乡村全面振兴，关键在人，关键在干。从“谁来种地”到“怎样种好地”，从单家独户到集约经营，从靠经验老把式到靠数据新业态，田野对人才的渴求比以往更迫切。所谓“新农人”，不限于返乡青年，也包括懂技术、善经营、会管理、能创新的各类乡村建设者。把这支队伍引好、育强、用活、留稳，让他们站到乡村振兴舞台中央，方能把人力优势转化为产业优势、治理优势和共富优势。
广开引才之门，以鲜明导向汇聚田野力量。方向明，则人才聚。革命战争年代，延安大生产中原中央领导以身作则，毛泽东种菜、周恩来纺线、朱德组生产小组、任弼时参加纺线比赛，以带头劳动把“依靠自己、发动群众”写进根据地经济建设。今天引育“新农人”，同样要树牢“人才向乡村倾斜”的指挥棒。应围绕县域产业和村庄需求建立人才清单，打通大学生、退役军人、外出务工能人、科技人员下乡渠道，以创业补贴、税收减免、用地保障、审批提速降低起步门槛，用“事业引人、情怀感人、政策惠人”把懂数字农业、品牌运营、农文旅融合的各类人才招进来，形成归雁返巢、群贤入乡的生动局面。
夯实育才之本，以实战培训提升过硬本领。“新农人”从“会种地”到“慧种地”，要靠系统赋能。当年陕甘宁边区开展大生产，官兵边干边学、互教互练，在斗争中掌握生产全套本领。根据地春耕运动把发动群众、改良技术、互帮互助结合起来，让农业增效与民心凝聚同步推进。新时代培育人才，应坚持需求导向和田间导向，依托农业院校、科研院所、科技小院、实训基地开展分层分类培训。推广“导师帮带+田间课堂+案例教学”，让农技专家、产业带头人与“新农人”结对子，在选种、管护、加工、营销全链条上传经验、解难题。强化“人工智能+农业”、物联网监测、农产品溯源等数字技能，推动“新农人”由单一生产者向复合经营者转变，真正做到干中学、学中干。
搭建用才之台，以产业场景释放创新活力。人才价值在用，不用则废。南泥湾大生产之所以成势，一个重要原因是把开荒、种粮、畜牧、纺织各环节统筹起来，让不同特长的人都有用武之地。三五九旅上下按能力分任务、按地块定目标，干部带头、士兵争先，形成人尽其力的生产体系。今天让“新农人”当主力，要支持“新农人”牵头合作社、家庭农场、社会化服务组织，参与村“两委”治理、担任产业带头人，在特色种养、预制加工、乡村直播、研学康养中挑大梁。围绕产量效益、产品品质、创新模式、带动农户等维度开展技能比武和创业展示，让懂技术的有试验田、懂市场的有销售端、懂管理的有调度权，把个人所长对接到“一县一业、一村一品”的发展格局中。
厚植留才之基，以优良生态消除后顾之忧。引得来是起点，留得下是根本。延安时期大生产能持续，靠的是官兵平等、军民同心、按劳分配与精神激励并重，连七岁小吴萍纺线都被评为边区最小劳动模范，全社会崇劳尚干蔚然成风。这种“让实干者有名、让出力者得利”的氛围，对今天乡村人才生态仍有启示。要健全全链条扶持政策，破解创业起步难、融资贵、用地紧。完善职称评审和技能等级认证，把田间贡献、带动增收、技术创新纳入评价。补齐教育、医疗、养老、社保等公共服务，让“新农人”在乡村安业又安心。同时加大典型宣传，讲好“把论文写在大地、把成果留在农家”的奉献故事，使尊重“新农人”、支持“新农人”、争当“新农人”成为常态。（严肃）
(责任编辑：何欣)