IT及电信行业市场咨询和顾问机构IDC，9日就联想收购IBM全球PC业务发表最新评论认为，尽管IBM的企业客户的忠诚度很高，他们也可能借此机会重新评估PC供应商，从而为其它PC厂商，特别是戴尔和惠普提供了良机。

　　IDC认为，位居前列的两大PC厂商――戴尔和惠普将会积极寻找因客户对新联想的竞争能力心存疑虑而产生的任何机会并加以利用。因此，联想完成收购后将公司总部选在纽约并让IBM高级副总裁兼IBM个人系统部总经理掌舵是一个明智的决策，可以对客户产生安抚效果。

　　对戴尔而言，此次并购提供了接触大型企业客户的机会，这类客户以前是很难接触到的。而惠普则将会重点发展那些偏向于跟一个可以同时提供软件、服务和硬件的全服务提供商打交道的客户。

　　不过，IDC认为必须要考虑究竟有多少IBM的客户认为IBM品牌的PC是其所提供的解决方案的关键部分。假设IBM同联想的整合和过渡可以按计划顺利进行，IBM就可以有机会证明，保留硬件部门并非其取得成功的必备要素。因此，联想必须非常努力，以确保在过渡期内没有大的波折，因为这种变故会非常复杂，涉及大量员工、研发和生产部门，还需要实施一个品牌整合战略。

　　在品牌过渡方面，IDC认为可以期待联想大力强调“Think”系列产品，并逐步从IBM过渡到联想品牌。由于IBM的PC部门一直都把企业客户作为重点，联想在中国之外的业务可能也会继续以此为重点。不过最终联想需要决定是否在中国以外的区域进入家用PC市场；如果决定进入的话，应当怎样推广联想品牌。中国境内的市场已经比较明了，联想将继续在各个领域全面出击，其市场地位将因拥有ThinkPad笔记本系列而得到强化。

　　本次交易中IBM和联想都不曾面临任何紧急情况，因此IDC认为，双方都认为这次并购是有利的。并购显然有利于联想，但IBM也并非无利可图。IBM在过去几年里为让PC部门盈利已经被搞得心力交瘁。但最为重要的是，同联想结成合作伙伴关系并成为其股东之一给IBM提供了在中国蒸蒸日上的IT市场上大展宏图的宝贵优势。同联想结盟并得以接触到后者的客户群，使得IBM可以有机会大大增加其服务器、存储设备和可管理服务产品的销售，由此获得的利润和收入应当可以大大消除因出售历史悠久的PC部门所带来的伤痛。