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习近平七次到这个小城调研,总结出一条重要经验!

2018年07月13日 14:49   来源:经济日报微信   

 

 

 
 

 

 

  “中国品牌之都”“国家新型城镇化综合试点”“全国科技进步先进市”“全国文明城市”“国家园林城市”……在福建省泉州市晋江城市展馆一楼的墙上,整齐地挂着这些国家级的牌子。

  ↑摄于晋江城市展馆。

  这些明晃晃的金色招牌,记录着晋江这座县级城市在改革开放中创造的“晋江奇迹”。

  尽管地处东南沿海,但晋江土地贫瘠、资源匮乏。1978年,晋江的地区生产总值仅1.45亿元,人均GDP仅154元。

  经过改革开放浪潮的洗礼,今天的晋江已不可同日而语。2017年,晋江的地区生产总值达1981.5亿元,是1978年的1366倍;财政总收入212.23亿元,是1978年的1158倍;经济总量连续24年位居福建省县域首位、县域经济基本竞争力连续17届位居全国前十……

  “晋江奇迹”的背后,离不开“晋江经验”的指引。习近平同志在担任福建省委副书记和福建省省长期间,曾7次到晋江调研,并于2002年总结提出了“六个始终坚持”和“正确处理五大关系”的“晋江经验”。十多年来,敢为人先、爱拼善赢的晋江人,把“晋江经验”作为全面推进县域经济科学发展的关键指引,成功走出了一条全面发展之路。

  1 “晋江经验”是怎样炼成的

  “你知道凌晨公鸡打鸣之前,为什么会有三四个‘啪’的声音吗?”福建省盼盼食品集团股份有限公司董事长蔡金垵自问自答:“那是公鸡打鸣前翅膀拍地发出来的声音。”

  今年53岁的蔡金垵,高中毕业后因为家境贫寒而放弃学业。他学过修手表,贩卖过桂圆干、荔枝干。上世纪90年代,走南闯北的他敏锐地察觉到,以健康时尚为主题的休闲食品有巨大市场空间。于是,他拿出所有积蓄,于1996年创办了盼盼食品公司。

  “刚创业的时候,我压力巨大,经常失眠。刚好厂房后面有个鸡舍,睡不着的我才发现公鸡打鸣前翅膀拍地的现象。”蔡金垵回忆说。

  压力没有压垮蔡金垵,他一步一步地摸索,一点一滴地累积。如今,盼盼食品集团在全国已经建有16个大型现代化生产基地,市场营销网络遍布全国各省市县和乡镇。

  蔡金垵身上流露出的敢拼、爱拼、善拼的个性,其实也是晋江“创一代”企业家的鲜明特征。在改革开放大潮中,晋江涌现出了一大批企业家,他们始终在市场竞争最为激烈、附加值又很小的传统产业领域中摸爬滚打、逆势而上,在逆境中求生存、求发展。

  1953年出生的洪肇设从一块门板、一台缝纫机、一个烧炭的熨斗、一把剪刀起步,把家庭式的服装作坊不断做大,最终创建了福建柒牌集团有限公司。

  1998年,45岁的洪肇设已有数千万元积蓄,但他没有选择安逸,力排众议引进了最先进的西装生产线。“我记得生产线建好没多久,习近平同志就来参观了。他鼓励我们,一定要放手干、大胆干,不能畏首畏尾。”洪肇设回忆说,在习近平同志的鼓励下,柒牌立下了“不做就不做,做就要做到最好”的信条,依靠质量提升、诚信经营、规范管理等一系列举措,克服了资金、管理、销路等一系列困难,最终取得了成功。

  晋江市委书记刘文儒告诉经济日报记者,多年来,晋江人民始终秉承“爱拼才会赢”的顽强拼搏精神,把解放和发展社会生产力作为各项工作的立足点和着力点,只要是有利于解放和发展社会生产力的,就在实践中大胆去闯、去试。

  凭借这样的毅力与韧劲,晋江市硬是把纺织服装、陶瓷建材、制鞋、食品等传统产业发展成为晋江的支柱产业。

  “晋江经验”最为鲜明的特色,就是紧紧咬住实体经济发展不放松。在晋江全市GDP总量中,实体经济贡献占比达60%以上,由实体经济创造出的产值、税收和就业岗位占比都在95%以上。

