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苏美达发布新版企业文化体系 凝聚核心竞争力

2020年04月30日 16:18   来源:中国经济网   

  全球经济发展过程中,有很多知名企业历经多年发展,始终保持增长态势,在充满竞争的市场中具有较强的综合竞争力,是什么让他们一路稳健前行?面对当前外部疫情和全球经济持续复杂多变的环境,在聚焦“以变应变”做好战略、把握机遇、强化执行的同时,企业又应该坚持什么以加速推动高质量发展?带着这样的疑问,记者走进在苏央企苏美达股份有限公司。

  作为世界500强企业国机集团在江苏的核心成员企业,苏美达从42年前创业之初“上无片瓦、下无寸土”,发展到如今拥有11家二级子公司,实业基地、分支机构遍布全球,业务覆盖150多个国家地区,在全球拥有员工超20000人。2019年,苏美达营业收入844亿元,进出口总额74.86亿美元,继续保持稳步增长。

  4月27日下午,苏美达新版企业文化体系正式对外发布。公司以“拥抱未来 遇见美好”为主题,通过“现场+直播”的形式公布了最新的愿景、使命、核心价值观、经营管理理念和特色文化理念等内容,开启全新的蜕变。

  会后,记者采访了苏美达党委书记、董事长杨永清,解读可持续增长密码。

  记者:企业文化在苏美达的发展历程中扮演什么角色?为什么会选择在这个时候升级企业文化?

  杨永清:我们认为,苏美达长期的稳健发展,离不开企业文化的巨大凝聚力和感召力,也离不开接力奋斗的苏美达人。在此时升级企业文化体系的初心,就是为了给未来的高质量发展提供不竭动力。

  像你说的,外部环境总是充满不确定性。苏美达是在充分竞争的市场化环境中成长起来的,我们紧跟时代发展和社会需求,不断调整发展战略,创新商业模式,优化产业结构,升级管控方式,以变应变、与时俱进。所以,内外环境改变了,我们的作战思想也要变。多年来,我们在传承优秀的基础上持续优化企业文化理念,提炼创新实践中形成的新思想,思考可以不断激励苏美达人奋勇前行的文化信仰,形成源源不断的动力,推动苏美达这艘航船驶向更加美好的未来。

  记者:刚刚我注意到,新版的企业文化体系对使命、愿景、核心价值观等方面都有升级。其中“卓越长青的国际企业、富足有爱的幸福家园”的愿景,让人印象深刻,能不能详细介绍下?

  杨永清:我们理解,愿景是我们向往的地方,是我们要去的远方,指明了我们前进的方向。

  苏美达追求的“卓越”,本质上是追求高质量发展。对我们而言,就是要在充分竞争的市场环境中审时度势,践行“匠人精神”,精益求精、持续改进、久久为功、臻于至善,成为行业领跑者。

  苏美达追求的“长青”,本质上是追求可持续发展。坚定不移打造百年企业,努力做到“今天好、明天好、后天更好”。

  苏美达追求的“富足有爱”“幸福家园”,是这样一幅美好画卷,我们身处的企业,业绩优、信誉佳、口碑好,在行业中是佼佼者,是优秀人才向往的理想家园。在这里,我们奋斗,我们成长,我们经济上独立,我们不做“啃老族”,我们让家人过上舒心的生活;我们有事业发展的平台,有绽放才华的舞台;我们内心充盈阳光、精神富足,襟怀仁爱感恩之心,关爱他人,关爱社会;我们有声有色地工作,有情有义地交往,有滋有味地生活。

  记者:在这样的愿景指引下,我们怎样去实现它呢?

  杨永清:我想你说的怎么实现愿景,应该可以概括为“融汇全球资源,共创美好未来”,也就是苏美达所肩负的使命。

  苏美达是一家浸润在国际市场环境中、参与完全市场竞争的企业。要成为卓越长青的国际企业,我们必须在市场中始终保持产品和服务优势。我们认为产品的竞争优势源自产业链,未来企业与企业竞争的背后,实质上是产业链与产业链之间的竞争。我们认为服务的竞争优势源自供应链,围绕客户的痛点,打造卓越的供应链服务能力,是增强企业未来竞争力的核心。打造富有竞争力的产业链和供应链,就成为我们重要的责任和使命。那么如何实现?我们的回答是:融汇全球资源。这就要求我们以全球视野,吸收世界各国的优势要素资源,整合到我们的集成服务能力之中,要求我们开放包容、兼收并蓄,把各国先进的管理、技术、人才和文化,融入我们的生产和经营中,打造治理全球企业的国际化能力。

