几个长方形的模块，哈尔滨九洲电气股份有限公司总经理赵晓虹说：“这就是我们公司的核心技术，全是自主研发的，它们是公司之‘魂’。有了它们，我们才逐步成为全国知名的电气巨人。”
记者连日来在东北地区采访时感觉到，尽管东北老工业基地振兴战略实现了良好的开局，但许多人士仍认为当前面临着一个突出的问题，即如何克服核心技术和重大装备受制于人的尴尬局面。令人欣慰的是，目前东北的许多企业已经着手破解这一难题，正在通过建立以企业为主体、产学研相结合的自主创新体系来铸造企业的振兴之“魂”。
尴尬：自主创新能力薄弱
东北产业界曾流传这样一句话：“不上项目等死，上项目找死。”辽宁省经委的专家分析指出，这是因为企业自主创新问题没有得到解决，一旦借钱买来的技术过时，企业就失去了赚钱的能力，形成高负债经营的局面。
沈阳飞机工业集团有限公司董事长李方勇说，东北的改革开放确实取得了很大的成就，但也付出了不小的代价。为了追求经济的快速增长，忽视了培养自身的竞争力，尤其是没有重视培养自己的核心技术。期望以市场换技术，结果尖端技术没有换来，又丢掉了市场。
李方勇说，长期以来东北一些地区一直在误区里打转：片面强调引进外资多少，合资企业多少，热衷于嫁接，恰恰不关心是否得到了核心技术，是否在合作过程中培养了自己的创新能力。结果到头来还是受制于人，为他人做嫁衣。
黑龙江省科技厅计划处处长李阳告诉记者，黑龙江省人才数量居全国第5位，但区域创新能力排在全国第13位。据黑龙江省知识产权局的统计，这个省一年的专利申请量不抵一个上海交大，全省企业专利总量不抵一个海尔集团。吉林省委书记王云坤也指出，吉林的科技人才比较集中，但企业的自主创新能力依然薄弱，必须下大力气解决这一尴尬现象。
创新：企业发展之本
自主创新、合作创新、技术引进，这些创新模式和方法如今正在为东北企业积累坚实的研发实力。凭借这些“本钱”，一批关键性技术在这里被攻克，一笔笔订单在这里被签下。创新，成了东北制造业持续发展的强劲动力。
在沈阳东软集团有限公司采访时，副总裁郑全录自豪地介绍说，东软集团开发的CT扫描机，打破了国外CT产品在我国市场的垄断，使中国一跃成为继美、日、德之后的世界上第4个能够生产CT机的国家。目前，东软的CT机已经打入了国际市场。
郑全录说，东软集团现已形成集品牌、专利、软件著作权、软件产品登记于一体的知识产权结构，覆盖了数字医疗、网络安全、汽车电子、嵌入式软件等多个领域。目前，东软集团已申请专利101项，获得软件著作权100项、软件产品登记94项。
在沈阳鼓风机集团公司的产品目录上，昔日“鼓风机”的影子已经荡然无存，取而代之的是一个全新概念的“沈鼓制造”。公司党委副书记邓常辉介绍说，沈鼓最初只能生产单一产品的普通风机，现在已经可以开发制造离心压缩机、轴流压缩机、离心鼓风机等40个系列200多个品种的风机产品，主导产品市场占有率达87%，大型离心压缩机产量居世界前6位。
这些成就的取得完全归功于沈鼓“联合研究、自主开发”的企业创新思路。从1980年开始，沈鼓就在从国外引进技术的同时进行自主技术攻关。20多年来，沈鼓自主开发单元技术1000多项，产学研联合开发项目近百项，并在气体动力学、转子动力学等方面取得近百项的技术突破。由于自主创新的产品性能高于引进技术的3%-5%，提高了整机效率，进一步扩大了市场占有率。
收获：围绕市场搞创新
哈尔滨九洲电气股份公司总经理赵晓虹讲述自己的创业经历时说，在捕捉市场的空缺中研究新技术，企业就能够迅速占据市场的主动权。按照这一思路，她的企业从1997年以40万元起家，如今总资产已达2.5亿元。
上个世纪九十年代早期，赵晓虹辞职下海经营蓄电池业务，在与电力部门打交道时，她和自己的丈夫、哈尔滨工业大学博士李寅敏锐地发现，一些企业部门在使用高压电源时，存在比较严重的高耗能现象。夫妇二人利用自己所学，几年内便开发出3种拥有完全自主知识产权的高压电源变频调速装置，可使电能消耗减少30%—40%，产品一经问世便迅速打开了市场。
东软集团有限公司总裁刘积仁认为，技术创新不仅仅是创造高水平的技术，更重要的是创造技术的市场价值，而市场价值是通过市场来实现的。东软集团发现软件的高利润来自于产品的价值，于是他们选择了高附加值、高利润、高难度的数字医疗设备为突破口，将软件技术与“虚拟制造”相结合，研发出了具有国际竞争能力的CT扫描机。
虽然企业自主创新需要大量投入，但大量投入也会同时换来持续的市场竞争力。在沈阳鼓风机集团公司的年度资金计划中，各项计划资金是固定的，唯独技术开发投入费和员工培训投入费不封顶。集团的技术创新投入去年已提高到5980万元，占销售收入的5.2%。沈鼓的投入获得了丰厚的回报，去年公司实现工业总产值13.5亿元，其中新产品产值占76%。 |
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