  刘文儒告诉记者,随着中国经济发展进入新常态,晋江许多传统产业发展面临着较大压力,高新产业比重偏低,创新发展内生动力不足等问题较为突出。但是,晋江仍然坚守实体经济,提出“先进制造业立市,高新产业强市,现代服务业兴市”的发展思路。

  “坚守实体经济,不能墨守成规,更不能抱残守缺。特别是对于传统产业,必须始终坚持以市场为导向,通过技术创新,研发出适销对路的产品,不断提升产品的市场竞争力。”安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠说,近年来,安踏一直致力于通过技术研发来提升产品品质与科技含量。从2005年成立技术中心至今,安踏拥有自主研发的专利超过600项。

  在加快推动传统制造业迈向中高端的同时,晋江也在加快推动发展高新技术产业、不断优化产业结构。晋江市副市长王文晖告诉记者,晋江市委市政府经过持续筹划和反复论证,主动融入国家发展集成电路产业的战略布局,把集成电路产业作为重点培育的高新技术产业和新一轮发展的重要引擎。

  根据相关规划,晋江将以国内空白的内存制造为切入点,引进产业链上下游企业,打造涵盖设计、制造、封测、材料装备、终端应用为一体的全产业链生态圈,到2025年建成千亿产业集群。目前,已有包括晋华存储器、矽品电子、美国空气化工等20多个产业链项目签约落地,全产业链生态圈雏形逐步呈现。

  良性的“政企互动”是晋江民营经济健康高速发展的法宝,也是“晋江经验”的重要内容之一。“在不同发展阶段、关键节点,我们都会因势利导,提出不同发展战略,帮助企业找方向、定航标。”刘文儒说,近年来,晋江市每年召开企业创新发展大会,与民营企业家共谋转型升级大计。如今,“创新驱动”“人才强市”和“国际化”等发展战略,以及“先进制造业立市、高新产业强市、现代服务业兴市”的实体经济发展思路,已经成为政商之间的共识。

  在做好“引路人”的同时,政府也努力当好“推车手”,特别是通过搭建专业技术公共平台,为企业解决创新中的“痛点”,推动企业更好地搞创新研发。

  李俊博士是中国科学院泉州装备制造研究所的研究员。2015年,他放弃了国外的优越条件,回国发展。李俊说,泉州的传统制造业特别是装备制造领域有着较为雄厚的基础,但科研力量薄弱,这恰恰是科研人员的机遇所在。

  加盟中科院泉州装备制造研究所后,李俊参与了一家鞋业设备制造企业的技术改造项目。2017年,这项研究“开花结果”,双方合作开发的鞋底喷胶机器人销售额达到5000多万元,而此前,这家公司一年的总销售额也才2000多万元。

  “习近平同志在总结‘晋江经验’时指出,政府要变以管理为主为以服务和引导为主,做到既不‘越位’,又不‘缺位’、‘错位’或‘不到位’,通过及时引导、优质服务和有效管理,来履行好各级党委、政府领导经济工作的历史责任。”刘文儒说,晋江市始终注重转变角色、转变职能,在依法依规、不贪不占前提下,大胆接触企业、大胆为企业谋利,以最快速度响应企业需求,以最大限度支持企业转型,以最强力度服务企业发展。

  “习近平同志总结的‘晋江经验’是我们改革实践的成功指导,也是新时代指导我们阔步前行的制胜法宝。”泉州市委书记康涛说,泉州市深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入落实习近平总书记对福建工作重要指示精神,按照“六个始终坚持”和“正确处理好五个关系”的要求,走出一条全面发展路子,实现了总量、结构、城镇、民生的“四个跨越”。

  福建省委常委、宣传部长梁建勇表示,十六年来特别是党的十八大以来,福建在党中央坚强领导下,积极践行、不断丰富和发展“晋江经验”,坚持解放思想、开拓创新,以全面发展为核心目标,紧抓实体经济发展不放松,推动经济社会持续快速健康发展,“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新福建建设取得显著成效。

  2 “草根产业”是怎样升级的

  还有数月,福建晋江市晋华存储器集成电路生产线项目就将投产,成为国内首个拥有自主技术的内存制造项目。晋江,这座以“爱拼才会赢”著称的民营经济大市,将以晋华项目为龙头,进军集成电路产业,引领晋江实体经济新一轮的高质量发展。

  让人惊艳的不仅是产业。2017年,晋江拿下了2020年世界中学生运动会举办权,开创我国县级市取得国际综合性运动会举办权的先河,反映出晋江产业、城市、人文、国际影响力、综合竞争力的全方位提升。

