刚刚落幕的2026美加墨世界杯，带动周边产品销售火爆。据浙江义乌体育用品协会测算，2026年世界杯周边商品市场份额中，“义乌造”占比约为70%。
义乌，这个曾因资源匮乏而贫困的农业县，却孕育出全球最大的小商品市场；这个常住人口仅200万左右的县级市，却拥有超128万户经营主体……40多年来，沿着“兴商建市”发展战略，不靠海、不沿边的义乌坚持打创新牌、吃改革饭、走开放路，闯出大市场、做成大产业，书写了县域经济发展的传奇。
小商品 大市场
步入义乌国际商贸城，8万商铺、210余万种商品令人目不暇接，热络的商贸洽谈随时上演；城市街道上车流穿梭，高楼大厦林立，创新活力处处涌动……
上世纪八十年代以前，由于资源有限、交通不便、工业基础薄弱，义乌并不具备发展优势。1982年，当时的义乌县委、县政府作出相关决定，为城乡经济发展松绑。拥有“鸡毛换糖”传统的义乌人开始在街头巷尾摆起小摊，拉开当地商贸业探索前行的大幕。
习近平同志在浙江工作期间，11次到义乌调研，总结推广“义乌发展经验”。2023年，习近平总书记在义乌考察时，再次点出“义乌发展经验”的精髓：“这个地方，既不临海也不临边，怎么就变成了全世界的一个贸易中心呢？是因为义乌人做到了‘无中生有’‘莫名其妙’。”
如今，义乌每天都在上演新故事。在义乌第六代市场全球数贸中心潮玩区的一个直播间里，“00后”商户何涛正向用户展示AI伴生宠物玩具：“它会打呼噜，性格还能随着主人的习惯变化。产品很受欢迎，订单排到今年9月份以后了。”
一旁，70多岁的张春花微笑地看着忙碌的外孙何涛。“刚开始，这里还只是个露天马路市场。”张春花说，44年前，义乌开辟第一代小商品市场，走街串巷的农民做起了生意。几年后，第二代小商品市场建成，这里便是张春花经商的起点。当时，人们争摊位、抢客户，经商热情喷薄而出。
步入新世纪，张春花的女儿张巧妹赶上了外贸蓬勃发展的机遇。义乌人应时而变，建起国际商贸城。张巧妹专做小型毛绒挂件，亲眼见证小商品漂洋过海，销往世界各地。
从小在商贸城成长的何涛耳濡目染，经商意识强烈。他用短视频、直播打造IP，吸引海外客户登门洽谈采购。当第六代市场招募商户时，何涛果断入驻，将店铺打造成新零售体验店，实现玩偶个性化定制。统计显示，这座第六代市场日均人流量达6万人次，其中外商超4000人次。
何涛家三代商户的生意传承，见证了义乌从棚架摊位到数字贸易的变迁，更是义乌将小商品做成大市场的生动缩影。
在义乌人眼中，天下没有难做的生意。为了让企业轻装上阵，义乌市委、市政府千方百计助力市场和商户转型迭代。在义乌全球数贸中心，人工智能大模型应用、数字贸易、跨境电商等新模式新业态蓬勃生长，构建起“直播+平台+跨境电商”融合发展模式。
“过去，采购商寻找商品和商位要耗费大量时间，效率很低。”义乌中国小商品城大数据有限公司总经理周健告诉记者，为解决这一痛点，小商品城与各大科技公司合作研发应用，通过AI应用覆盖设计、生产、营销等领域，推动小商品贸易智能化升级，让商家打破信息壁垒、助力品牌出海与营销差异化竞争，大大提升了采购体验。
如今的义乌市场，已成为集展示、交易、物流、研发于一体的全球数字贸易枢纽。目前，义乌小商品市场经营面积突破800万平方米，日均客流近30万人次，贸易覆盖全球230余个国家和地区，外贸出口额居全国县（市、区）首位。
谋创新 促转型
市场促进工业、工业支撑市场，是义乌走出的一条独特发展路径。浙江省发展规划研究院副院长周世锋说，义乌小商品市场之所以能长盛不衰，就在于没有孤立地搞专业市场，而是充分发挥商贸资本雄厚、市场信息灵敏、商贸人才众多等优势，大力发展相关制造产业。
