[网络媒体走转改]兖矿集团:创新不停步 "跨界"转型忙

2017年02月04日 07:20   来源:中国经济网-《经济日报》   王金虎

  2月3日,节后上班第一天,兖矿集团董事张胜东就已经进京了。“春节前,我们发布了拟收购澳大利亚联合煤炭公司100%股权公告,资产并购是一项十分复杂的资本运作,要上报国家发改委、商务部、外汇管理局等部委,等全部批准了才能实施。”张胜东说。

  在煤炭行业低迷的背景下,新春伊始,兖州煤业加快部署产业资本和金融资本互融互促,跨界融合。在位于山东邹城的兖州煤业办公区内,工作人员一上班就召开会议,完善各项报审材料、细化工作流程时间表、明确个人任务。

  今年1月,兖州煤业发布公告称,兖州煤业澳大利亚有限公司(兖煤澳洲)拟以23.5亿美元收购力拓矿业集团澳大利亚附属公司持有的联合煤炭工业有限公司(联合煤炭公司)100%股权。

  “去年1月,兖矿集团改建成国有资本投资公司,为兖矿集团跨越发展提供了平台。过去,我们只能在煤炭、煤化工等实业方面经营投资,改建为投资集团以后,可以从事实业、金融、资本运作、股权买卖等业务,发展方式转变了,发展平台宽广了。”兖矿集团董事长、党委书记李希勇表示,“力争‘十三五’末,实现金融资产占总资产比例30%、金融资产收益额占总收益比例50%的经营目标。”(经济日报记者 王金虎)

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(责任编辑:刘江)