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| 品牌开路，文化兴业 |
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| 2004年07月20日 15:15 |
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红蜻蜓集团副总裁王树宇以本集团发展为例，提出了“品牌开路，文化兴业”的经营理念。
集团成立于1995年，是一家以鞋业为主，跨行业、跨地区发展的综合性企业集团。红蜻蜓成功实现了超常规、跳跃式发展，相继获得“中国名牌产品”、“国家首批免检产品”、“中国真皮鞋王”、“中国驰名商标”等荣誉称号，并且设立了中国第一家鞋文化研究机构、创建了中国第一家鞋文化展馆、编辑出版了中国第一本鞋履文化辞典，还推出了中国第一套鞋履文化个性化邮票、编制了中国鞋业第一本企业文化手册。
红蜻蜓从传统文化中撷取精华，创新变通融入现代经营管理中，从“距离产生美”的美学理论中，提炼出“从距离中寻求接近”的企业理念。依据“距离论”，努力拉近品牌与文化、品牌与社会、品牌与消费者的距离。为了从容应对全球经济一体化，更好参与国际竞争，提出“拉近品牌与国际”的距离，从而使“距离论”又进一步得到延伸。
他认为面临国内与国际两个市场，如何以中国名牌为起点，以振兴民族工业为己任，以争创世界驰名品牌为目标，把企业做大、做强、做精、做长，是摆在红蜻蜓面前的重大课题，而文化经营就是红蜻蜓崛起的巨大推动力。
首先，实施“品牌经营”，使“红蜻蜓”从“文化品牌”向“服务品牌”提升。二是实行分牌经营，经过对市场的细分，全面提升产品综合占有率。三是实行多元化经营，以主业制鞋业为基础，开始涉足房产、百货等产业。
与此同时，还将组建文化鞋开发中心，抽调优秀设计师，进行鞋文化的全面滋养，将传统鞋文化精髓应用于现代鞋履的开发与设计上，从而使鞋履文化日益凸现为红蜻蜓品牌中最有可能增值的部分。
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