饰品、工艺品、化妆品、服装、玩具……一个个优势行业从市场摊位中崛起，推动义乌制造蓬勃发展。
走进义乌曼姿袜业有限公司，在智慧工厂生产执行系统指引下，500多台织袜机紧锣密鼓地赶制订单。“此前研发一款新品周期长、效率低、成本高，设计款式还经常‘撞衫’。”公司负责人王叶飞说，智慧工厂引进AI技术，将产品颜色、材料等信息“投喂”给大模型，现在每天能产出30款新品，逐渐从订单制生产走向个性化销售。
曼姿的成长轨迹，是义乌不断推进制造业创新升级的缩影。近年来，义乌积极推动传统企业向科技企业转型、科技企业向高新技术企业跃升、高新企业向创新型领军企业跨越，成效显著。
为传统产业插上数字翅膀的同时，义乌还着力培育发展新兴产业。在义乌光源科技小镇，多家光伏光电企业落户，为当地先进制造业集群发展提供强劲动能。2025年，义乌市规模以上工业总产值跃上1550亿元台阶，比上年增长10.5%。
义乌不仅要做“世界的货架”，还努力成为“创新的车间”。义乌市委书记叶帮锐说，义乌将大力实施以商促工、贸工联动战略，打造与专业市场紧密联动的工业产业体系，构筑起“小商品、大世界，小企业、大集群，小产业、大市场”的发展格局。
优服务 增效能
早上8点半，义乌国际商贸城卷帘门升起，一楼的国际贸易服务中心同步开启服务。商户从店铺探出头，就能看见办事大厅，抬脚转弯即可办理业务。
步入服务中心，14个业务窗口一字排开，标识清晰、分工明确，大厅广播循环播放着中英双语叫号提示。办事人员有的手持报关资料，在市场采购贸易备案窗口提交材料；有的在涉外政策咨询窗口了解出口退税、外汇结算等政策。
不久前，外籍客商赛迪恰的签证即将到期，居留延长申请材料因不合规被退回。中心负责人很快对接核实，确认原因后，一场高效跨部门协作迅速启动。工作人员分头对接市场监管和出入境等部门，确认补报流程、材料清单与办理时限，同步细致告知客商。
目前，义乌涉外事项办理时长压缩70%以上，服务中心叠加金融、法务等增值服务，为外商创业经营提供高效、优质服务。
跨部门、跨领域协同解难，是义乌涉外政务服务的常态。从率先推行无差别受理，到打造全国首个“无证明城市”；从常态化开展一线走访，到建立诉求闭环化解机制，一系列改革举措始终围绕精简流程、提升办事效率发力。一流的营商环境，高效务实、开放包容的城市精神，让内陆义乌成为了世界义乌。
效率就是生命。对小商品而言，传统一般贸易出口方式算不上友好。一般贸易模式下，每类商品都要报关，一个集装箱往往只装一两类货。
市场采购贸易方式在义乌应运而生，允许多种商品拼箱出口、简略申报、无票免税。义乌进一步创新“市场采购+跨境电商”出口模式，为跨境电商碎片化订单提供更加便捷的拼箱出口服务。“以前，把商品成批运往海外电商平台仓库，客户下单后再从当地发货。”从事跨境电商贸易的义乌市欧安贸易有限公司负责人吴华强说，“市场采购+跨境电商”模式不仅让企业小碎单通关难题迎刃而解，还重塑了传统小商品贸易，让出口更加便利。
义乌的改革源于市场需求倒逼、政府求变破局。义乌始终考虑万千小商户、老百姓的利益诉求，不把群众当“观众”，而是让群众当“主角”。普通创业者的故事，汇聚成“义乌发展经验”的生动注脚，这座“无中生有”的贸易之都，正在书写新一轮“点石成金”的商业传奇。
周世锋认为，学习“义乌发展经验”，不是照搬“小商品市场”这一具体形态，而是要把握其精神实质——在“无”中创造“有”，在“小”中成就“大”，统筹好有效市场和有为政府的关系，持续激发市场活力、制度活力和社会创造力。（经济日报记者 柳 文 赵田格格）
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