2006年,胡光敏选择弃政从商,彼时的他,面临的不光是自己内心冲破体制高墙的勇气和世俗的评判,摆在他面前的还有一项困难,那就是从商后,如何为企业谋求一条转型升级之路。如今,十三年过去了,在“撸起袖子加油干”的山东,时任海斯摩尔生物科技有限公司董事长的胡光敏用实际行动证明了当初自己的选择。
“与壳聚糖的缘分,或许是天时地利人和的一个产物。当时企业在谋求转型升级之路,传统纺织业的优势如人口红利优势等逐渐消失,面临的问题如科技创新能力薄弱、核心技术和产品缺乏优势等逐渐显露出来。在这样的情况下,我们就考虑企业的转型升级。那具体该如何做,我们也进行了周密的研究和分析。从纺织产业链来讲,分为上中下三游,上游是材料,中游是生产,下游是销售。而作为上游的材料在产业链中则起着至关重要的作用。” 胡光敏说。
作为世界上最大的纺织品服装生产和出口国,我国纺织行业的加工生产能力较强,但是相对材料研发和销售应用则显得十分薄弱。“针对这样的情况,我就和团队说,我们不能在盲目扩大纺织产能,而是要在材料上下功夫,求突破,搞创新”。
就是在这样的信念驱动下,胡光敏将目光聚焦在了壳聚糖这种新材料上。或许这也是多年政治生涯带给胡光敏的敏锐,而事实证明,他的选择是正确的。今天的海斯摩尔,已成为全球唯一一家实现壳聚糖纤维千吨级产业化的企业。
酷爱研究华为的胡光敏,骨子里同样有着任正非这一代实干企业家身上的特质:不认输,敢拼搏,善于学习。时至今日,胡光敏还保持着一年读一百本书左右的习惯。他说,人总要读书和学习,只有这样个人和企业才能进步。
作为海斯摩尔生物科技有限公司总工程师、副总经理,今年71岁的周家村,自2007年来到公司,就如同一头老黄牛,默默将自己的所学用到海斯摩尔的发展研究中去。
说起壳聚糖,周家村如数家珍。他说,公司当时选择壳聚糖作为原材料,也是看好了壳聚糖纤维本身所具有的优点:吸湿祛臭、吸附螯合、抑菌防霉以及优异的生物相容性、无免疫原性等生物活性。
周家村介绍说,“如今,海尔摩尔的产品已经运用于各个领域。高端领域聚糖特种功能布已被应用于“天宫一号”、“神州八号”,同时它又是军袜、内衣、战靴里料等军品领域产品的上佳选择,与人民生活息息相关的如袜子、毛巾制品,女性用的卫生巾、面膜、内衣等,孩子用的尿不湿、婴儿服饰,老人用的失禁用品等各个领域,同时它还具有良好的生物相容性和抑菌作用,可防止伤口感染,具有止血促愈的功能,被广泛用于制作无纺布、纱布、绷带等医用产品。可以说,海斯摩尔已经出现在你所能想象到的各个领域。”
但任何一个新生事物的诞生都需要经历一番寒彻骨。周家村说,最开始遇到的困难是溶液脱泡。因为纯壳聚糖纺丝液的黏度是传统黏胶纤维的10倍,之前的脱泡方法根本不适用。为此,周家村在五年的时间里,做了上万次实验,但却始终没有“守得云开见月明”。但功夫不负有心人,每天保持阅读习惯的周家村,有一次,偶尔从一本外文书上看到高倍望远镜的玻璃液脱泡原理,他灵光一闪,继而又投入到一次又一次的实验中去,就这样,周家村成功研制出了复合式脱泡技术。
现在回忆起那段时光,周家村说,真的就像是在爬大山,爬完一座眼前又出现一座。溶液脱泡的问题解决了,但另外一块硬骨头又摆在了周家村的面前——为壳聚糖产业化设计生产线。“因为纺丝溶液黏度太高,纺丝轴扭转剪切力过大,纺丝轴一度连续断掉4根。”为了攻克这一难题,周家村不辞辛苦,在全国寻找合适的设备制造企业,但是结果让他非常失望。于是,周家村只能将希望寄托在自己身上,有一天,他尝试在计量泵两个腔体结合面中加上锡纸作为垫片,就是这样一次偶然的尝试,解决了困扰周家村很久的断轴难题。
说起这些,周家村兴致勃勃,就如同董事长胡光敏所描述的那样:他(周家村)就如同老黄牛,一心一意为海斯摩尔的发展而努力着。虽然是公司年龄最大的人,但周家村却一直保持着学习的好习惯,平均每天工作和学习在一起的时间不低于16小时。
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