3月22日至23日，中国发展高层论坛2026年年会在北京举行。毕马威中国副主席、北方区首席合伙人吴旭初在年会期间表示，当前全球局势复杂多变，中国是不稳定世界中的关键稳定器，其消费市场对跨国企业的战略价值无可替代。
吴旭初表示，在全球增长乏力、风险频发的大背景下，中国政策连续性强、市场稳定，为跨国企业提供了稀缺的经营确定性，成为对冲全球波动、稳住基本盘的核心依托。
“中国有超大规模市场，2025年中国社会消费品零售总额突破50万亿元。同时，服务消费增长空间广阔，4亿以上中等收入群体持续扩容，新消费、绿色消费、服务消费成为长期增长引擎，是跨国企业最核心的增量来源。”吴旭初说。
今年的《政府工作报告》和“十五五”规划纲要都把提振消费作为重要任务。吴旭初表示，在一系列政策推动下，中国消费市场结构将呈现显著变化。其中，四大消费领域正在成为中国消费市场新的增长引擎：一是服务消费，包括文旅休闲、康养医疗、文体娱乐、家政托育、教育服务等；二是数字消费，包括AI消费、即时零售、直播电商、数字内容、智能终端等；三是绿色消费，包括新能源汽车、绿色家电、有机食品、循环回收、绿色出行等；四是银发和健康消费，包括养老服务、康复医疗、健康管理、慢病管理、老年文娱等。
吴旭初表示，与欧美市场相比，中国消费市场在结构、行为模式和增长逻辑上有显著差异。从结构看，中国商品消费仍占主导，服务消费“追赶式增长”；从行为模式看，中国消费市场高度线上化、即时化，欧美市场线下实体渠道根基深厚，线上渗透率提升平缓；从增长逻辑看，中国消费市场由政策、产业、资本协同驱动，欧美市场增长主要由居民可支配收入、就业、利率等因素决定。
随着中国市场持续演进，跨国企业在华战略也发生显著变化。吴旭初表示，跨国企业普遍将中国视为创新策源地和全球第二总部，推动研发与营销本土化，力求更精准地满足中国消费者需求。此外，跨国企业也开始大举布局三四线城市及社区市场。
吴旭初表示，本土品牌快速崛起，改变着跨国企业在中国面对的市场格局。跨国企业在中国‘躺赢’的时代已经结束，必须直面高强度本土竞争。过去依靠品牌光环与技术壁垒即可获得溢价的模式难以为继，外资必须以同等甚至更高强度投入，才能守住市场份额。企业的产品、研发、供应链、治理结构、资本合作必须全面本土化。吴旭初说，“跨国企业在中国的竞争逻辑也转向‘合作+差异化’，在高端、科技、全球运营等领域可以发挥外资优势，在本土化创新、下沉渠道、数字化、资本层面可以寻求与中国企业及资本合作。”（经济日报记者 袁勇）
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