  与此同时,我们正身处百年未有之大变局,受新技术革命的影响,数字化转型已成为苏美达发展的重中之重。我们所说的“共创美好未来”正体现了数字化时代“共创、共享、共生”的特点。作为一家负责任的企业,在打造全球产业链和供应链的过程中,我们秉持超越利润唯上的商业理念,要与客户、员工、股东、合作伙伴等利益相关方合作共赢,正如习近平总书记所说的“构建人类命运共同体”,共创美好未来。

  记者:刚刚您反复提到,苏美达是在市场中成长的企业,非常注重客户需求,在咱们的企业文化中如何体现呢?

  杨永清:这次企业文化体系升级,我们尤其突出“客户第一”的核心价值观。这是多年以来非常贴合苏美达发展实际的一句话:对于一家参与全球市场激烈竞争的企业来说,得客户者得天下,没有客户,就没有苏美达。所以,我们把“客户至上”放在核心价值观首位,坚持以客户为中心,满足客户需求,解决客户痛点,创造客户价值,超越客户期望,坚持与客户互利共生。在合作中共成长、共繁荣。推动客户成长,就是推动我们自己成长;帮助客户成功,就是帮助我们自己成功。

  正是秉持着客户第一的理念,我们认为诚信必不可少。所以,我们把“诚信为本”放在核心价值观的第二条,诚信是苏美达在市场立足的基石和发展的根本。多年来,苏美达始终坚持以诚为本、言而有信、说到做到,赢得了良好商誉,结交了大量商业伙伴,汇聚了大量优质资源,为企业发展提供了强劲动力。同时,诚信为本也是我们苏美达人做人做事的基本要求。

  “创新超越、行稳致远”是苏美达长期以来一直坚持的经营与发展理念。我们认为特别重要,所以升级为核心价值观。

  什么是创新超越呢?我们理解,“创新一小步,发展一大步”。苏美达的历史就是一部持续创新的发展史,我们正是通过不断创新成就了一次次的自我超越。比如,别的公司还在进行着“一手买一手卖”的传统贸易时,我们已经走上了以贸易为龙头,以实业和研发为支撑的“贸工技”一体化经营之路,这是战略的创新。又如,我们早在 1998 年面对外贸经营体制调整带来的挑战,创新优化体制机制。用现在的话讲,就是率先实践混合所有制,为企业长远发展构建了一支高素质人才队伍,形成了不用扬鞭自奋蹄的生动局面,这就是体制机制的创新。因此,创新也就成为了苏美达的核心价值观之一,成为我们不断发展的核心驱动力。

  同时,苏美达追求的是可持续发展,所以我们谈“行稳致远”,若想行得远,必先走得稳。对苏美达来说,我们要做有理想的实干家。做事既要大处着眼,又要细处着手;既能仰望星空,更能脚踏实地;警惕战略冒进的机会主义和贪大求全的速成主义,反对为短期利益不择手段。“行稳致远”要求我们坚持长期主义,坚持正确的方向,相信时间的力量。我们要把公司重心立足于长远目标而非短期利益,这是追求卓越长青的核心所在。

  记者:那么接下来,怎样让这些优秀的企业文化理念落地生根呢?

  杨永清:我们提出了“知—信—行”三步走的做法,通过文化入眼、文化入脑、文化入行,争取让每一位苏美达人,都能成为公司文化的传播者、笃信者、践行者,让苏美达的优秀文化渗透进苏美达人的心灵,成为一种习惯,让全体苏美达人在前行中,目标更清晰,心态更积极,队伍更团结,在正确的路上,不断突破自我,追求卓越,拥抱未来。

  物质终会枯竭,唯有文化会生生不息。面对多变的内外部经营环境,文化作为企业内在驱动正在发挥着核心引领作用。随着全球数字化时代的来临,相信具备优秀文化的企业必将能把握时代机遇、锻造企业所长,为中国经济和全球经济发展带来更好的助力。

(责任编辑:梓莘)

苏美达发布新版企业文化体系 凝聚核心竞争力

2020-04-30 16:18 来源:中国经济网
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