  这座从草根工业起步的县级市,已成长为城乡一体、充满创业激情和创新活力的中等城市。在我国迈向高质量发展的进程中,晋江之变,为我国中小城市的高质量发展提供了新鲜启示。

  “习近平同志任福建省委副书记和福建省长期间,7次来晋江调研。我陪同采访了2次,受益匪浅。”经济日报福建记者站原站长石伟清晰地记得,习近平同志除了进社区、访农村、走基层,还重点走访了企业,与企业家交流谈心。“他问得很细,仔细询问有没有引进新技术、开发新产品,市场是怎么开拓的,企业要怎样才能做大,存在哪些困难?”

  创新的种子就这样牢牢种进了晋江企业家们的心里。蔡金垵说,盼盼发展的关键一招就是紧紧拥抱市场进行创新。

  企业因创新而兴,城市因创新而荣。在“晋江经验”激励下,晋江培育形成了制鞋和纺织服装2个超千亿元产业集群,以及食品饮料、机械装备等5个超百亿元产业集群,涌现出46家上市企业和14个“国字号”区域品牌。

  但是挑战一直都在。从外部看,国际贸易争端加剧,产业转移加速,消费升级对品质提出了更高要求,产业转型升级迫在眉睫;从内部看,用工用地成本上升,生态环保压力加大,原有的比较优势在递减,新的竞争优势尚未完全形成。

  2002年,时任福建省省长的习近平同志在总结“晋江经验”的同时,要求晋江在加快发展高新技术产业、不断优化产业结构方面创造新经验。如今,晋江把集成电路产业作为产业结构优化升级的重中之重。一方面依托雄厚的资金和产业基础,以晋华项目为龙头,建设全球重要的内存生产基地,10年再造一个千亿元产业。另一方面,运用集成电路技术对传统产业进行改造升级,提升传统产业水平。

  在晋江市创意创业创新园,经济日报记者了解到,晋江石墨烯产业技术研究院已研发出全球最轻的高弹拖鞋及系列鞋垫。“石墨烯的产业化应用目前还在探索阶段。在晋江有一个基地做产业化实验,非常难得。”国家“千人计划”专家许志表示,晋江创业环境好,上市公司多,产业化有优势,不仅有市场,也有资金。晋江企业家对新材料新技术特别敏感,接受快,包容性很强。“他们唯一一个要求就是把成本降下来。”

  产业升级,倒逼城市品质提升。比如,集成电路是人才密集型产业。要发展集成电路产业,就要留住国际化高端人才。晋江城市升级由此破题。“城市的吃喝玩乐,现在也是我们推动发展的工作重点之一。”晋江经济和信息化局局长郭浪滔幽默地说。

  在晋江五店市传统街区记者看到,独具闽南特色的红砖古厝、中西合璧的明清洋楼等各种特色建筑保存完好,在这里流连,年轻人觉得很时尚、外地人觉得“很闽南”、本地人觉得很怀旧、华侨觉得很乡土。

  晋江文化体育新闻出版局局长柯国林告诉记者,五店市传统街区的打造,是晋江城市建设的一个标杆节点。从抓经济到抓城市建设、抓文化的发展历程,背后是晋江的产业结构在优化升级。晋江的产业升级更注重“微笑曲线”两端,这需要人才支撑,而吸引人才,离不开城市品质提升。

  2011年,晋江提出“全市一城,城乡统筹”的发展思路,开始新型城镇化建设。坚持以人为核心,构建起7个民生保障体系,真正实现城里乡村一个样,新老晋江人一个样,生态优先,文化繁荣。整座城市看得见山,望得见水,记得住乡愁。越来越多人选择晋江“托付终身”。如今,晋江本地人口和外来人口数量持平。

  2014年,习近平总书记对福建晋江推进新型城镇化试点工作作出批示:“眼睛不要只盯在大城市,中国更宜多发展中小城市及城镇。”晋江这艘航船,经历了农村工业化的洗礼,驶入新型城镇化的航路。在这个过程中,晋江特别注重城乡统筹、产城融合、品质至上。

  “现在的晋江,可以说,城市像城市,乡村像乡村。我们把该有的乡愁记忆留下来,把好的古村落、城市田园景观留下来。比如,在城郊留下了1万亩的基本农田,做成城市的生态涵养区、城市田园景观。把一产做成二产、三产,实现一二三产融合。”刘文儒说。

