“大产业小品牌”是织里童装产业发展长期面临的问题。在织里，许多企业依赖“贴牌代工”模式，虽然积累了生产经验与产业规模，却存在附加值低、品牌力弱、话语权不足的困境。随着市场需求和消费观念变化，“以量取胜”的老路越走越窄。年轻一代父母不再只看价格，更注重安全、设计与品质。没有知名品牌，织里童装产业很难迈向产业链、价值链高端。
品牌的生命力在于品质。经过数十年发展，织里童装品质有了大幅提升。不少企业通过数字化改造、人工智能技术应用，对标国际先进标准，聚焦材料、工艺、装备、产品实行全过程创新，产品质量有了充分保障。但面对新的市场环境和愈发激烈的竞争，企业还需继续在提升品质上下功夫，不断满足客户需求、提升用户体验，才能赢得市场。
做强区域公共品牌，为产业发展赋能。织里镇有1.4万余家童装企业，大多数是中小企业，如果各自独立承担广告投入、渠道铺设等品牌建设，成本高昂。随着童装走出去步伐加快，区域公共品牌成为企业集体出海的“通行证”，减轻了企业负担，形成了发展合力。从长远看，区域公共品牌影响力还需要进一步提升，这既要有良好的政策环境支撑，更有赖于产业发展方式的转变和产业结构的优化升级。应坚持前瞻布局，提高产业发展质量、完善行业标准，让品牌真正立得住。
培育龙头企业，打造知名品牌。织里童装量大面广的“小散”格局，品牌溢价能力弱，抵御市场风浪能力不足。只有形成“顶天立地”的大企业、大品牌，才能形成示范带动作用，带动“铺天盖地”的中小企业共同成长。唯有打造响当当的品牌，才能在标准制定、渠道掌控、定价博弈中掌握话语权，让织里童装真正从“大产业”迈向“强产业”。当地已出台培育头部企业做强做大的政策意见，不少企业已积极行动起来，期待更多织里童装企业成为名牌、走向世界。（本文来源：经济日报 作者：柳 文）
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