小浪底水利枢纽建设管理局原副局长王咸儒

　　我第一次到小浪底是1974年，去汇报混凝土坝方案的结构计算结果，那时乘坐当地老乡的一叶小舟过的黄河。

　　1984年初，当时的水电部邀请美国柏克德公司一批专家到小浪底考察。这次我们过黄河乘坐的是老乡的摆渡木船。这年10月，中美联合对小浪底水利枢纽进行轮廓设计，黄河水利委员会选派我们28名工程师参加。经双方13个月的努力，完成了以泄洪和引水洞群进口集中布置为特点的轮廓设计。

　　1991年全国人大七届四次会议把小浪底工程列入国家经济和社会发展10年规划及“八五”计划纲要。水利部迅速组建小浪底水利枢纽建设管理局，作为小浪底工程建设业主单位，全面负责工程项目筹资、施工、移民、运营及还贷等各项工作，同时批准工程部分资金使用世行贷款，由业主单位负责准备世行对小浪底工程项目的评估工作。就这样，我们这些原黄委会水电开发公司筹建小浪底工程的人，都转到了小浪底建管局。1991年9月1日，水、电、通信、道路、桥梁、营地和铁路转运站等前期工程全线铺开。这时，我们施工人员和车辆过黄河已经有桥了。

　　为满足国际承包商进场时标书所规定的工期和质量要求条件，我们白天跑施工现场，晚上学习、推敲4卷厚厚的小浪底主体工程国际标招标书。经各方人员共同努力，团结奋斗，于1994年4月提前完成全部前期工程，历时两年7个月。三个标的国际承包商一致称赞小浪底前期工程工作是他们见到的最好的进场条件。

　　在前期工程全面开工的同时，我们还集中力量，精心组织了各项主体工程和辅助工程的国际、国内标的招标工作。主体工程分为3个国际标，Ⅰ标为大坝标，Ⅱ标为泄洪工程标，Ⅲ标是引水发电系统标，招标程序严格按照世界银行采购导则进行。1994年9月12日，黄河小浪底主体工程开工。大家无不欢欣鼓舞，鞭炮声、欢呼声响成一片，这一激动人心的时刻，深深印在了我的心底。

　　主体工程开工伊始，我们认识到，摆在我们面前有两大难题：一是在小浪底复杂的自然条件下，修建世界上极具挑战性的工程所遭遇的困难施工；二是小浪底工程是国际管理工程，而我们当时对国际合同管理还很陌生。接着3条导流洞塌方了11次，承包商擅自停挖，并发出索赔通知。这种情况直接威胁着1997年截流目标的实现。我奉命到世行总部报告。之后我们组建了联合施工队（OTFF）分包施工，终于抢回了被延误的工期。

　　1997年10月28日提前实现了大河截流。中央电视台现场直播这一盛况，我被指派作为技术专家配合解说这次截流的全过程。

　　小浪底主体工程于2001年底提前全部竣工。自小浪底水利枢纽投入运行以来，已取得了显著的社会效益、生态效益和经济效益。

　　屈指已过30多年。面对曾为之奋斗大半辈子的跨世纪宏伟工程，作为建设者的自豪感油然而生。小浪底，是我永远的记忆。