  正是通过城市的不断更新,带动了产业的提升、结构的优化、人才的聚集,推动了总部回归、企业回迁、税源回流、人气回升。城市高质量建设为经济发展注入了动力和活力。

  小小的晋江,有着大梦想。晋江提出国际化战略,很多人不理解。“跨越赶超,赶的是速度,超的是质量。需要的是点上的突破,从而带动全局的跨越。”刘文儒认为,这个点的突破,就是国际化。“晋江的国际化战略,并不是说要建一个像北京、上海那样的国际化大都市。而是指建立国际上的识别度,有国际化视野、国际化事业、国际化法治化便利化的营商环境。”

  毋庸讳言,众多中小城市正面临大城市的虹吸,晋江也不例外。“市场经济下,只要是好企业,上海、前海都在和你抢。”

  中小城市怎么办?走差异化发展的道路,力争在城市环境、创业环境、人文环境这3个方面胜出。一位晋江基层干部这样举例,晋江海陆空交通设施齐全,有国际机场、高铁站、动车站和港口。在大城市,一个产值50亿元的企业老板,可能难得见到市长。但是在晋江,书记市长经常上门拜访。政府提供保姆式服务,背后是政企同心的营商环境。同时,晋江还拥有强大的产业配套、基础产业链条完整的雄厚产业基础。

  “苔花如米小,也学牡丹开。”晋江勇于追求国际识别度、能见度。比如,引进国际化的赛事,不管是世界中学生运动会,还是大学生足球世界杯,都把办赛事和办产业融合在一起,通过赛事来拉动城市的发展,拉动产业的发展。城市的国际化和产业的国际化紧紧融合。

  以民营经济为主的晋江从“蚂蚁与大象”的竞争中起步,早就习惯了与国际品牌短兵相接,也终在国际市场上争得了一席之地。进入新阶段,他们比以往更积极地融入全球竞争格局。

  3 品牌之都是怎样建成的

  位于福建东南沿海一隅的小城晋江,城市的名气可能还不如它的本土品牌名气大:安踏、361度、柒牌、七匹狼、心相印、盼盼……这些很多人耳熟能详的品牌,都是土生土长的“晋江制造”。晋江如今拥有驰名商标42个、知名品牌超百个,是国内知名的“品牌之都”。品牌已成晋江熠熠生辉的城市名片。

  2006年11月18日,北京梅地亚中心,央视2007年黄金资源广告招标会现场。当时的公开报道这样记录现场的情况:“已经13个小时,该出结果了。数百名记者翘首以待,时间停在21点20分。‘福建省晋江体育用品生产企业361度夺得《中央电视台2007—2008体育赛事直播》体育服装类节目合作伙伴资格!’主持人宣布了最终的结果。‘央视5套干脆改名叫晋江频道算了。’悬念揭晓后,很多媒体记者都感叹道。”晋江体育品牌广告几乎包下了整个央视体育频道的故事一直为晋江人津津乐道,记者在晋江调研时多次听人提起。

  或许大多数人只看到了电视上的风光,却不知晋江的品牌化崛起,也曾经历过无品牌之痛。

  陈埭是晋江的一个镇,集聚了3000多家鞋材企业。有人说,在陈埭,空气中都能闻到橡胶和皮革混合的味道。对于大多数晋江鞋企来说,造品牌是被逼出来的。自上世纪80年代开始,晋江鞋业就以合成革制鞋和塑料凉鞋闻名,当时主要以家庭作坊为主,生产和经营方式粗放、市场效益低下,贴牌加工是最流行的生产方式。但是进入90年代后,亚洲金融危机使得晋江企业赖以生存的订单急剧缩水,这种情形让晋江的企业家们意识到:不做品牌不行了!

  “晋江在1995年提出‘质量立市’,在1998年提出‘品牌立市’。”刘文儒说,在此之后,晋江的民营经济开始致力于规范化建设,建立现代企业制度,建设专业市场,并逐步建立和完善了包括检验检测机构、奖优打假措施等在内的质量保障体系,重塑了晋江产品的质量信誉,探索和发展品牌经济。

  1998年,晋江全市地区生产总值217.2亿元、实现1986年来年均增长超30%,全市社会商品出口总值达117.9亿元、实现1988年来年均增长60.5%,彼时,晋江已成为泉州、全省乃至全国发展最快、最具活力的地区之一。

