曾经，坐拥全球最大澳洲坚果种植面积的云南省临沧市，也面临“大资源、小产业”的困扰。如何让“洋种子”变成农民的“金果果”？在临沧坚果产业由弱到强的蜕变中，除了合作社抱团、科技赋能等举措，还有一个关键——“464”收益分配机制。
据介绍，“464”收益分配机制由临沧市镇康县创新探索推出，成为将分散农户深度嵌入产业链、解锁共同富裕的关键密码，为产业可持续发展注入内生动力。“464”机制构建了企业、合作社、农户、村集体四方共赢的紧密联结体：企业额外拿出收购价款的4%返补合作社，其中60%分红给农户、40%留作村集体发展资金。
“4%”撬动源头活水，筑牢共赢基石。在“党支部+企业+合作社+农户”的架构下，龙头企业不仅按合同价收购坚果，更拿出收购价款的4%作为专项奖补资金，返还给挂联的合作社。企业用这4%换回了在党组织和合作社有效组织下，农户生产积极性提升、坚果品质稳定、原料供应长期可靠的“压舱石”。在镇康县田坝村，3家龙头企业与14个合作社建立起稳定的“区域化挂联”关系，覆盖了1.5万户果农，从源头奠定了产业健康发展的基石。
“60%”分红到户，激活内生动力。合作社收到企业返还的4%资金后，将其中的60%直接作为二次分红发放给社员农户，农户不仅获得初次销售的保底收入，也能稳定分享产业后端加工、品牌化带来的增值收益。60%分红，作为看得见、摸得着的红利，增强了农户依附产业的粘性和持续投入、精心管护的积极性。
“40%”留存集体，蓄积发展后劲。企业返利中剩余的40%，明确留存为村集体经济收入，成为乡村自主发展的“源头活水”，用于环境整治以及改善水利、道路等产业基础设施，反哺合作社提升服务能力，支持技术培训推广……这显著增强了村集体“造血”功能和治理能力，形成了“强村”与“富民”相互促进的良性循环，为产业持续健康发展和吸引人才返乡筑牢了根基。
从“卖原料”到“卖产品”再到“卖品牌”，临沧坚果的产业升级之路，是“464”机制得以生效的肥沃土壤。通过大力发展精深加工，开发出坚果仁、坚果油、休闲零食、化妆品等100多种高附加值产品，后端环节创造的丰厚利润，为前端的二次分红提供了坚实物质基础。
据介绍，这套发端于镇康县的“464”收益分配机制，配合科学种植、合作社运营等，正推动临沧坚果产业发生深刻变革，不仅让小小坚果成长为年产值超百亿元的支柱产业，更探索出一条联农带农新路径，形成“产业强—农民富—集体壮”的良性循环。
(责任编辑：何欣)