  进入21世纪后,随着民营经济进一步成长壮大,发展需求、发展后劲与资源空间、要素的矛盾以及经济增长的资源环境代价太大等问题进一步凸显,面对发展新态势及新要求,晋江市走上了品牌和资本“双翼计划”道路。2002年,晋江市委、市政府提出了打造“品牌之都”计划,大力奖励创建国家级品牌企业,对获批“国字号”品牌企业每家奖励100万,2005年市政府又拿出1800万奖励2003年的创牌和达标企业。经过政企良性互动和共同努力,一批知名品牌竞相崛起,先后获得了“世界夹克之都”“国家体育产业基地”“中国鞋都”“中国拉链之都”等“国字号”区域品牌,在全国甚至世界范围内形成了规模较大的“品牌”集群,成为全国重要的制造业品牌基地之一。

  另外,晋江在资本运作方面也加快脚步,专门成立“上市办”,出台《关于进一步推进企业改制上市工作的意见》,对上市企业给予每家350万资金支持,上市公司已从1998年的1家发展到目前的46家,上市公司构成的“晋江模块”资本市场规模已经基本形成。

  今时今日再到陈埭,记者看到是制鞋企业宽敞明亮的厂房,“高大上”的智能流水线。晋江现有制鞋企业4826家,从业人员28万人,2017年实现产值1220亿元,拥有安踏、361度、特步、贵人鸟、乔丹等知名品牌,形成了全球知名的集鞋成品、鞋机、鞋材、皮革、鞋类化工、专业化市场等为一体的产业配套链条。晋江也成为了国内外运动鞋重要生产基地和出口基地。

  打造成功的品牌,有秘诀吗?在晋江,我们想为这个问题找一个答案。

  在刚刚结束的上海合作组织青岛峰会上,盼盼食品集团的青柠红茶、上好净水、梅尼耶涂层蛋糕、干蛋糕等产品纷纷亮相,这也是继入驻2017金砖国家领导人厦门会晤、博鳌亚洲论坛2018年年会后,盼盼再次成为国际高端会晤赞助商。“我觉得盼盼食品能成功的最大原因找到了适合自身发展的路子,那就是紧紧抓住市场。”蔡金垵说。从最初的一个工厂发展到现在的16个工厂基地,盼盼的成功不是从天而降。“1996年企业初创时,规模很小,产品同质化严重。这样不行,还是要看准市场。后来盼盼开始与国外的先进食品加工企业合作,学习工艺、引进设备、打造产品。我们所有的创新都是紧跟市场,了解消费者需要什么、喜欢什么。”蔡金垵说。

  不谋而合!在恒安集团首席执行官许连捷看来,品牌成功的“秘诀”也是“抓市场”——“做品牌一定要抓住消费者的需求。”他给记者举了个例子:“以前的面巾纸质量很差,一擦就破,男士用完还会沾到胡子上。这样的纸,谁会喜欢?后来我们就做出的纸,不仅不掉屑,还可以水洗,又柔又韧。”在许连捷看来,以市场为导向、为客户创造价值、坚持诚信,这就是恒安旗下包括“心相印”在内的众多品牌成功的最大秘诀。

  上世纪八十年代,晋江民营企业曾吃过假货的苦头,他们对产品质量的要求也就更加严格。利郎集团市场副总监王俊清直言,“产品质量就是品牌的命脉所在。”为了严把产品质量关,用过硬的产品打动顾客,利郎成立了面料研究所、国家级质量品控中心,为做好每一件衣服“保驾护航”。

  “过去几十年,晋江的很多企业从小作坊能一步步走到今天,一个很重要的原因就是不断的创新,既包括技术创新,也包括观念创新。”社科院社会学所社会政策研究室主任王春光如是说。

  宋元时期,晋江口的泉州港号称“东方第一大港”,是“海上丝绸之路”的起点。晋江占据地利之优势,晋江品牌下一步走向何方?他们的“野心”不小:走向国际,让中国的品牌也成为世界的品牌。

  “中国优秀的民族品牌就会是世界品牌,我们去国外播种品牌、播种技术、播种文化。我到意大利的一个同行企业里去谈合作,没想到那个企业老板亲自为我们升起红星红旗,我当时特别激动!这代表伟大祖国的强盛,也代表了对民族品牌的尊重。祖国强盛,企业走出去自信很多,得到很多尊重,以及更平等的谈判。”蔡金垵说来难掩激动之情。

  “近年来,随着晋江资本市场的不断发展,企业资本运作意识逐渐增强,晋江优势品牌企业‘走出去’开展海外并购重组的案例不断增多,并促进了技术升级、产业转型、渠道拓展和品牌延伸。”晋江市科技和知识产权局局长谢建新说。据不完全统计,2002年至2016年底,晋江共有7家企业实施了行业内外整合类的重大资产重组,累计交易金额超过10.856亿元。

  “做品牌有3个阶段,先做知名度,用某种方式让别人认识你;再做美誉度,让别人喜欢你;最后是忠诚度,让消费者信赖你,依赖你。做知名度很容易,但美誉度和忠诚度就很难,这需要坚持,很多人就输在这一点上。”四年前,丁世忠接受经济日报记者采访时曾如是说。今天,丁世忠豪气依旧:“我要让超过100万人穿着我的球鞋去打篮球,做真正的‘国民球鞋’。”

  ↑晋江梅岭街道今昔对比照片。

经济日报评论员:

  学习“晋江经验” 再写改革新篇

  16年来,“晋江经验”已成为晋江、泉州和福建加快改革开放、保持经济社会快速发展的制胜法宝和行动指南。今天,在迎来改革开放40周年的重大时刻,在全国范围内学习弘扬“晋江经验”,对于进一步推进改革开放,加快建设现代化经济体系,决胜全面建成小康社会,具有重大现实意义。

  县域经济是国民经济的重要组成部分,县域经济的高质量发展,是全国经济转向高质量发展的基础。我国县域幅员广大,发展很不平衡,大多数县市还处在工业化初期阶段。县域现代化是破解我国城乡二元结构及发展不平衡不充分的关键,是我国未来持续发展的潜力所在、希望所在。作为县域经济和中小城市发展的代表,“晋江经验”对于当前破解县域经济和中小城市发展难题具有较强的针对性和重要的指导意义。各地要在学习借鉴“晋江经验”的同时,注重发挥本地优势,强化本地特色,总结出带着本地“水土”味的经验,让“晋江经验”不断发扬光大,不断注入新的内涵,创造出更多的“晋江奇迹”。

  学习弘扬“晋江经验”,必须旗帜鲜明坚持生产力标准,坚持市场导向。正如习近平同志当年指出的,“只要是有利于解放和发展社会生产力的,就要在实践中大胆去闯去试”,要始终坚持以发展社会生产力为改革和发展的根本方向,始终坚持以市场为导向,深入把握市场经济的运行规律,大力加强市场体系和机制建设,以诚信促进市场经济的健康发展,以市场经济的健康发展带动国民经济发展质量和效益的不断提升。

  学习弘扬“晋江经验”,必须发扬锐意改革、大胆创新、奋勇争先的精神。幸福都是奋斗出来的。晋江的干部群众和企业家们正是凭着“爱拼才会赢”的顽强拼搏精神,才积聚起强大的发展动力,创造出发展的奇迹。现在,改革进入攻坚区和深水区,我们要打好三大攻坚战,要着力推进高质量发展,要在更高起点上谋划和深化改革,其复杂程度、艰巨程度,一点都不亚于40年前,这就更加需要我们解放思想、开拓创新,拿出有突破性的改革举措和发展思路,以敢为天下先的胆魄,变蓝图为现实。

  学习弘扬“晋江经验”,必须建设一支敢担当、善作为的干部队伍,建设良好的营商环境。要在坚持“亲”“清”政商关系的基础上,大力弘扬政企互动优良传统,凝聚发展合力。坚持以国际化标准完善城市配套,全面建设服务型政府,营造便捷化、法制化、国际化的营商环境,变以管理为主为以服务和引导为主,做到既不“越位”,又不“缺位”“错位”或“不到位”,既尊重群众、企业家的首创精神,又站在时代的前列,以新发展理念的系统、整体、协同思维,以更加“拼搏、开明、专业”的进取视野,通过及时引导、优质服务和有效管理,履行好各级党委、政府领导经济工作的历史责任。

  一帆领航,千帆竞发。“晋江经验”已经从晋江走向福建,正在从福建走向全国。学习弘扬“晋江经验”,积极探索符合各地特色的县域经济和中小城市发展之路,必将开启我国乡村振兴和新型城镇化建设的新局面,必将汇聚起建设现代化经济体系,推动经济高质量发展,实现“两个一百年”奋斗目标的磅礴之力。

(责任编辑:何欣)